بطاقة شعار: نجاح

كانت هناك فترة في الماضي غير البعيد عندما أبقى الناس حياتهم المهنية والشخصية منفصلة تمامًا.اعتبرت فكرة خلط العمل والسرور من المحرمات تقريبًا.لم يكن هذا صحيحًا بالنسبة للأشخاص أيضًا للشركات.كان التفكير العام هو أن خلط متعة الاستخدام كان أكثر عرضة للتأثير سلبًا "تحت الخط"...

تقدم التقييمات المنتظمة والفردية مع موظفيك منتدى ثنائي الاتجاه الفعال لإنشاء ومراجعة أهداف الإنجاز الواقعية ، وتقديم ملاحظات حول الأداء ، والانتباه إلى أي مشاكل يمكن أن يواجهها الموظفون.على سبيل المثال ، قد يعتقد مسؤول تنفيذي للمبيعات أنهم تحت الأداء ، عندما يتم بالفعل تحديد أهداف المبيعات بالفعل...

في مكان العمل ، قد يكون من الصعب للغاية الحصول على دوافع الموظفين.هناك العديد من العوامل التي تلعب ضد دوافع الموظفين.إنها حقًا مسؤولية المدير لتحفيز الموظفين.هذا أمر صعب للغاية في بعض الأحيان.هناك ستة إرشادات يمكن للشخص اتباعها لتحقيق دوافع الموظفين...

يخرج المستهلك من السرير ، ويزور المرحاض ، ويتناول وجبة الإفطار ويندفع إلى السيارات للمغادرة للعمل.لديهم استراحة غداء لمدة ساعة حيث يتعين عليهم الاستيلاء على شطيرة في حي الأطعمة والذهاب إلى البنك.الوقت ملزم ، ومع ذلك يعتقدون أنهم قادرون على إنجاز هذه الأعمال في غضون ساعة...

العمل الجماعي الرائع هو من بين أهم مفاتيح نجاح شركتك.كلما تتفاعل الناس بشكل أكثر توئيدًا ، كان الأمر أفضل بالنسبة للشركة.قد يكون العمل الجماعي هو الطريقة التي انتهت بها الأمور في الوقت الحاضر - وعندما لا يكون لديك فريق متماسك ، فأنت تعيق مؤسستك بشكل خطير في السوق...

قد يكون لبرامج الحوافز غير النقدية والفوائد الهامشية تأثير قوي على المواقف ، والتي يجب أن تحسن النتائج لاحقًا.من الممكن إعطاء الموظفين أفضل برنامج للحوافز ، ومع ذلك ، من خلال إضعاف الشعور بالملكية في العمل.إذا كنت لا تعرف نوع برامج الحوافز التي يجب توظيفها من أجل تحفيز زوارك على العمل وزيادة الإنتاجية ، فيما يلي بعض النصائح التي يمكنك استخدامها:مشاركة الأسهم...

يرتبط نجاحك الإداري مع فريقك.ستكون الفرق المورد الأكثر فعالية في الأعمال التجارية.لقد انتهت أيام القيادة الوحيدة مع الإسكندر الرائع.هذه هي أيام قيادة الفريق.عندما تتمكن من إنشاء فريق ناجح ، تكون القائد الذي يساوي قليلاً من غيره من الآخرين ، فقد تتمكن من إنجاز كل ما تفعله بنجاح كبير...