Riconoscimento Dei Dipendenti

Le valutazioni regolari e uno contro uno insieme al personale offrono un efficiente forum a due vie con cui creare e rivedere obiettivi di risultati realistici, fornire feedback sulle prestazioni e prestare attenzione e considerare eventuali problemi che i dipendenti potrebbero avere. Ad esempio, un dirigente delle vendite può credere di essere in fase di esibizione, quando in realtà gli obiettivi di vendita sono già stati fissati troppo. Attraverso la valutazione, questi obiettivi potrebbero essere rivisti e fissati a livelli più realistici. E seguire gli obiettivi sono già stati raggiunti e gli obiettivi raggiunti, è davvero giusto identificare gli sforzi dei tuoi dipendenti nel fare il meglio.

Perché il riconoscimento dei dipendenti?

È qui che il riconoscimento dei dipendenti è al centro della scena. Attraverso il riconoscimento dei dipendenti, dai al tuo staff il motivo per cui essere acceso, spingi un po 'più forte e realizzano anche i loro sogni. Puoi certamente fare questo dando loro migliori opportunità per dimostrarsi che valgono il lavoro che hai dato loro. Dare alle persone un lavoro nuovo o migliore implica che si riconosce i loro risultati e li incoraggia a ottenere un ulteriore successo. Performance eccezionali gratificanti ispira anche i colleghi a migliorare il loro contributo sul lavoro. Tutti questi ribollono fino all'idea che il riconoscimento dei dipendenti sia, in effetti, un elemento essenziale nel successo del business.

Riconoscimento dei dipendenti pianificati

Come suggerisce il nome, il riconoscimento pianificato è più di un piano pre-coordinato. A causa della sua frequenza, la funzione potrebbe non essere necessariamente formale. In questa categoria, i premi più tipici di riconoscimento dei dipendenti sono l'assistenza clienti, la frequenza, i risultati eccezionali, i dipendenti del mese, la produttività e la sicurezza.

Riconoscimento dei dipendenti immediati

Questo approccio al riconoscimento dei dipendenti rende il riconoscimento in qualsiasi momento per la mostra dei principi e gli ideali sostenuti dal business e dal loro ruolo nel raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi dell'istituzione. L'azienda o la direzione possono assegnare un riconoscimento dei lavoratori in particolare su uno sforzo encomiabile, solidarietà, realizzazione di un progetto speciale, acquisizione di una nuova procedura aziendale o semplicemente esprimere indebitamento nei confronti del dipendente per fare tale sforzo.

RICONOSCIO DI ESPIGNO FORMALE

Questo tipo di riconoscimento dei dipendenti viene eseguito ogni anno. A causa della formalità, la funzione mette in mostra una cerimonia estremamente glamour e prestigiosa. Questo tipo di riconoscimento dei dipendenti rende il riconoscimento sull'intera prestazione totale ed eccezionale di un lavoratore. Il premio stesso è davvero speciale che ogni dipendente mira a raggiungerlo. A volte vengono indicati come premi dei presidenti, il miglior club del 10 %, ecc. In questo tipo di riconoscimento dei dipendenti, i premi più tipici sono dedicati al dipendente o alle prestazioni eccezionali e notevoli del dipartimento. Questo identifica un lavoro fantastico che un dipendente potrebbe svolgere indipendentemente dal suo grado di difficoltà. L'azienda dovrebbe, tuttavia, essere consapevole che il riconoscimento dei dipendenti non implica semplicemente che è la mossa giusta da fare, dato che il tuo dipendente ha fatto tale merito.

The Reasoning

Il motivo principale del riconoscimento dei dipendenti sarebbe quello di costruire ponti tra le persone, per determinare la comunicazione, anche per riconoscere la dignità di ogni dipendente nello stabilire il successo dell'organizzazione completa. Inoltre, il riconoscimento dei dipendenti è molto apprezzato se la funzione è tempestiva e viene eseguita in un incontro molto più pubblico. In questo modo, l'impressione è più intensa. Di conseguenza, il riconoscimento dei dipendenti dovrebbe approfondire il tuo tempo e lo sforzo del dipendente per svolgere compiti piuttosto che sull'effetto stesso. La ricerca mostra che dando pari peso ai bisogni intellettuali, emotivi e psicologici del dipendente attraverso il riconoscimento dei dipendenti, l'impegno del personale è aumentato e per questo motivo la produttività è aumentata.

I dipendenti devono ricordare che