Etiket: çalışanlar

"Ekip çalışması, ortak bir vizyona doğru birlikte çalışma yeteneğidir.Bireysel başarıları örgütsel hedeflere yönlendirme yeteneği.Ortak insanların nadir sonuçlara ulaşmasına izin veren yakıttır." -Andrew CarnegieTakım oluşturma ve ekip çalışması, organizasyonel büyümenin kilit itici gücüdür.Cazibesi ve dahisi ile Fortune 500 listelerine bir organizasyon alabilen yalnız savaşçı kurumsal kahramanın günleri nihayet sona erdi...

Harika ekip çalışması, şirketinizin başarısının en önemli anahtarları arasındadır.Ne kadar uyumlu insanlar etkileşime girerse, gerçekten şirket için o kadar iyi olur.Ekip çalışması, günümüzde işlerin bitme şekli olabilir - ve uyumlu bir ekibiniz olmadığında, kuruluşunuzu piyasada mevcut olarak ciddi şekilde engelliyorsunuz.Wikipedia'ya göre, takım geliştirme başarı için gereklidir, çünkü yeni bir grupta birlikte ilerleyen insanlar için doğal değildir ve hemen devam etmeye başlar...

Personelinizle birlikte düzenli, bire bir değerlendirmeler, gerçekçi başarı hedefleri oluşturmak ve gözden geçirmek, performans hakkında geri bildirim sağlamak ve çalışanların sahip olabileceği sorunlara dikkat etmek ve dikkate almak için verimli iki yönlü bir forum sunmaktadır.Örneğin, bir satış yöneticisi, aslında satış hedefleri zaten çok fazla belirlendiğinde performans sergilediklerine inanabilir...

Çalışan cirosunun bir işletmenin finansal performansı üzerinde önemli bir etki içerdiği sorusu yoktur.Ortalama olarak, bir kuruluşun yeni bir çalışanın maaşının yaklaşık üçte birini, ayrılan bir çalışanı yerinden etmek için harcayacağı tahmin edilmektedir.Üyelik tabanlı işletmeler için masrafların da daha yüksek olabileceğine inanan uzmanlar bulabilirsiniz.İşte işverenlerin kaliteli çalışanları korumak için yapabileceği on şey:Çalışanların yere geçmesinden önce çalışanlara bariz bir standart grubu sağlayın...

CEO'lar, emrinde yüksek etkili ekipler varsa genellikle çok daha iyidir.Ortakların hepsinin takım hedeflerini bildiği ana noktada, kişilerarası çatışma makul ve roller tanımlanıyor, birçok takım hala mücadele edebilir.Herkesin tam olarak aynı yöne işaret etmesine rağmen, sorunlar olabilir:Bazı insanlar bilgi paylaşmaz,Bazı sorunları tartışmayacak,Bazıları bir 'Messenger'ı öldür' modelini algılıyor veya misilleme ile ilgili bir endişe var,Bazıları pasif agresif veya agresif davranış sergileyebilir,Bazıları bunu yapmak için bir toplantıda anlaşacak, ancak devam etmeyi ihmal edecek veBazen çok fazla insan veya bölgedeki yanlış insanlar bir soruna neden olabilir...

Birçok işletme, bunun gerçekten ne anlama geldiğini bilmeden bir takım oyuncusu talep ediyor.Bir takımda olmak, bir ilişkiye bağımlı olmak, başkalarına güvenme yeteneğine sahip olmak demektir.Birincisi, bağımsız olmalı.Kendiniz iyi çalışmazsanız, bir ofis ekibi tüm kişilik kusurları için bir çıkışa dönüşebilir.Tarafsız bir kişi neden onun hayatında önemli olan şey olduğunu biliyor...

