بطاقة شعار: طاقم عمل
المقالات التي تم وضع علامة عليها كـ طاقم عمل
اعتراف الموظف
تم النشر في يونيه 13, 2023 بواسطة 
Deandre Millinor
Deandre Millinorتقدم التقييمات المنتظمة والفردية مع موظفيك منتدى ثنائي الاتجاه الفعال لإنشاء ومراجعة أهداف الإنجاز الواقعية ، وتقديم ملاحظات حول الأداء ، والانتباه إلى أي مشاكل يمكن أن يواجهها الموظفون.على سبيل المثال ، قد يعتقد مسؤول تنفيذي للمبيعات أنهم تحت الأداء ، عندما يتم بالفعل تحديد أهداف المبيعات بالفعل...
استراتيجيات تحفيز الموظفين
تم النشر في مايو 11, 2023 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorفي مكان العمل ، قد يكون من الصعب للغاية الحصول على دوافع الموظفين.هناك العديد من العوامل التي تلعب ضد دوافع الموظفين.إنها حقًا مسؤولية المدير لتحفيز الموظفين.هذا أمر صعب للغاية في بعض الأحيان.هناك ستة إرشادات يمكن للشخص اتباعها لتحقيق دوافع الموظفين...
طرق الاحتفاظ بموظفي الجودة
تم النشر في يناير 14, 2023 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorلا يوجد أي سؤال بأن دوران الموظف يتضمن تأثيرًا كبيرًا على الأداء المالي للشركة.تشير التقديرات إلى أنه في المتوسط ، ستنفق المنظمة حوالي ثلث راتب الموظف الجديد على إزاحة الموظف المغادر.يمكنك العثور على خبراء يعتقدون أن نفقات الشركات القائمة على العضوية يمكن أن تكون أعلى...
أهمية تطوير برنامج تدريبي لشركتك
تم النشر في أغسطس 24, 2022 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorمن الضروري للشركات بناء منهج تدريبي جيد للحفاظ على دوافع موظفيها.قد يغطي التدريب مجموعة من الأسباب من تدريب New-Here حول عمليتك ، إلى تقديم مفهوم جديد لمجموعة العمل لجذب نظام الكمبيوتر الجديد.مهما كان السبب وراء إجراء جلسة تمرين ، فإن هذا أمر يجب تطوير منهج تدريبي شامل ومستمر ومتسق للحفاظ على موظفيك متحمسين لتعلم مفاهيم جديدة والحفاظ على قسمك مربحة...
كيف يطلق القادة الإمكانات في الفرق
تم النشر في مايو 2, 2021 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorيواجه القادة فتح الإمكانات في الأشخاص الذين يقودونهم ويحفزون الشخص جزءًا حيويًا من هذا الإجراء.الدافع ليس شيئًا يتم القيام به للفرد لأنهم يمتلكونه بالفعل.ما يفعله القائد ، لكسب الفريق بأكمله ، هو الخروج أو فتحه.فيما يلي سبع طرق لفتح القادة المحتملين لدى الناس...
نصائح للحفاظ على دافع الفريق
تم النشر في يمشي 22, 2021 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorغالبًا ما يكون للشركات حوافز للممثلين ، ولكن في بعض الأحيان لا يكفي ذلك.للحفاظ على دوافع فريقك ، يمكنك القيام بعدد من الأشياء:عقد الحافز الخاص بك الخاص لموظفيكقد يكون هذا شيئًا واضحًا مثل شهادة هدية للشخص الذي يبيع أكثر في شهر واحد...
طوِّر فريقك ليصبح فريقًا مبتكرًا لحل المشكلات
تم النشر في شهر فبراير 6, 2021 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorكمدير ، سيأتي موظفوك إليك مع المواقف التي لا يعرفون كيفية التعامل معها.إذا اقتربوا منك خلال هذه الأوقات ، فإنهم يبحثون عنك لمنحهم الحل للمشكلة.هذا أمر مفهوم مع المشكلات الكبيرة التي لها عواقب نقدية ووقت كبيرة ، أو التي قد يكون لها تأثير ضار على مكانة شركتك في نظر مجتمعك المهني...
بناء الفريق الفعال للنجاح التنظيمي
تم النشر في ديسمبر 10, 2020 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinor"العمل الجماعي هو القدرة على العمل معًا من أجل رؤية مشتركة.القدرة على توجيه الإنجازات الفردية نحو الأهداف التنظيمية.إنه الوقود الذي يسمح للجمالين بتحقيق نتائج غير شائعة." -أندرو كارنيجيبناء الفريق والعمل الجماعي هو المحرك الرئيسي في النمو التنظيمي...
قائمة مرجعية للفرق عالية الأداء
تم النشر في شهر نوفمبر 27, 2020 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorلماذا تعمل بعض الفرق بشكل جيد بينما تكافح البعض الآخر؟ كيف يمكنك تقييم مدى فعالية عمل فريقك اليوم ، وتحديد طرق التحسين؟تشير الأبحاث إلى أن 85 ٪ من الأسباب التي تجعل مجموعات من الأفراد أو النضال لها علاقة أكبر بالقضايا الاجتماعية ، أكثر من الكفاءة الفنية...
أفضل الطرق لتحفيز فريقك
تم النشر في اكتوبر 12, 2020 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorإشراكهم.يريد العديد من الموظفين المشاركة في التطوير المستمر والتقدم في الشركة.بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يكون لديهم أفكار ثاقبة يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا في الشركة.التواصل.البديهية المتكررة في العمل هو "لا توجد أخبار أخبار جيدة"...
أفضل الطرق لإنشاء فريق عمل ناجح
تم النشر في سبتمبر 9, 2020 بواسطة Deandre Millinor
Deandre Millinorغالبًا ما تكون الفرق مفيدة في المواقف التي لا يمكن فيها إكمال المهمة بشكل فردي أو إذا كانت المهمة تتطلب العمل بشكل مترابط.ومع ذلك ، يتطلب الفريق الناجح التفكير والإعداد.في كثير من الأحيان ، يتم طرح مجموعة من الأفراد معًا ، بالنظر إلى تفويض ، "أوامر مسيرة" ثم أخبرنا ، "الآن اجعلنا فخورين!"لجعل مجموعة عمل فعالة ، والنتائج المحددة ، والأهداف المشتركة والمهارات المناسبة هي مفاتيح النجاح...