Facebook Twitter
beebla.com

En İyi Performans Gösterenleri Çekmek Ve Elde Tutmak

Ocak 14, 2024 tarihinde Deandre Millinor tarafından yayınlandı

Bu makale nedeniyle görüşülen baş yöneticilere ve sektör işe alımcılarına göre, hedeflenecek üç ana alan bulabilirsiniz: kişinin hizmeti veya ürününün, çevre ve tazminatının ürün kalitesi ve pazar konumu.

Önde gelen teknoloji ve daha yüksek bir kalite algısı, en üst düzey teknik ve tasarımı, insanları, satış elemanlarını ve destekleyicileri, hepsi farklı nedenlerle tasarlayacaktır. Teknoloji insanlar yeni bir şey geliştirme görevini beğenirler ve ayrıca taze kalması için beceri geliştirme için devam eden fırsatlara ihtiyaç duyarlar.

Üst düzey satış elemanlarına gelince, sağlam bir ürün daha büyük komisyonlar kazanabilecekleri anlamına gelir ve en iyi üstündeyken egoları yerine getirilir. Ve en iyi destek insanlar kaliteli bir ürün öğrenecek kadar akıllıdır, herkesin işini kolaylaştırır, ayrıca teşviklerini kazanmalarını sağlar. Herkes için, Üstün ürünler kuruluşunuza daha iyi getiri sağlayacak, Ar -Ge'de daha fazla yeniden yatırım sağlayacak, teknik insanlar için zorluklar ve macera ve satış ve pazarlama ekibi için çok daha fazla ve daha iyi ürün sağlayacaktır.

Ürününüz son teknoloji değilse veya kaliteniz enfiye olmazsa ne olur? En iyi performans gösterenler için çekici tek sorununuz olmayacak. Yetişkin bir pazar nişini kontrol etmezseniz, kuruluşunuzun canlı kalmak için güncellenmesi ve yükseltilmesi gerekecektir - bu yüksek kalibreli insanları içerir. Piyasada hayatta kalabilmek için daha fazla iki faktöre konsantre olmanız gerekir.

Çevresel faktörler - organizasyon kültürü, iş arkadaşlarının notu, kişinin yönetim ekibinin tutumu ve fiziksel ortamınız yetenekli insanları bulmak ve elde tutmak için çok önemli olabilir.

Kurum kültürü, küçük şirketlerin bir avantajı olan bir alandır-"cehennem için kurnaz" tutumunun çabucak işe gelmesi heyecan verici ve zorlayıcı olmasına yardımcı olur ve daha az bürokrasi katmanını bulabilirsiniz. Başarının paylaşıldığı ve ekibin standart bir taahhüdü teyit ettiği gerçek ekip çalışması, diğer üst düzey profesyonelleri çekecektir.

İyi, yetenekli bir kadroya sahip olmak daha akıllı, yetenekli insanları büyüleyecektir. Birlikleri en son şirket hakkında bilgilendiren açık yönetim politikalarının yanı sıra rütbenin görüşlerine değer veren bir kolej atmosferi de öyle.

Bir eğitim planı, tasarlanmış kariyer yolları ve profesyonel konferans katılımı, insanları çekmek ve tutmak için daha fazla yöntem olma eğilimindedir. Diğer küçük ama önemli seçenekler arasında kıyafet kodu, flextime, telekomünikasyon, duvarlı ofisler - bunların hepsi yardımcı olur.

Son zamanlarda tazminat sorunu olabilir. Büyük maaş sorunu ne kadar ödediğiniz bir konu değil, bir yarışmacı biraz daha fazla ödeme yapıyor. Dolayısıyla, maaş seviyesinin kendisi ile ilgili olarak, sadece piyasa oranınızda veya yakınında olmanız gerekir.

  • Performans için ödeme maaş enflasyonundan kaçınırken tazminat daha yüksek olabilir. Dikkatle tasarlanmış bonuslar ve teşvikler olan bir şey, insanlara olağanüstü üretim için ödeme yapmanızı sağlayacaktır.
  • Equity - Hisse senedi hibeleri, seçenekleri ve özkaynak benzeri Phantom Stock - küçük şirketlerin insanları her seviyede ikna etmesi için gerçekten güçlü bir yöntemdir. Ayrıca, daha küçük şirketler, kamu ve daha büyük şirketlerin gerektirdiği olağan bekleme süresini eksi özsermaye verebilir. (Erken fesih durumunda bir kaybetme maddesi eklemeyi unutmayın.) #- #

    Tüm bunlar gerçek anlamda ne anlama geliyor? Bu yazıdaki fikirlerden birkaçının uygulanması diğerlerinden daha zordur, ayrıca sadece elde edemeyeceğiniz bazı koşulları tanımlar. Daha önce bahsedilen her öğeyi talep etmeli misiniz? Söylemeye gerek yok, ancak sistematik olarak en iyi olma görevine sahip insanlarınızı, anlama fırsatı, yaratıcı olma özgürlüğü, yürütme ve üretme teşvikleri, bir sahiplik duygusu ve profesyonel olarak saygı - bunlar En iyi teknik ve satış temsilcilerini kuruluşunuza katılmak ve aynı zamanda kalmasını isteyebilecek şeyler.