تناغم الفريق في فرق عالية الفعالية
Deandre Millinorلقد شهد معظم الناس مباشرة أنه لا تعمل جميع الفرق ذات حسن النية على الإطلاق بشكل جيد للغاية. تتمثل المميزات الأكثر أهمية لفريق فعال للغاية في أن جميع الأعضاء يبذلون جهدًا لتحقيق أهداف الفريق. يجب أن تكون الأهداف واضحة وواقعية وقابلة للقياس ، ويمكن دعمها من قبل كل من الزملاء والإدارة العليا.
من الناحية المثالية ، يجب أن يتألف فريقك من الأشخاص الذين لديهم مهارات وتجاهي وسلوك وأدوار الفريق. غالبًا ما يؤدي هذا التنوع إلى حل أكثر ثراءً. يتعين على زملاء العمل التعاون ، والتواصل بصراحة ، ويجب عليهم حقًا مشاركة معارفهم ومهاراتهم مع بعضهم البعض ليتمكنوا من تحقيق أهداف متفق عليها بشكل متبادل.
فقط ما مدى أهمية الكيمياء في الفريق؟
هناك نقاش كبير حول الخصائص الأخرى الضرورية ، حتى في مرحلة ما إذا كان سيتم إصلاح الاشتباكات الشخصية. على سبيل المثال ، ابتكر الفريق الموسيقي من Rodgers و Hammerstein مسرحيات موسيقية رائعة ، لكنه لم يسير على ما يرام مع بعضهما البعض. يسرد العديد من قادة الأعمال الالتزام ، والولاء ، والرؤية ، والإلحاح ، والتحفيز ، والتآزر ، والتعاون ، والانفتاح ، والتفكير التدريجي ، والقيادة الملهمة ، والاحترام ، والاتصالات الفعالة كعناصر ضرورية. يقترح آخرون استبعاد أشكال معينة من الناس من الفرق: الغرور الكبيرة ، والثعابين ، والأعضاء الصامتين أو المترددين. في عدد قليل من الشركات ، سيكون من الصعب الافتراض بمحاولة ركل الأنا الكبيرة من فريق أو تسمية شخص ما "ثعبان" وجعلهم يغادرون. أيضًا ، نظرًا لسرعة العمل ، من الصعب إلى حد ما صياغة جميع السمات الإيجابية التي يمكنك التفكير فيها في كل عضو في الفريق في إطار زمني قصير.
يمكن أن يكون بناء فرق فعالة للغاية تحديًا كبيرًا. تخيل ، للحظة ، ما هي النتيجة هي انخفاض الصراع والإجهاد في الفريق. يحصل الزملاء على توفير الأموال في العمل الإنتاجي وأقل غير متوافقة. يميل أعضاء الفريق إلى أن يكونوا أكثر نشاطًا وأقل تشتيتًا ، وأيضًا لديهم المزيد من الطاقة إذا عادوا إلى المنزل أثناء الليل. في بعض الأحيان تحتاج الفرق التي تمسك في وضع الاقتحام في بعض الأحيان إلى تدخل لزيادة الأداء وتقليل الصراع والتوتر.
هناك العديد من الطرق للتعامل مع بناء الفريق. على سبيل المثال ، يستخدم الجيش أسابيع أو أشهر من التدريب كوسيلة لإنشاء فرق فعالة. تستخدم بعض المؤسسات التراجعات مع سلسلة من تجارب بناء الفريق للمساعدة في تطوير سلوك الفريق الجيد. لسوء الحظ اليوم ، خفضت العديد من الشركات ميزانيات التدريب بشكل كبير أو تجمع فريقًا لحل مشكلة محددة ناقصًا في ترف التدريب أو المساعدة من أحد الميسرات ذات الخبرة في الفريق. هناك العديد من الإجراءات قصيرة الأجل التي يمكنك اتخاذها لتخفيض الصراع والإجهاد ، وتحسين فعالية الفريق.
فيما يلي حقًا طريقة من أربع خطوات لتشخيص مشكلات الفريق وتطوير بعض الزخم الإيجابي: