Etiket: gelişim

"Ekip çalışması, ortak bir vizyona doğru birlikte çalışma yeteneğidir.Bireysel başarıları örgütsel hedeflere yönlendirme yeteneği.Ortak insanların nadir sonuçlara ulaşmasına izin veren yakıttır." -Andrew CarnegieTakım oluşturma ve ekip çalışması, organizasyonel büyümenin kilit itici gücüdür.Cazibesi ve dahisi ile Fortune 500 listelerine bir organizasyon alabilen yalnız savaşçı kurumsal kahramanın günleri nihayet sona erdi...

Bunları dahil edin.Birçok çalışan, şirketin sürekli gelişimi ve ilerlemesine dahil olmak istiyor.Ayrıca, genellikle firmada önemli bir fark yaratabilecek anlayışlı fikirleri vardır.İletişim.İş dünyasında sık sık bir aksiyom, "Hiçbir haber iyi haber değildir." Ancak, çalışanların şirketin gelişimi ve kişisel performansları hakkında düzenli güncellemelere ihtiyacı vardır...

Çalışan cirosunun bir işletmenin finansal performansı üzerinde önemli bir etki içerdiği sorusu yoktur.Ortalama olarak, bir kuruluşun yeni bir çalışanın maaşının yaklaşık üçte birini, ayrılan bir çalışanı yerinden etmek için harcayacağı tahmin edilmektedir.Üyelik tabanlı işletmeler için masrafların da daha yüksek olabileceğine inanan uzmanlar bulabilirsiniz.İşte işverenlerin kaliteli çalışanları korumak için yapabileceği on şey:Çalışanların yere geçmesinden önce çalışanlara bariz bir standart grubu sağlayın...

Çoğu insan, iyi niyetli tüm takımların kesinlikle çok iyi çalışmadığına ilk elden tanık oldu.Oldukça etkili bir ekibin en önemli özelliği, üyelerin takım hedeflerine ulaşmak için çaba göstermeleridir.Hedefler hem ortaklar hem de üst yönetim tarafından açık, gerçekçi, ölçülebilir ve desteklenebilir olmalıdır.İdeal olarak, ekibiniz tamamlayıcı beceriler, deneyim, davranış ve takım rolleri olan insanlardan oluşmalıdır...

Her şey zaman kullanmada en iyi değerin nerede olduğu üzerine odaklanmakla ilgilidir.Grubun lideri kim ve en iyi zaman kullanmanız nedir? Kendi değerinizi tanımak ve en iyi nereye eklediğinizi takdir etmek büyük ve çok üretken bir adımdır.Böylece, başlangıçta başlamak için, işte nasıl.Daha az yapınSiz için ana değişimler arasında bir takıma liderlik etmenin tamamen yol vermek ve başkalarının onunla devam etmesine izin vermekle ilgili olduğunu takdir etmek olacaktır...

Şirketlerin genellikle temsilciler için teşvikleri vardır, ancak bazen bu yeterli değildir.Ekibinizi motive etmek için birkaç şey yapabilirsiniz:Personeliniz için kendi özel teşvikinizi tutunBu, bir ay içinde en çok satan kişi için hediye sertifikası kadar basit bir şey olabilir.Yalnızca kişisel ekibiniz için bir mesaj panosu ayarlayınHerkesle iletişim halinde olmanın mükemmel bir yolu...

Takımlar genellikle işin bireysel olarak tamamlanamadığı veya görevin karşılıklı olarak çalışmayı gerektirdiği durumlarda yararlıdır.Ancak, başarılı bir ekip düşünce ve hazırlık gerektirir.Çok sık, bir grup birey sadece bir araya getirilir, "yürüyüş emirleri" verildi ve sonra "Şimdi git bizi gururlandır!"Etkili bir çalışma grubu yapmak, tanımlanmış sonuçlar, ortak hedefler ve uygun beceriler başarının anahtarlarıdır...