فيسبوك تويتر
beebla.com

أفضل الطرق لتحفيز فريقك

تم النشر في يوليو 12, 2021 بواسطة Deandre Millinor

إشراكهم.

يريد العديد من الموظفين المشاركة في التطوير المستمر والتقدم في الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يكون لديهم أفكار ثاقبة يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا في الشركة.

التواصل.

البديهية المتكررة في العمل هو "لا توجد أخبار أخبار جيدة". ومع ذلك ، يحتاج الموظفون إلى تحديثات منتظمة حول تطوير الشركة وأدائهم الشخصي. استخدم المذكرات والبريد الإلكتروني والهاتف والاجتماعات الفردية والجماعية للحفاظ على موظفيك على اطلاع بالتغييرات والتحديثات والمنتجات الجديدة ، إلخ ..

الاحتفال بأداء الفردية والفريق.

قبض على الأشخاص الذين يقومون بشيء ما بشكل صحيح والتركيز على التعرف على الأداء المتميز. توفير التعزيز الإيجابي ، وجوائز القضية ، واستخدم رسالة إخبارية للشركات لتسليط الضوء على بعض الإنجازات. أرسل بطاقات الشكر والملاحظات التهنئة ، وإجراء مكالمات هاتفية ، وإرسال رسائل البريد الإلكتروني.

تعيين أهداف صعبة.

لقد علمتني تجربتي أن الناس يسعون لتحقيق ما هو متوقع منهم. إذا حددت أهدافًا صعبة ، فسيعمل فريقك بجد لإنجازها ، وتوفيرها بالطبع ، فهي يمكن تحقيقها بشكل واقعي.

أعطهم الأدوات اللازمة للنجاح.

لن يظل أي من الموظفين متحمسين إذا لم يكن لديهم الأدوات اللازمة لأداء وظيفتهم. هذا يتضمن؛ الترس ، الخدمة الداخلية ، المخزون ، مواد التسويق ، التدريب ، إلخ ..

إدارة الأداء الضعيف.

يتوقع موظفوك أن تتعامل مع الأفراد الذين لا يؤدون إلى مستوى قياسي. لكن العديد من المديرين يتجاهلون هذه السيناريوهات لأنهم يخشون معالجتها ، على أمل أن يحل الوضع نفسه. لا يفعل ذلك أبدًا ، ويؤثر هذا النهج "الأعمى" على الخصوبة ، ويؤدي إلى مزيد من الدوران ، ويخلق معنويات منخفضة.

صدق على شعبك.

يحتاج جميع الأفراد تقريبًا إلى القيام بعمل جيد - قلة قليلة من الناس يقتربون من مشروع بهدف التثبيت. ومع ذلك ، يدير العديد من المديرين أعمالهم معتقدين أنه يجب التعامل مع العمال باستخدام عقلية "مراقبة". قاموا بإعداد كاميرات مخفية ، وتتبع البريد الإلكتروني ، وعمليات الإعداد التي تتطلب من الموظفين العثور على توقيعات موافقة متعددة للخيارات.