Etiket: yönetmek

Bu makale nedeniyle görüşülen baş yöneticilere ve sektör işe alımcılarına göre, hedeflenecek üç ana alan bulabilirsiniz: kişinin hizmeti veya ürününün, çevre ve tazminatının ürün kalitesi ve pazar konumu.Önde gelen teknoloji ve daha yüksek bir kalite algısı, en üst düzey teknik ve tasarımı, insanları, satış elemanlarını ve destekleyicileri, hepsi farklı nedenlerle tasarlayacaktır...

Çok uzak olmayan geçmişte, insanların profesyonel ve kişisel yaşamlarını tamamen ayrı tuttuğu bir dönem vardı.İş ve zevk karıştırma düşüncesi neredeyse tabu olarak kabul edildi.Şirketler için de bu insanlar için de doğru değildi.Genel düşünce, karıştırma kullanım zevkinin "çizginin altını" olumsuz etkileme olasılığıydı.Bununla birlikte, mevcut kurumsal ortamda bu tür bir düşünce arkaik ve aynı zamanda sezgisel olarak kabul edilecektir...

İşyerinde, personel motivasyonu elde etmek çok zor olabilir.Personel motivasyonuna karşı oynayan birkaç faktör vardır.Çalışanları motive etmek gerçekten yöneticinin sorumluluğundadır.Bu bazen çok zor.Bir kişinin personel motivasyonuna ulaşmak için izleyebileceği altı kural vardır.Dostça bir çalışma ortamı, işte kendinden emin bir tutum için gerçekten önemlidir.Sosyalleşme genel olarak kabul edilebilir olmalıdır...

Nakit dışı teşvik programları ve saçak faydaları, daha sonra sonuçları iyileştirmesi gereken tutumlar üzerinde güçlü bir etkiye sahip olabilir.Bununla birlikte, çalışanlara işletmede sahiplik hissini bozarak en iyi teşvik programını vermek mümkündür.Ziyaretçilerinizi çalışmaya ve üretkenliği artırmaya motive etmek için ne tür bir teşvik programı işe alacağınızı bilmiyorsanız, aşağıda kullanabileceğiniz birkaç ipucu vardır:Paylaşımları paylaşmak...

Son yıllarda, bunların tümünü veya bölümlerini otomatikleştirmek için süreçleri yeniden mühendislik yapmak için çok çaba harcandı.Çok sayıda şirket, arka ve ön bürolarının yönetimini kolaylaştırmayı amaçlayan yeni yazılım sistemlerinin tanıtımının bir sonucu olarak süreçlerini değiştirmiştir.Şirketler, müşteriler, tedarikçiler ve ortaklarla iletişimi optimize etmek için şirket sınırlarını aşan süreçlere bile dikkat çekmiştir...