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Costruire Squadre Ad Alte Prestazioni

Pubblicato il Agosto 24, 2022 da Deandre Millinor

Il tuo successo manageriale è collegato alla tua squadra. I team saranno la risorsa più efficace di un'azienda. I giorni della leadership solitaria sono finiti con Alexander the Fantastic. Questi sono i giorni della leadership del team. Quando puoi creare una squadra di successo e sei il leader che è leggermente più uguale di altri potresti essere in grado di realizzare tutto ciò che fai con grande successo.

Lo sviluppo del team di successo richiede una grande quantità di concentrazione e sforzo. Di seguito sono riportate alcune idee per costruire team efficaci e fornire risultati.

  • Definisci gli obiettivi: i soci comprendono chiaramente le aspettative dal loro sito Web? Le sfide delle prestazioni sono state chiaramente definite? Sanno benissimo quali sono i risultati previsti? Quando c'è un malinteso sui risultati previsti da ciascun membro in Adizione a quello del team, è possibile anche scrivere la squadra.
  • Definisci la visione: le squadre riconoscono che potrebbero essere in grado di sopravvivere solo fornendo risultati sotto la linea. Tuttavia hanno bisogno di qualcosa di molto più dei risultati dell'elemento principale definiti nella loro mente. Vogliono una visione, qualcosa di più grande degli utili e dei risultati. Un aumento ideale spara la creatività e la passione della squadra.
  • Autorizza a generare proprietà: consentire alla tua squadra di essere decisori indipendenti a svolgere compiti e obiettivi della squadra mentre definiscono i loro confini. Le squadre e i membri potenziati eseguono i suoi obiettivi più velocemente perché non devono aspettare che la prima scelta possa scegliere per loro. Le squadre potenziate possiedono la propria responsabilità.
  • Train, allena e allena ancora di più: un leader include una grande partecipazione nel successo di ogni membro del team. I membri delle squadre richiedono competenze diverse e la prima scelta deve essere un allenatore piuttosto che un autista. Identifica le lacune di abilità in morbido insieme alle regioni di competenza e continua ad addestrarle a creare risultati maggiori.
  • Promuovere le relazioni interpersonali giuste: fai riconoscere al team che ci saranno differenze. Differenza nel genere, cultura, modo di pensare e metodo di lavoro simboleggia i membri dinamici e diversi che si sono riuniti per raggiungere obiettivi comuni. Rispettare la differenza e valutare gli altri esperienze e pensieri consentono al team di operare con le relazioni adeguate.
  • Premi e compensazione: come dice il proverbio, prima condividi i soldi e poi i tuoi complimenti. Tutti discutono della dignità e delle cose fantastiche sul lavoro di squadra. Tuttavia, i vantaggi per le persone dovrebbero essere chiari insieme ai benefici per l'azienda. Abbassa i premi monetari e gli incentivi adeguati per quindi i risultati e i benefici per gli individui e l'organizzazione sono equilibrati.
  • Lead per esempio: un leader porta sempre dalla guida. Impostare il caso esemplare di disciplina, orientamento alle prestazioni mettendo da parte l'ego personale alla superiorità del team. Dai credito agli altri mentre avresti potuto contribuire di più. Ciò nutre l'atmosfera di squadra adeguata e lo spirito di solidarietà.
  • Celebrate il successo: finalmente non dimenticare di celebrare il successo. Deve trasformarsi in un'abitudine per celebrare ogni risultato sebbene piccoli che potrebbero essere. La celebrazione costante migliora il morale della squadra spingendolo per eseguire a livelli più alti e sparare per risultati più grandi.
  • Molte delle culture e dei dirigenti delle imprese aziendali celebrano molto di più la leadership di Hero Hero rispetto ai leader del team. All'attuale mondo interdipendente sono i team all'interno delle organizzazioni e più team che collaborano e aggiungono ai normali obiettivi aziendali che fondamentalmente differenziano le organizzazioni in crescita dinamica dai solitari solitari che potrebbero crollare non appena il leader non è aperto a guidare .