Etiket: neresi

Son yıllarda, bunların tümünü veya bölümlerini otomatikleştirmek için süreçleri yeniden mühendislik yapmak için çok çaba harcandı.Çok sayıda şirket, arka ve ön bürolarının yönetimini kolaylaştırmayı amaçlayan yeni yazılım sistemlerinin tanıtımının bir sonucu olarak süreçlerini değiştirmiştir.Şirketler, müşteriler, tedarikçiler ve ortaklarla iletişimi optimize etmek için şirket sınırlarını aşan süreçlere bile dikkat çekmiştir...

Bunları dahil edin.Birçok çalışan, şirketin sürekli gelişimi ve ilerlemesine dahil olmak istiyor.Ayrıca, genellikle firmada önemli bir fark yaratabilecek anlayışlı fikirleri vardır.İletişim.İş dünyasında sık sık bir aksiyom, "Hiçbir haber iyi haber değildir." Ancak, çalışanların şirketin gelişimi ve kişisel performansları hakkında düzenli güncellemelere ihtiyacı vardır...

Takım oluşturma, son birkaç yıl içinde kurumsal çevrelerde biraz vızıltı kelimesi haline geliyor.Birçok kurumsal etkinlik planlayıcısı, pazarlama konuşmalarında Willy -Nilly'nin etrafında 'kurumsal ekip oluşturma' kelimesini atıyor - ancak etkinlikleri her zaman takım geliştirme vaadini aşmıyor.Bir toplantının yeni birlikte çalışma araçlarını gerçekten dönüştürmesi ve güçlendirmesi için, sadece dudak hizmetinden ve bir organizasyon ziyaretinden çok daha fazlasını sunar...

Birçok çalışan, herhangi bir dış ivme gerektiren yerine tamamen kendi kendine motive olur.Kendi içsel hedeflerini yerine getirmekten oldukça memnunlar.Diğerleri, en yaratıcı ve yürekten enerjilerini istihdama uygulayabilmek için ilham verici, olumlu geri bildirime ihtiyaç duyarlar.Ait olduklarını hissetmek, birlikte çalıştıkları kuruluşla kimlik duygusu elde etmek için bir motivasyona ihtiyaçları vardır...

Eğitim yeni bir araç/ yeni davranış veya belki de yeni bir politika ile başlar.Ekibin egzersizi geliştirme aşamasında bir konu uzmanı olarak kazanılır.Hangi beceri veya davranışların öğrenilmesi veya değiştirilmesi gerektiğini tanımak için bir ihtiyaç analizini gerçekleştirmeleri istenebilir.Ayrıca öğretim tasarımına katılabilirler, böylece projeyi aşağıdan yukarıya görmeye başlamaları gerekir...