Etiket: grup

Son yıllarda, bunların tümünü veya bölümlerini otomatikleştirmek için süreçleri yeniden mühendislik yapmak için çok çaba harcandı.Çok sayıda şirket, arka ve ön bürolarının yönetimini kolaylaştırmayı amaçlayan yeni yazılım sistemlerinin tanıtımının bir sonucu olarak süreçlerini değiştirmiştir.Şirketler, müşteriler, tedarikçiler ve ortaklarla iletişimi optimize etmek için şirket sınırlarını aşan süreçlere bile dikkat çekmiştir...

Bunları dahil edin.Birçok çalışan, şirketin sürekli gelişimi ve ilerlemesine dahil olmak istiyor.Ayrıca, genellikle firmada önemli bir fark yaratabilecek anlayışlı fikirleri vardır.İletişim.İş dünyasında sık sık bir aksiyom, "Hiçbir haber iyi haber değildir." Ancak, çalışanların şirketin gelişimi ve kişisel performansları hakkında düzenli güncellemelere ihtiyacı vardır...

Takım oluşturma, organizasyon sözlüğündeki en yeni vızıltı kelimeleri arasında yer alıyor.Aslında, en azından iş liderlerinin son on yıllık araştırmaları Atlanta boşanma avukatları endüstrisi, yeni işe alımlarda aradıkları ana özelliğin bir ekip kullanma yeteneği olabileceğini gösteriyor.Ve neden olmasın? Araştırmalar, insanlar takımlarda çalıştıklarında, birlikte çalışan bir gruptan çok daha fazlasını başarabildiklerini göstermektedir...

Takım oluşturma, son birkaç yıl içinde kurumsal çevrelerde biraz vızıltı kelimesi haline geliyor.Birçok kurumsal etkinlik planlayıcısı, pazarlama konuşmalarında Willy -Nilly'nin etrafında 'kurumsal ekip oluşturma' kelimesini atıyor - ancak etkinlikleri her zaman takım geliştirme vaadini aşmıyor.Bir toplantının yeni birlikte çalışma araçlarını gerçekten dönüştürmesi ve güçlendirmesi için, sadece dudak hizmetinden ve bir organizasyon ziyaretinden çok daha fazlasını sunar...

Bu makale nedeniyle görüşülen baş yöneticilere ve sektör işe alımcılarına göre, hedeflenecek üç ana alan bulabilirsiniz: kişinin hizmeti veya ürününün, çevre ve tazminatının ürün kalitesi ve pazar konumu.Önde gelen teknoloji ve daha yüksek bir kalite algısı, en üst düzey teknik ve tasarımı, insanları, satış elemanlarını ve destekleyicileri, hepsi farklı nedenlerle tasarlayacaktır...

Birçok çalışan, herhangi bir dış ivme gerektiren yerine tamamen kendi kendine motive olur.Kendi içsel hedeflerini yerine getirmekten oldukça memnunlar.Diğerleri, en yaratıcı ve yürekten enerjilerini istihdama uygulayabilmek için ilham verici, olumlu geri bildirime ihtiyaç duyarlar.Ait olduklarını hissetmek, birlikte çalıştıkları kuruluşla kimlik duygusu elde etmek için bir motivasyona ihtiyaçları vardır...

Bazı insanların konuşmaya başlamadan önce bile dinlemeyi bıraktığını belirttiniz mi? Kesinlikle yoksa bazı kişilere yaklaşmaktan kaçınabilir misiniz? Bir sonraki konuşmaya başlamadan önce aşağıdaki on faktörü dikkate alarak konuşma başarısı fırsatınızı geliştirin.Ayarı düşünün.Konuşma nerede olacak? Kamu veya özel olabilir mi? Dikkat dağıtıcı olacak başka aktiviteler var mı? Bu sorun için aylama olabilir mi?Eşinizin kişiliğini, cinsiyetini, kültürünü, yaşını vb...

Bir yönetici olarak, çalışanlarınız nasıl başa çıkacaklarını bilmedikleri durumlarla size gelecektir.Bu zamanlarda size yaklaşırlarsa, onlara soruna çözüm vermeniz için sizi ararlar.Bu, önemli parasal ve zaman sonuçları olan veya şirketinizin profesyonel topluluğunuzun gözünde durması üzerinde zararlı bir etkisi olabilecek büyük sorunlarla anlaşılabilir.Ancak çoğu zaman işçilerinizin getirdiği sorunlar ne bu kadar önemli ne de potansiyel olarak zarar vermiyorlar...

Takımlar genellikle işin bireysel olarak tamamlanamadığı veya görevin karşılıklı olarak çalışmayı gerektirdiği durumlarda yararlıdır.Ancak, başarılı bir ekip düşünce ve hazırlık gerektirir.Çok sık, bir grup birey sadece bir araya getirilir, "yürüyüş emirleri" verildi ve sonra "Şimdi git bizi gururlandır!"Etkili bir çalışma grubu yapmak, tanımlanmış sonuçlar, ortak hedefler ve uygun beceriler başarının anahtarlarıdır...