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직원 표창

Deandre Millinor님이 구월 13, 2023에 게시함
직원과 함께 정기적 인 일대일 평가는 효율적인 양방향 포럼을 제공하여 현실적인 성취 목표를 만들고 검토하고 성과에 대한 피드백을 제공하며 직원이 가질 수있는 문제에주의를 기울이고 고려할 수 있습니다.예를 들어, 영업 경영진은 실제로 영업 목표가 이미 너무 많이 설정되었을 때 성과를 거두고 있다고 생각할 수 있습니다...

최고 성과자 유치 및 유지

Deandre Millinor님이 십일월 14, 2022에 게시함
이 기사로 인해 인터뷰를받은 최고 경영자 및 업계 채용 담당자에 따르면, 서비스 또는 제품, 환경 및 보상의 제품 품질 및 시장 위치를 ​​목표로하는 세 가지 주요 영역을 찾을 수 있습니다.최첨단 기술과 품질에 대한 인식이 높아짐에 따라 다른 이유로 최고의 기술 및 디자인 사람들, 영업 사원 및 사람들을 지원합니다...

개인 개발은 비즈니스에서 어떻게 도움이 됩니까?

Deandre Millinor님이 1월 25, 2022에 게시함
팀은 대부분의 비즈니스를 운영하고 각 회원이 전체 그룹과 일치하고 행복한 친절한 방식으로 일하는 경우 가장 잘 작동합니다.팀 개발은 지난 10 년 동안 대략 10 년 동안 매우 인기가 있었지만 팀원뿐만 아니라 팀원들과 함께 동기화 된 삶을 자연스럽게 살면 그렇게 쉽지 않을 것입니다.과거의 기업들은 직업을 이행하고 임금을 지불하기 위해 의도 된 목적으로 사람들을 고용했으며, 직원이 실제로 일하는 일을 즐기지 못할 수도있었습니다...

인간 중심 프로세스 설계 및 배포

Deandre Millinor님이 2월 19, 2021에 게시함
지난 몇 년 동안 이들의 전부 또는 일부를 자동화하기 위해 프로세스를 다시 엔지니어링하기 위해 많은 노력이 완료되었습니다.많은 회사들이 새로운 소프트웨어 시스템의 도입으로 인해 프로세스를 변경하여 백 및 프론트 오피스의 관리를 간소화하는 것을 목표로했습니다.회사는 고객, 공급 업체 및 파트너와의 커뮤니케이션을 최적화하기 위해 회사 경계를 가로 지르는 프로세스를 처리했습니다...