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Valutazione Di Un'attività Di Team Building

Pubblicato il Aprile 21, 2024 da Deandre Millinor

Il team building sta diventando tra le più recenti parole ronzate nell'organizzazione Lessicon. In realtà, per lo meno le indagini sul decennio dell'ultimo decennio degli imprenditori di Atlanta Divorce Attorneys Industry mostrano che le caratteristiche principali che cercano in nuove assunzioni potrebbero essere la capacità di utilizzare una squadra. E proprio perché no? La ricerca mostra che ogni volta che le persone lavorano in team, sono in grado di realizzare molto più di una banda di persone che lavorano insieme. Tuttavia, non tutte le attività di sviluppo del team sono prodotte uguali. Negli ultimi due anni, alcuni abilmente sviluppati hanno livellato le critiche sull'atteggiamento "rapido" adottato da molte aziende che cercano di creare o sponsorizzare le proprie attività di sviluppo del team.

Per lavorare, dicono gli esperti di team aziendali, un evento di sviluppo del team deve:

Essere integrato con obiettivi di lavoro reali.

Non è sufficiente pianificare una grande giornata di attività per il team. L'evento di sviluppo del team che intendi dovrebbe aiutare a focalizzare i membri del team su ciò che non funziona più e cosa deve accadere per il team di interagire.

BE la sezione di un obiettivo standard dell'azienda.

Pianificare le attività di sviluppo del team ed eventi all'interno della disposizione generale dell'azienda. Il che significa più di un solo evento unico per andare a cavallo. Gli eventi di sviluppo del team dovrebbero essere un evento continuo, annuale o semestrale.

Essere pianificato tramite una squadra.

Dopotutto, l'obiettivo è promuovere il lavoro di squadra. Il team del look dovrebbe modellare il comportamento che lo prevedi sul mercato.

Essere seguito con l'integrazione del lavoro reale.

Un evento unico che non ha alcun follow -up nel mondo delle attività sarà senza dubbio considerato nella migliore delle ipotesi una vacanza - e un cinico tentativo di manipolazione nel peggiore dei casi. Per essere significativi, gli sforzi di sviluppo del team devono continuare oltre il giorno della funzione.

Essere rafforzato premiando il lavoro di squadra e il comportamento di squadra.

Una volta che hai una squadra che funziona in squadra, dovrai rafforzare quel comportamento premiandolo. Riconoscimento di team che stanno lavorando eccezionalmente bene, speciali eventi aziendali per contrassegnare i risultati dei team e notare nella newsletter aziendale sono metodi per rafforzare e premiare il lavoro di squadra all'interno della tua azienda.

Se pianificare un incontro che farà tutto ciò che sembra scoraggiante, tieni conto del fatto che puoi trovare aziende che lo ottengono alla loro attività. Un'organizzazione con competenza nella pianificazione di eventi di sviluppo del team e fine settimana, ad esempio, può offrire attività di sviluppo personalizzato della tua organizzazione che possono aiutare i tuoi dipendenti e colleghi a concentrarsi sul significato di lavorare insieme come una squadra.