Takımlar çoğu işletmeyi yönetir ve her üye tam grupla uyumlu ve mutlu bir şekilde çalışırsa takımlar en iyi çalışır.Takım geliştirme kabaca son on yılda son derece popüler olmuştur, ancak takım arkadaşlarınızla ve müşterilerinizle birlikte doğal olarak eşzamanlı bir yaşam sürmemiz o kadar kolay olmaz.Geçmişteki işletmeler, bir işi yerine getirmek ve bir ücret ödemek amacıyla insanları istihdam ettiler, eğer çalışan yaptıkları işten gerçekten keyif alamayabilirdi...

Bireysel şikayetçi tutum genellikle ortalama bir kişinin derecelerini sınırlar, bu asla bir organizasyon faaliyetinde olmaz.Grubun öğrencilerinin başka bir üyeyi aşırıya itme eğilimi vardır, böylece herkesten en iyisini elde ederler.Birkaç öğrencinin biraz modernite ile bir Roma amfitiyatrosu oluşturmaları istendiğini varsayalım.Her birey yapıyı kendi düşüncelerinde algılar, bu da görünüşün sağlıklı bir tartışmasına neden olur...

Dillerimiz, önceden planlanmış veya şüpheli olmayan hedeflere samimiyetsizlik, ikiyüzlülük ve çeşitli zarar verici dart yayınlarında mutlu bir şekilde kullanılıyor.DilDil, konuşmak için kullanılan ana gemi olabilir.Bunu sesleri ve kelimeleri yayarak başarır.Vücudun küçük bir alanı olmasına rağmen, hayatımızın yönünü kontrol eder ve etkiler.Çoğu zaman bolca iyi yapar; Ama bazen bizi büyük bir belaya sokar ve bunu kontrol etmek ömür boyu süren bir süreçtir...

Bazen en iyi zorluklar, rakiplerin veya müşterilerin gereksinimlerinin içinde olmamakla birlikte, kendi şirketinden kaynaklanmaktadır.Pozisyonlarına tanıtım yoluyla ya da yeni bir işe alım olarak alışkın olmayan insanlar, yeni masalarının arkasındaki koltuğa girdikleri için onları dört gözle bekledikleri zorluklardan sersemletme eğilimindedir.İşletme kurumları, işlev bozukluğu bileşenleri ofis kapısında görünmeye başlamadan önce neredeyse hiç sipariş edilmemiştir...

Bir günlük tutmanın çok etkili aracı, işyerinizde evde kullanılabilir.Bu, hayatımızı geliştirebilecek ve kişisel ve iş refahımızı destekleyebilecek güçlü bir araçtır.İster bireysel çalışma deneyimlerinizi ve hedeflerinizi günlüğe kaydedin, ister ekip günlüğü kullanın, günlük tutma proje ortamınıza kullanılabilir.Takım günlüğe kaydetme kavramı, günlükleri geçmiş, güncel veya gelecekteki projeleri ve hedefleri değerlendirmenin ve izlemenin bir yolu olarak dahil etmek olacaktır...

Bir yönetici olarak, çalışanlarınız nasıl başa çıkacaklarını bilmedikleri durumlarla size gelecektir.Bu zamanlarda size yaklaşırlarsa, onlara soruna çözüm vermeniz için sizi ararlar.Bu, önemli parasal ve zaman sonuçları olan veya şirketinizin profesyonel topluluğunuzun gözünde durması üzerinde zararlı bir etkisi olabilecek büyük sorunlarla anlaşılabilir.Ancak çoğu zaman işçilerinizin getirdiği sorunlar ne bu kadar önemli ne de potansiyel olarak zarar vermiyorlar...

Takımlar genellikle işin bireysel olarak tamamlanamadığı veya görevin karşılıklı olarak çalışmayı gerektirdiği durumlarda yararlıdır.Ancak, başarılı bir ekip düşünce ve hazırlık gerektirir.Çok sık, bir grup birey sadece bir araya getirilir, "yürüyüş emirleri" verildi ve sonra "Şimdi git bizi gururlandır!"Etkili bir çalışma grubu yapmak, tanımlanmış sonuçlar, ortak hedefler ve uygun beceriler başarının anahtarlarıdır...