بطاقة شعار: عمل

"العمل الجماعي هو القدرة على العمل معًا من أجل رؤية مشتركة.القدرة على توجيه الإنجازات الفردية نحو الأهداف التنظيمية.إنه الوقود الذي يسمح للجمالين بتحقيق نتائج غير شائعة." -أندرو كارنيجيبناء الفريق والعمل الجماعي هو المحرك الرئيسي في النمو التنظيمي...

تقدم التقييمات المنتظمة والفردية مع موظفيك منتدى ثنائي الاتجاه الفعال لإنشاء ومراجعة أهداف الإنجاز الواقعية ، وتقديم ملاحظات حول الأداء ، والانتباه إلى أي مشاكل يمكن أن يواجهها الموظفون.على سبيل المثال ، قد يعتقد مسؤول تنفيذي للمبيعات أنهم تحت الأداء ، عندما يتم بالفعل تحديد أهداف المبيعات بالفعل...

من الضروري للشركات بناء منهج تدريبي جيد للحفاظ على دوافع موظفيها.قد يغطي التدريب مجموعة من الأسباب من تدريب New-Here حول عمليتك ، إلى تقديم مفهوم جديد لمجموعة العمل لجذب نظام الكمبيوتر الجديد.مهما كان السبب وراء إجراء جلسة تمرين ، فإن هذا أمر يجب تطوير منهج تدريبي شامل ومستمر ومتسق للحفاظ على موظفيك متحمسين لتعلم مفاهيم جديدة والحفاظ على قسمك مربحة...

تطلب العديد من الشركات لاعب فريق دون معرفة معنى ذلك حقًا.يعني أن تكون في فريق ما يعتمد على علاقة ، ولديك القدرة على الوثوق بالآخرين.أولاً ، يجب أن يكون المرء مستقلاً.إذا فشلت في العمل بشكل جيد بنفسك ، فيمكن لفريق المكتب التغيير إلى منفذ لجميع عيوب الشخصية...

تدير الفرق معظم الشركات والفرق بشكل أفضل إذا تم توافق كل عضو مع المجموعة الكاملة ويعمل بطريقة ودية سعيدة.لقد كان تطوير الفريق شائعًا للغاية خلال السنوات العشر الماضية تقريبًا ، لكن لن يكون الأمر أسهل إذا عشنا حياة متزامنة بشكل طبيعي مع زملائك في الفريق وكذلك عملائك...

في بعض الأحيان ، لا تكمن أفضل التحديات في ما في المنافسين ، أو متطلبات العملاء ، فهي تنتج من داخل الشركة الخاصة.لا يعتاد الأشخاص على مواقعهم إما من خلال الترويج ، أو كتوظيف جديد ، إلى أن يذهلوا من التحديات التي يجدونها تتطلع إليها لأنهم ينزلقون إلى المقعد خلف مكتبهم الجديد...

يمكن استخدام الأداة الفعالة للغاية للحفاظ على المجلة في مكان عملك مع المنزل.هذه أداة قوية قد تعزز حياتنا وتدعم رفاهنا الشخصي والعمل.سواء أكنت تطور خبراتك وأهداف عملك الفردية ، أو تستخدم دفتر اليومية للفريق ، يمكن ببساطة استخدام اليومية في بيئة مشاريعك...

غالبًا ما يكون للشركات حوافز للممثلين ، ولكن في بعض الأحيان لا يكفي ذلك.للحفاظ على دوافع فريقك ، يمكنك القيام بعدد من الأشياء:عقد الحافز الخاص بك الخاص لموظفيكقد يكون هذا شيئًا واضحًا مثل شهادة هدية للشخص الذي يبيع أكثر في شهر واحد...