Facebook Twitter
beebla.com

Suggerimenti Per Un Migliore Lavoro Di Squadra E Team Building

Pubblicato il Settembre 8, 2022 da Deandre Millinor

Le capacità di team building e di lavoro di squadra sono cruciali per la tua efficacia come manager o imprenditore. Anche se non sei ancora in una posizione di leadership, una migliore conoscenza del lavoro di squadra potrebbe renderti un dipendente molto più efficace e presentarti un vantaggio supplementare sul tuo posto di lavoro.

Il successo del team building è ogni volta che il tuo team può realizzare qualcosa di più grande e lavorare meglio di una banda di esattamente le stesse persone che si concentrano da sole. Hai una forte sinergia di contributi individuali. Ma puoi trovare due fattori critici nella creazione di una squadra potente.

Il primo fattore critico di un successo del lavoro di squadra è che gli sforzi di squadra sono diretti esattamente verso gli stessi obiettivi chiari, gli obiettivi della squadra. Ciò si basa fortemente sulla buona comunicazione nel team e sull'armonia nelle relazioni con i membri.

L'altro elemento importante può essere la diversità di abilità e personalità. Quando le persone usano completamente i loro punti di forza, ma possono compensare i punti deboli di tutti gli altri. Quando diverso

I tipi di personalità si bilanciano e si completano a vicenda.

Ecco alcune idee, tecniche e suggerimenti di sviluppo del team aggiuntivi che puoi usare nella tua posizione.

  • Assicurarsi che gli obiettivi della squadra siano totalmente chiari e completamente compresi e accettati da ciascun membro del team.
  • Assicurati che ci sia completa chiarezza in chi è responsabile di cosa. Fai del tuo meglio per evitare sovrapposizioni di autorità. Ad esempio, quando esiste il rischio che due collaboratori siano senza dubbio in competizione per il controllo usando l'area, fare uno sforzo per dividere quell'area in due parti distinte e presentare ogni controllo più completo in un'altra di tali parti, in conformità con i punti di forza di tali individui e inclinazioni personali.
  • Per le condizioni che dipendono dal consenso e dall'impegno del team, coinvolgono più il team completo nel processo di scelta della scelta. Ad esempio, utilizzare sessioni di gruppo con discussioni collettive di possibili opzioni di decisione o idee di soluzione. Quello che vorresti ottenere qui è che ogni #- #

    Il membro del team sente la propria proprietà nella decisione, nella soluzione o nell'idea ultimo. Più lei o lui si sente in questo modo, più è molto più probabile fidarsi e investire nel tipo di azione decisa.

  • Assicurati di non poter trovare linee di comunicazione bloccate e anche tu e le persone rimani completamente informate.
  • Costruisci la fiducia insieme ai tuoi collaboratori trascorrendo un po 'di tempo in un'atmosfera di apertura e onestà. Sii fedele ai tuoi dipendenti, nel caso in cui ti aspetti esattamente lo stesso.
  • Consenti ai tuoi soci di lavoro di creare fiducia e apertura l'uno tra l'altro nelle attività e negli eventi di sviluppo del team. Fornire loro alcune opportunità di tempo sociale extra l'uno con l'altro all'interno di un'atmosfera che incoraggia la comunicazione aperta. Ad esempio, in un pranzo dell'organizzazione di venerdì.
  • Fai attenzione ai problemi interpersonali. Riconoscili presto e affronta con loro fino alla piena risoluzione.
  • Non perdere mai opportunità per potenziare i tuoi dipendenti. Ti ringrazia o mostra apprezzamento per il lavoro di un giocatore di squadra.
  • Non limitarti al feedback in definitiva negativo. Essere tariffa. Ogni volta che c'è una possibilità, dare un feedback positivo anche.
  • Infine, sebbene il lavoro di squadra e lo sviluppo del team possano essere impegnativi, i riformulati dall'elevata efficacia del team ne valgono davvero la pena.