Etiket: kadro

Personelinizle birlikte düzenli, bire bir değerlendirmeler, gerçekçi başarı hedefleri oluşturmak ve gözden geçirmek, performans hakkında geri bildirim sağlamak ve çalışanların sahip olabileceği sorunlara dikkat etmek ve dikkate almak için verimli iki yönlü bir forum sunmaktadır.Örneğin, bir satış yöneticisi, aslında satış hedefleri zaten çok fazla belirlendiğinde performans sergilediklerine inanabilir...

İşyerinde, personel motivasyonu elde etmek çok zor olabilir.Personel motivasyonuna karşı oynayan birkaç faktör vardır.Çalışanları motive etmek gerçekten yöneticinin sorumluluğundadır.Bu bazen çok zor.Bir kişinin personel motivasyonuna ulaşmak için izleyebileceği altı kural vardır.Dostça bir çalışma ortamı, işte kendinden emin bir tutum için gerçekten önemlidir.Sosyalleşme genel olarak kabul edilebilir olmalıdır...

Çalışan cirosunun bir işletmenin finansal performansı üzerinde önemli bir etki içerdiği sorusu yoktur.Ortalama olarak, bir kuruluşun yeni bir çalışanın maaşının yaklaşık üçte birini, ayrılan bir çalışanı yerinden etmek için harcayacağı tahmin edilmektedir.Üyelik tabanlı işletmeler için masrafların da daha yüksek olabileceğine inanan uzmanlar bulabilirsiniz.İşte işverenlerin kaliteli çalışanları korumak için yapabileceği on şey:Çalışanların yere geçmesinden önce çalışanlara bariz bir standart grubu sağlayın...

Şirketlerin çalışanlarını motive etmek için iyi bir eğitim müfredatı oluşturmaları şarttır.Eğitim, operasyonunuzla ilgili yeni işe alım eğitiminden, yeni bir bilgisayar sistemi çekmeye bir çalışma grubuna yeni bir konsept sunmak için bir dizi neden kapsayabilir.Bir egzersiz seansı yürütmenin ardındaki nedeni ne olursa olsun, bu, personelinizi yeni kavramlar öğrenme ve departmanınızı karlı tutma konusunda motive etmek için kapsamlı, sürekli ve tutarlı bir eğitim müfredatı zorunludur...

Liderler, liderlik ettikleri insanlarda potansiyelin kilidini açmakla karşı karşıya kalırlar ve kişiyi motive etmek bu prosedürün hayati bir parçasıdır.Motivasyon, bir bireye zaten sahip oldukları için yapılan bir şey değildir.Bir liderin tüm takımı kazanmak için yaptığı şey, taburcu etmek veya kilidini açmaktır.İşte liderlerin insanlarda potansiyelin kilidini açmasının yedi yolu...

Şirketlerin genellikle temsilciler için teşvikleri vardır, ancak bazen bu yeterli değildir.Ekibinizi motive etmek için birkaç şey yapabilirsiniz:Personeliniz için kendi özel teşvikinizi tutunBu, bir ay içinde en çok satan kişi için hediye sertifikası kadar basit bir şey olabilir.Yalnızca kişisel ekibiniz için bir mesaj panosu ayarlayınHerkesle iletişim halinde olmanın mükemmel bir yolu...

Bir yönetici olarak, çalışanlarınız nasıl başa çıkacaklarını bilmedikleri durumlarla size gelecektir.Bu zamanlarda size yaklaşırlarsa, onlara soruna çözüm vermeniz için sizi ararlar.Bu, önemli parasal ve zaman sonuçları olan veya şirketinizin profesyonel topluluğunuzun gözünde durması üzerinde zararlı bir etkisi olabilecek büyük sorunlarla anlaşılabilir.Ancak çoğu zaman işçilerinizin getirdiği sorunlar ne bu kadar önemli ne de potansiyel olarak zarar vermiyorlar...

"Ekip çalışması, ortak bir vizyona doğru birlikte çalışma yeteneğidir.Bireysel başarıları örgütsel hedeflere yönlendirme yeteneği.Ortak insanların nadir sonuçlara ulaşmasına izin veren yakıttır." -Andrew CarnegieTakım oluşturma ve ekip çalışması, organizasyonel büyümenin kilit itici gücüdür.Cazibesi ve dahisi ile Fortune 500 listelerine bir organizasyon alabilen yalnız savaşçı kurumsal kahramanın günleri nihayet sona erdi...

Diğerleri mücadele ederken neden bazı takımlar iyi performans gösteriyor? Ekibinizin bugün ne kadar etkili çalıştığını nasıl değerlendiriyorsunuz ve iyileştirme yöntemlerini belirliyorsunuz?Araştırmalar, birey gruplarının başarılı veya mücadele ettikleri nedenlerin% 85'inin teknik yeterlilikten daha fazla sosyal meselelerle ilgisi olduğunu göstermektedir.Ancak her ikisi de etkili ekip çalışması için gereklidir...

Bunları dahil edin.Birçok çalışan, şirketin sürekli gelişimi ve ilerlemesine dahil olmak istiyor.Ayrıca, genellikle firmada önemli bir fark yaratabilecek anlayışlı fikirleri vardır.İletişim.İş dünyasında sık sık bir aksiyom, "Hiçbir haber iyi haber değildir." Ancak, çalışanların şirketin gelişimi ve kişisel performansları hakkında düzenli güncellemelere ihtiyacı vardır...

Takımlar genellikle işin bireysel olarak tamamlanamadığı veya görevin karşılıklı olarak çalışmayı gerektirdiği durumlarda yararlıdır.Ancak, başarılı bir ekip düşünce ve hazırlık gerektirir.Çok sık, bir grup birey sadece bir araya getirilir, "yürüyüş emirleri" verildi ve sonra "Şimdi git bizi gururlandır!"Etkili bir çalışma grubu yapmak, tanımlanmış sonuçlar, ortak hedefler ve uygun beceriler başarının anahtarlarıdır...