اعتراف الموظف

تقدم التقييمات المنتظمة والفردية مع موظفيك منتدى ثنائي الاتجاه الفعال لإنشاء ومراجعة أهداف الإنجاز الواقعية ، وتقديم ملاحظات حول الأداء ، والانتباه إلى أي مشاكل يمكن أن يواجهها الموظفون. على سبيل المثال ، قد يعتقد مسؤول تنفيذي للمبيعات أنهم تحت الأداء ، عندما يتم بالفعل تحديد أهداف المبيعات بالفعل. من خلال التقييم ، يمكن مراجعة هذه الأهداف وتحديدها على مستويات أكثر واقعية. واتباع الأهداف قد تم تحقيقها بالفعل وتحقيق الأهداف ، من العدل حقًا تحديد جهد الموظفين في القيام بأرقامهم.

لماذا التعرف على الموظف؟

هذا هو المكان الذي يأخذ فيه التعرف على الموظف مركز الصدارة. من خلال الاعتراف بالموظفين ، فإنك تمنح موظفيك السبب في أن يكونوا في العمل ، ودفع أكثر صعوبة ، وتحقيق أحلامهم. يمكنك بالتأكيد القيام بذلك مما يمنحهم فرصًا أفضل لإثبات أنهم يستحقون العمل الذي قدمته لهم. إن إعطاء وظائف جديدة أو أفضل يعني أنك تتعرف على إنجازاتهم وتشجعهم على تحقيق المزيد من النجاح. إن مكافأة الأداء الاستثنائي يلهم أيضًا الزملاء لتعزيز مساهمتهم في العمل. كل هذه الغليان تصل إلى فكرة أن الاعتراف بالموظف ، في الواقع ، عنصر أساسي في نجاح الشركة.

@ مخطط الموظف التعرف

كما يوحي اسمها ، فإن الاعتراف المخطط له هو أكثر من خطة منسقة مسبقًا. بسبب تواترها ، قد لا تكون الوظيفة رسمية بالضرورة. بموجب هذه الفئة ، فإن جوائز التعرف على الموظفين الأكثر نموذجية هي دعم العملاء والحضور والإنجازات المعلقة والموظف في الشهر والإنتاجية والسلامة.

التعرف على الموظف الفوري

يجعل هذا النهج في الاعتراف بالموظفين الاعتراف في أي وقت لعرض المبادئ والمثل العليا من قبل العمل ودورها في الوصول إلى أهداف وأهداف المؤسسة. يجوز للشركة أو الإدارة أن تمنح اعترافًا عن العمال بشكل خاص على جهد يستحق الثناء ، والتضامن ، أو إنجاز مشروع خاص ، أو الحصول على إجراءات شركة جديدة ، أو مجرد التعبير عن المديونية للموظف لجعل مثل هذا الجهد.

@ الرسوم الموظف التعرف

يتم تنفيذ هذا النوع من التعرف على الموظفين سنويًا. بسبب الإجراءات الشكلية ، تعرض الوظيفة حفلًا براقة للغاية ومرموقة. هذا النوع من الاعتراف بالموظفين يجعل إقرار الأداء الكامل والمتميز للعامل. الجائزة نفسها خاصة بالفعل أن كل موظف يهدف إلى تحقيق ذلك. يشار إليها أحيانًا باسم جوائز الرؤساء ، وأفضل نادي 10 في المائة ، وما إلى ذلك. في هذا النوع من التعرف على الموظفين ، يتم تخصيص الجوائز الأكثر نموذجية للموظف أو الأداء المتميز والرائع للوزارة. هذا يحدد عملًا رائعًا يمكن للموظف إنجازه بغض النظر عن درجة الصعوبة. ومع ذلك ، ينبغي أن تدرك الشركة أن الاعتراف بالموظفين لن يعني ببساطة أن هذه هي الخطوة الصحيحة التي يجب القيام بها كما فعل موظفك مثل هذه الجدارة.

The Qualiting

السبب الرئيسي في الاعتراف بالموظفين هو بناء الجسور بين الناس ، لتحديد التواصل ، وكذلك الاعتراف بجدارة كل موظف في وضع نجاح المنظمة الكاملة. علاوة على ذلك ، فإن الاعتراف بالموظفين موضع تقدير أقصى ما إذا كانت الوظيفة في الوقت المناسب ويتم تنفيذها في تجمع عام أكثر بكثير. بهذه الطريقة ، يكون الانطباع أكثر كثافة. وبالتالي ، يجب أن يبحث الاعتراف بالموظف أكثر عن وقتك وجهدك من الموظف لأداء المهام بدلاً من التأثير نفسه. تشير الأبحاث إلى أن إعطاء وزن متساوٍ للاحتياجات الفكرية والعاطفية والنفسية للموظف من خلال التعرف على الموظفين ، ويزداد التزام الموظفين ولهذا السبب زادت الإنتاجية.

يجب أن يتذكر الموظفون ذلك