بطاقة شعار: موظف

تقدم التقييمات المنتظمة والفردية مع موظفيك منتدى ثنائي الاتجاه الفعال لإنشاء ومراجعة أهداف الإنجاز الواقعية ، وتقديم ملاحظات حول الأداء ، والانتباه إلى أي مشاكل يمكن أن يواجهها الموظفون.على سبيل المثال ، قد يعتقد مسؤول تنفيذي للمبيعات أنهم تحت الأداء ، عندما يتم بالفعل تحديد أهداف المبيعات بالفعل...

العديد من الموظفين لديهم دوافع ذاتية تمامًا بدلاً من الحاجة إلى أي قوة دفع خارجية.إنهم سعداء جدًا بتحقيق أهدافهم الداخلية الخاصة.يحتاج البعض الآخر إلى بعض ردود الفعل الملهمة والإيجابية لتكون قادرة على تطبيق أكثر طاقاتهم إبداعًا وقلقًا على التوظيف...

لا يوجد أي سؤال بأن دوران الموظف يتضمن تأثيرًا كبيرًا على الأداء المالي للشركة.تشير التقديرات إلى أنه في المتوسط ​​، ستنفق المنظمة حوالي ثلث راتب الموظف الجديد على إزاحة الموظف المغادر.يمكنك العثور على خبراء يعتقدون أن نفقات الشركات القائمة على العضوية يمكن أن تكون أعلى...

قد يكون لبرامج الحوافز غير النقدية والفوائد الهامشية تأثير قوي على المواقف ، والتي يجب أن تحسن النتائج لاحقًا.من الممكن إعطاء الموظفين أفضل برنامج للحوافز ، ومع ذلك ، من خلال إضعاف الشعور بالملكية في العمل.إذا كنت لا تعرف نوع برامج الحوافز التي يجب توظيفها من أجل تحفيز زوارك على العمل وزيادة الإنتاجية ، فيما يلي بعض النصائح التي يمكنك استخدامها:مشاركة الأسهم...

إذا كنت تتخيل أن الأداء الضعيف لموظفيك في الوظائف المحددة يكلفك الكثير من أرباح الخسارة ، فبدلاً من مجرد إجراء إصلاح شامل لقائمة الموظف ، سترغب في بذل جهد للقيام ببعض أساليب تحفيز الموظفين للحصول عليها للتجول حقًا وإنقاذ شركتك القيمة من الإفلاس الذي يلوح في الأفق...