Etichetta: prestazione

Le valutazioni regolari e uno contro uno insieme al personale offrono un efficiente forum a due vie con cui creare e rivedere obiettivi di risultati realistici, fornire feedback sulle prestazioni e prestare attenzione e considerare eventuali problemi che i dipendenti potrebbero avere.Ad esempio, un dirigente delle vendite può credere di essere in fase di esibizione, quando in realtà gli obiettivi di vendita sono già stati fissati troppo...

Molti dipendenti sono completamente auto-motivati ​​piuttosto che hanno bisogno di qualsiasi impulso esterno.Sono abbastanza contenti di raggiungere i propri obiettivi interni.Altri hanno bisogno di un feedback stimolante e positivo per poter applicare le loro energie più creative e sentite all'occupazione.Hanno bisogno di una motivazione per sentire di appartenere, per avere un senso di identità con l'organizzazione con cui lavorano...

Il tuo successo manageriale è collegato alla tua squadra.I team saranno la risorsa più efficace di un'azienda.I giorni della leadership solitaria sono finiti con Alexander the Fantastic.Questi sono i giorni della leadership del team.Quando puoi creare una squadra di successo e sei il leader che è leggermente più uguale di altri potresti essere in grado di realizzare tutto ciò che fai con grande successo...

Coinvolgeli.Molti dipendenti vogliono essere coinvolti nel continuo sviluppo e progresso dell'azienda.Inoltre, hanno spesso idee penetranti che possono fare una notevole differenza nell'azienda.Comunicare.Un assioma frequente negli affari è "Nessuna notizia è una buona notizia".Tuttavia, i dipendenti hanno bisogno di aggiornamenti regolari sullo sviluppo dell'azienda e delle loro prestazioni personali...