بطاقة شعار: تعرُّف

تقدم التقييمات المنتظمة والفردية مع موظفيك منتدى ثنائي الاتجاه الفعال لإنشاء ومراجعة أهداف الإنجاز الواقعية ، وتقديم ملاحظات حول الأداء ، والانتباه إلى أي مشاكل يمكن أن يواجهها الموظفون.على سبيل المثال ، قد يعتقد مسؤول تنفيذي للمبيعات أنهم تحت الأداء ، عندما يتم بالفعل تحديد أهداف المبيعات بالفعل...

العديد من الموظفين لديهم دوافع ذاتية تمامًا بدلاً من الحاجة إلى أي قوة دفع خارجية.إنهم سعداء جدًا بتحقيق أهدافهم الداخلية الخاصة.يحتاج البعض الآخر إلى بعض ردود الفعل الملهمة والإيجابية لتكون قادرة على تطبيق أكثر طاقاتهم إبداعًا وقلقًا على التوظيف...

يواجه القادة فتح الإمكانات في الأشخاص الذين يقودونهم ويحفزون الشخص جزءًا حيويًا من هذا الإجراء.الدافع ليس شيئًا يتم القيام به للفرد لأنهم يمتلكونه بالفعل.ما يفعله القائد ، لكسب الفريق بأكمله ، هو الخروج أو فتحه.فيما يلي سبع طرق لفتح القادة المحتملين لدى الناس...