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Um consumidor sai da cama, visita o banheiro, toma café da manhã e corre para o automóvel para sair para o trabalho.Eles têm uma pausa para o almoço de 1 hora, onde precisam pegar um sanduíche na delicatessen do bairro e ir ao banco.O tempo está vinculado, no entanto, eles acreditam que são capazes de realizar essas tarefas dentro de uma hora.Eles deixam o trabalho e dirigem até o credor, a viagem padrão de dez minutos leva vinte minutos e não podem procurar um espaço de estacionamento...

Não há dúvida de que a rotatividade de funcionários inclui um efeito significativo no desempenho financeiro de uma empresa.Estima-se que, em média, uma organização gaste cerca de um terço do salário de um novo funcionário para substituir um funcionário que parte.Você pode encontrar especialistas que acreditam que as despesas de empresas baseadas em membros também podem ser maiores.Aqui estão dez coisas que os empregadores podem executar para reter funcionários de qualidade:Fornece aos funcionários um grupo óbvio de padrões antes do funcionário coloca o pé no chão...

É essencial que as empresas construam um bom currículo de treinamento para manter seus funcionários motivados.O treinamento pode abranger uma variedade de razões, desde o treinamento novo sobre sua operação, até a introdução de um novo conceito a um grupo de trabalho para atrair um novo sistema de computador.Qualquer que seja o motivo por trás da realização de uma sessão de exercícios, esse é um currículo de treinamento abrangente, contínuo e consistente, para manter sua equipe motivada a aprender novos conceitos e manter o seu departamento lucrativo...

A maioria das pessoas testemunhou em primeira mão que não todas as equipes bem-intencionadas funcionam muito bem juntas.A característica mais crucial de uma equipe altamente eficaz é que todos os membros se esforçam para alcançar os objetivos da equipe.Os objetivos devem ser claros, realistas, mensuráveis ​​e apoiáveis ​​pelos associados e pela alta gerência.Idealmente, sua equipe deve ser composta por pessoas com habilidades, experiência, comportamento e papéis de equipe complementares...

Os CEOs, entre outros, geralmente são muito melhores se tiverem equipes altamente eficazes à sua disposição.No ponto principal em que todos os associados conhecem os objetivos da equipe, o conflito interpessoal é razoável e os papéis são definidos, muitas equipes ainda podem lutar.Apesar de ter todo mundo apontado exatamente na mesma direção, pode haver problemas:Algumas pessoas não compartilham informações,Alguns não debatem os problemas,Alguns percebem um padrão 'Mate o Mensageiro' ou têm uma preocupação com a represália,Alguns podem exibir um comportamento agressivo ou agressivo passivo,Alguns concordarão em uma reunião para fazer isso, mas negligenciam continuar, eÀs vezes, muitas pessoas ou as pessoas incorretas na área podem causar um problema...