Come I Leader Sbloccano Il Potenziale Nei Team

I leader devono affrontare lo sblocco del potenziale nelle persone che guidano e motivano la persona è una parte vitale di questa procedura. La motivazione non è qualcosa che è fatto a un individuo in quanto già possiede. Ciò che un leader fa, guadagnare l'intera squadra, è scaricare o sbloccare. Ecco sette modi in cui i leader sbloccano il potenziale nelle persone.

I leader discutono della loro visione e dei loro valori.

La visione è esattamente ciò a cui il personale aspira. Alcune visioni potrebbero non essere mai accessibili, ma per la loro stessa esistenza ispirano, eccitano e ispirano le persone a trasformarle in realtà. Laddove la visione provenga, tuttavia, è meno importante del fatto che i membri del gruppo condividano pienamente la visione. Da dove viene la visione? Fondamentalmente viene da ciò che apprezzi o ti preoccupi fortemente. I valori, quindi, sono la base della visione. Normalmente avresti solo pochi valori. Ogni individuo di solito può identificarli e spiegarli con le loro stesse parole. Non sono necessariamente gli stessi delle dichiarazioni di missione, slogan o slogan scritti su pareti o bacheche. Come leader, è fondamentale ribadire regolarmente i valori del personale e visualizzarli dalle tue azioni. I leader dovrebbero anche chiedere ai membri del team di continuare a generare esempi di come stanno trasformando i valori in realtà.

Le leader apprezzano le persone.

Le persone lavoreranno molto difficili per ottenere un leader perché credono che li apprezzi come persona. Lo fai trattando ogni individuo con rispetto e persistendo nel chiedere che anche questo sia il modo in cui i membri del team si trattano anche a vicenda.

Leader danno il riconoscimento.

La ricerca indica che le organizzazioni raramente danno abbastanza riconoscimento alla propria gente. Troppo spesso le persone credono di essere date per scontato e che ci sia un feedback inadeguato per i loro sforzi. Il riconoscimento non deve sempre essere sotto forma di un aumento della promozione o della retribuzione. Il tuo team ha bisogno di chiari segnali di apprezzamento, che possono essere facilmente e semplicemente fatti dicendo "Grazie", un po 'presente, lode pubblico, una festa, ecc.

I leader sono creativi.

La creatività è uno dei mezzi più forti che un pioniere ha di sbloccare il pieno potenziale della tua squadra e infondendoli con energia fresca. Puoi favorire la creatività essendo aperti a nuove possibilità, nuove connessioni, nuove procedure e soluzioni sorprendenti. Per usare tutti nella squadra per il loro massimo potenziale, devono essere allungati come esseri umani. Questo non significa stabilire obiettivi impossibili tanto quanto anticipare la maggior parte di ogni individuo della squadra. Per anticipare di più, dovrai capire i talenti di ogni persona. Puoi conoscere i membri di questo team attraverso procedure di valutazione formali, chiedendo all'individuo, chiedendo ad altri, prove ed errori sul lavoro ecc. La serie di capacità della tua squadra probabilmente ti stupirà. Divertiti a scoprire i talenti del gruppo.

I leader ispirano un lavoro speciale.

È interessante notare che le persone faranno un lavoro straordinario per un certo numero di leader e non per altri. Questo accade quando la gente vede i propri interessi legati al pioniere e lui/lei vorrebbe raggiungere. Quando chiedi uno sforzo di squadra, tieni presente che le persone rispondono alle emozioni e ai fatti. Entrambi sono essenziali. I fatti inizieranno il processo di convincere il personale che è necessario uno sforzo epico. Assicurati di preparare attentamente i fatti perché devono resistere al controllo della squadra. L'emozione è un altro ingrediente molto importante. Dovrai fare appello al sentimento delle persone, non semplicemente alle loro parti logiche, razionali. I fatti da soli raramente toccheranno il potere e l'impegno nascosti di un gruppo. Guarda i segni del gruppo per indicare che le persone stanno facendo un lavoro speciale e lo rafforzano immediatamente offrendo riconoscimento e approvazione.

Leader fanno a modo loro.

I leader dovranno sviluppare un modo e adottare uno stile adatto a loro. Quindi, quando avrai bisogno di uno sforzo speciale da parte del gruppo, questo è il momento per mostrare loro il tuo vero stile di leadership. Ispirare le persone non è così semplice come sembra. Comincia con te, condividendo con loro ciò che ti motiva. Se sono dedicati a ciò di cui hai bisogno, le persone reagiranno alla tua ispirazione, potere e visione. Se credi veramente nella tua visione e trasudi energia e passione al riguardo, il personale condividerà anche quel tentativo con te e sentirà il tuo entusiasmo. Al contrario, la negatività genera anche idee negative dalla tua squadra. Tieni presente che ogni membro del team risponderà con un "Cosa c'è dentro per me?" approccio. Scopri ciò di cui ogni individuo nel team ha bisogno e avrai la chiave per sbloccare il loro potenziale e sostenere quel particolare sforzo necessario.

Le tue qualità come leader invieranno le persone a pensare a fare l'epico tentativo di cui desideri o di cui hai bisogno. Possono essere attratti dal tuo fuoco, dall'umanità, dall'energia, dall'integrità o dall'impegno. Possono rispettare e temere la tua decisione di far accadere qualcosa, ma sono le qualità umane che condividi che otterranno il loro rispetto e l'impegno.