Etichetta: riconoscimento

Le valutazioni regolari e uno contro uno insieme al personale offrono un efficiente forum a due vie con cui creare e rivedere obiettivi di risultati realistici, fornire feedback sulle prestazioni e prestare attenzione e considerare eventuali problemi che i dipendenti potrebbero avere.Ad esempio, un dirigente delle vendite può credere di essere in fase di esibizione, quando in realtà gli obiettivi di vendita sono già stati fissati troppo...

Molti dipendenti sono completamente auto-motivati ​​piuttosto che hanno bisogno di qualsiasi impulso esterno.Sono abbastanza contenti di raggiungere i propri obiettivi interni.Altri hanno bisogno di un feedback stimolante e positivo per poter applicare le loro energie più creative e sentite all'occupazione.Hanno bisogno di una motivazione per sentire di appartenere, per avere un senso di identità con l'organizzazione con cui lavorano...

I leader devono affrontare lo sblocco del potenziale nelle persone che guidano e motivano la persona è una parte vitale di questa procedura.La motivazione non è qualcosa che è fatto a un individuo in quanto già possiede.Ciò che un leader fa, guadagnare l'intera squadra, è scaricare o sbloccare.Ecco sette modi in cui i leader sbloccano il potenziale nelle persone.I leader discutono della loro visione e dei loro valori...