더 나은 팀워크 및 팀 구성을 위한 팁
Deandre Millinor님이 3월 8, 2023에 게시함
팀 구축 및 팀워크 기술은 관리자 또는 기업가로서의 효율성에 중요합니다. 아직 리더십 위치에 있지 않더라도 팀워크에 대한 더 나은 지식은 훨씬 더 효과적인 직원이되어 직장에서 보충 우위를 차지할 수 있습니다.
팀 빌딩 성공은 팀이 팀이 더 큰 것을 성취하고 자신의 직접 초점을 맞추는 동일한 개인의 밴드보다 더 큰 일을 할 수 있습니다. 당신은 개인의 기여에 대한 강한 시너지 효과가 있습니다. 그러나 강력한 팀을 만드는 데있어 두 가지 중요한 요소를 찾을 수 있습니다.
팀워크 성공의 첫 번째 중요한 요소는 팀 노력이 정확히 동일한 명확한 목표 인 팀 목표를 향한 것입니다. 이것은 팀의 좋은 의사 소통과 회원 관계의 조화에 크게 의존합니다.
다른 중요한 요소는 기술과 성격의 다양성 일 수 있습니다. 사람들이 자신의 강점을 완전히 사용하지만 모든 사람의 약점을 보상 할 수 있습니다. 다른 경우
성격 유형은 서로 균형을 잡고 보완합니다.
다음은 귀하의 위치에서 사용할 수있는 추가 팀 개발 아이디어, 기술 및 팁입니다.
팀 목표가 각 팀원이 완전히 명확하고 완전히 이해하고 받아 들여지는지 확인하십시오.누가 무엇을 담당하는지에 대한 명확성이 있는지 확인하십시오. 권위의 중복을 피하기 위해 최선을 다하십시오. 예를 들어, 두 명의 직원이 의심 할 여지없이 영역을 사용하여 제어를 위해 경쟁 할 위험이있는 경우, 해당 영역을 두 개의 별개의 부분으로 나누고 개인의 강점에 따라 다른 부분에 더 완전한 제어를 제공하기 위해 노력하십시오. 개인적인 성향.팀 컨센서스와 헌신에 의존하는 조건의 경우 선택 과정에서 더 많은 팀을 포함합니다. 예를 들어, 가능한 의사 결정 옵션 또는 솔루션 아이디어에 대한 집단 토론과 함께 그룹 세션을 사용하십시오. 여기서 달성하고 싶은 것은 각 #- #팀원은 궁극적 인 결정, 솔루션 또는 아이디어에서 소유권을 느낍니다. 그녀 나 그녀가 이런 식으로 더 많이 느낄수록, 그들이 결정된 행동 유형에 신뢰하고 투자 할 가능성이 훨씬 높습니다.
차단 된 커뮤니케이션 라인을 찾을 수 없으며 사람들도 완전히 정보를 제공합니다.개방성과 정직의 분위기에서 일대일 시간을 소비하여 동료와 함께 신뢰를 구축하십시오. 정확히 동일하게 기대하는 경우 직원에게 충성하십시오.직장 직원은 팀 개발 활동 및 이벤트에서 서로 간의 신뢰와 개방성을 구축 할 수 있습니다. 개방형 의사 소통을 장려하는 분위기 내에서 서로 사회 시간의 기회를 제공하십시오. 예를 들어, 금요일 조직 점심에서.대인 관계 문제에주의하십시오. 그들을 일찍 인식하고 완전한 결의가 될 때까지 그들과 대처하십시오.직원에게 권한을 부여 할 기회를 놓치지 마십시오. 팀 플레이어의 작업에 감사하거나 감사합니다.궁극적으로 부정적인 피드백으로 제한하지 마십시오. 운임이 되십시오. 기회가있을 때마다 긍정적 인 피드백을주십시오.마지막으로, 팀워크와 팀 개발은 어려울 수 있지만, 팀 효율성이 높을 수있는 리워드는 실제로 그만한 가치가 있습니다.
