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Lista Di Controllo Per I Team Ad Alte Prestazioni

Pubblicato il Aprile 27, 2021 da Deandre Millinor

Perché alcune squadre funzionano bene mentre altre lottano? Come valuti quanto effettivamente il tuo team funziona oggi e identifica i metodi per il miglioramento?

La ricerca indica che l'85% delle ragioni per cui i gruppi di individui hanno successo o lotta ha più a che fare con le questioni sociali che con la competenza tecnica. Ma entrambi sono necessari per un lavoro di squadra efficace.

Di seguito trova una lista di controllo che puoi utilizzare per identificare i punti di forza e le esigenze di sviluppo del tuo team:

Clear Gold

È molto difficile arrivarci nel caso in cui non sai dove stai andando! Ed è molto difficile raggiungere i tuoi obiettivi se non li hai chiariti. Assicurati che non ci siano dubbi sullo scopo, la funzione e l'obiettivo del tuo team.

Ruoli e responsabilità Clear.

È importante che i ruoli e le responsabilità siano chiaramente definiti affinché le persone siano responsabili per raggiungere la loro parte dei compiti del gruppo. I malintesi e i conflitti spesso si verificano quando i ruoli e le aspettative non sono chiaramente definiti.

Condivisione delle informazioni.

Affinché il personale prenda le migliori decisioni, ogni membro del team deve essere fornito con informazioni pertinenti. Le squadre ad alte prestazioni non proteggono le informazioni ... ne discutono liberamente.

Membri del team competente

I membri del team competenti dovranno essere ambientati nella posizione ideale. Occasionalmente, una persona estremamente talentuosa può essere posizionata che può buttare via il gruppo lavorando. Considera sia la competenza che il collocamento di ogni singolo membro del team.

Valori diversità

Non lavoriamo tutti allo stesso modo o abbiamo gli stili esatti. Questa può essere una risorsa integrale per il conflitto interpersonale. Ma quando i team imparano a valorizzare le differenze reciproche, possono sfruttare i punti di forza dell'altro. Gli esercizi di team building possono aiutare le persone ad apprezzare la diversità e lavorare insieme in modo più efficiente.

Risoluzione dei problemi creativi

Quando apprezzi la diversità dell'opinione, il tuo personale potrebbe essere più abile nel risolvere i problemi. In che modo una squadra può creare nuove soluzioni e concentrarsi sull'obiettivo finale, determinerà in gran parte il loro successo.

Flessibilità

I team ad alte prestazioni valutano periodicamente i loro progressi e adeguano il loro percorso quando richiesto. Questo è un elemento importante per consentire loro di diventare abili nel raggiungere gli obiettivi della squadra.

Risoluzione del conflitto efficace

In che modo le squadre risolvono i loro conflitti possono realizzarli o spezzarli. Efficaci capacità di risoluzione dei conflitti che si concentrano sul lavoro a portata di mano, non sulle persone, aiutano le squadre a andare avanti e reindirizzare la loro attenzione verso risultati positivi.

Effect Time Management

Il modo in cui le squadre strutturano i loro incontri e rispettano le scadenze, riflette la loro efficacia. I team che gestiscono le loro incontri promuovono ben maggiori prestazioni e la maggiore probabilità di raggiungere i loro obiettivi.

Buon morale.

Il basso fatturato e la longevità sono uno standard di buon morale. Una squadra che rispetta con successo l'individuo e il personale ha la migliore probabilità di successo.