Etiket: grup

"Ekip çalışması, ortak bir vizyona doğru birlikte çalışma yeteneğidir.Bireysel başarıları örgütsel hedeflere yönlendirme yeteneği.Ortak insanların nadir sonuçlara ulaşmasına izin veren yakıttır." -Andrew CarnegieTakım oluşturma ve ekip çalışması, organizasyonel büyümenin kilit itici gücüdür.Cazibesi ve dahisi ile Fortune 500 listelerine bir organizasyon alabilen yalnız savaşçı kurumsal kahramanın günleri nihayet sona erdi...

Standart bir hedefe etkili ve verimli bir şekilde nasıl etkileşime girmeyi öğrenen çalışanları istiyorsanız ekip oluşturma faaliyetleri çok önemlidir.Başlangıçta, bu faaliyetler aptalca görünebilir veya kuruluşunuza nasıl bir şey katabileceğini merak edebilirsiniz.Ancak basit gerçek şu ki, ekip geliştirme faaliyetleri, bir takıma iletişim ve grup becerilerini keskinleştirmek için de meydan okumak için yaratılıyor...

Takım oluşturma, son birkaç yıl içinde kurumsal çevrelerde biraz vızıltı kelimesi haline geliyor.Birçok kurumsal etkinlik planlayıcısı, pazarlama konuşmalarında Willy -Nilly'nin etrafında 'kurumsal ekip oluşturma' kelimesini atıyor - ancak etkinlikleri her zaman takım geliştirme vaadini aşmıyor.Bir toplantının yeni birlikte çalışma araçlarını gerçekten dönüştürmesi ve güçlendirmesi için, sadece dudak hizmetinden ve bir organizasyon ziyaretinden çok daha fazlasını sunar...

Bu makale nedeniyle görüşülen baş yöneticilere ve sektör işe alımcılarına göre, hedeflenecek üç ana alan bulabilirsiniz: kişinin hizmeti veya ürününün, çevre ve tazminatının ürün kalitesi ve pazar konumu.Önde gelen teknoloji ve daha yüksek bir kalite algısı, en üst düzey teknik ve tasarımı, insanları, satış elemanlarını ve destekleyicileri, hepsi farklı nedenlerle tasarlayacaktır...

Çok uzak olmayan geçmişte, insanların profesyonel ve kişisel yaşamlarını tamamen ayrı tuttuğu bir dönem vardı.İş ve zevk karıştırma düşüncesi neredeyse tabu olarak kabul edildi.Şirketler için de bu insanlar için de doğru değildi.Genel düşünce, karıştırma kullanım zevkinin "çizginin altını" olumsuz etkileme olasılığıydı.Bununla birlikte, mevcut kurumsal ortamda bu tür bir düşünce arkaik ve aynı zamanda sezgisel olarak kabul edilecektir...

Bir tüketici yataktan kalkar, tuvaleti ziyaret eder, kahvaltı yapar ve iş için ayrılmak için otomobile koşar.Mahalle Deli'de bir sandviç almak ve bankaya gitmek zorunda 1 saatlik bir öğle yemeği molası var.Zaman bağlıdır, ancak bu işleri bir saat içinde gerçekleştirebileceklerine inanırlar.İşten ayrılırlar ve borç verene giderler, standart on dakikalık yolculuk yirmi dakika sürer ve bir park yeri arayamazlar...

Dillerimiz, önceden planlanmış veya şüpheli olmayan hedeflere samimiyetsizlik, ikiyüzlülük ve çeşitli zarar verici dart yayınlarında mutlu bir şekilde kullanılıyor.DilDil, konuşmak için kullanılan ana gemi olabilir.Bunu sesleri ve kelimeleri yayarak başarır.Vücudun küçük bir alanı olmasına rağmen, hayatımızın yönünü kontrol eder ve etkiler.Çoğu zaman bolca iyi yapar; Ama bazen bizi büyük bir belaya sokar ve bunu kontrol etmek ömür boyu süren bir süreçtir...

Son yıllarda, bunların tümünü veya bölümlerini otomatikleştirmek için süreçleri yeniden mühendislik yapmak için çok çaba harcandı.Çok sayıda şirket, arka ve ön bürolarının yönetimini kolaylaştırmayı amaçlayan yeni yazılım sistemlerinin tanıtımının bir sonucu olarak süreçlerini değiştirmiştir.Şirketler, müşteriler, tedarikçiler ve ortaklarla iletişimi optimize etmek için şirket sınırlarını aşan süreçlere bile dikkat çekmiştir...

Takımlar genellikle işin bireysel olarak tamamlanamadığı veya görevin karşılıklı olarak çalışmayı gerektirdiği durumlarda yararlıdır.Ancak, başarılı bir ekip düşünce ve hazırlık gerektirir.Çok sık, bir grup birey sadece bir araya getirilir, "yürüyüş emirleri" verildi ve sonra "Şimdi git bizi gururlandır!"Etkili bir çalışma grubu yapmak, tanımlanmış sonuçlar, ortak hedefler ve uygun beceriler başarının anahtarlarıdır...