Etiket: insanlar

Personelinizle birlikte düzenli, bire bir değerlendirmeler, gerçekçi başarı hedefleri oluşturmak ve gözden geçirmek, performans hakkında geri bildirim sağlamak ve çalışanların sahip olabileceği sorunlara dikkat etmek ve dikkate almak için verimli iki yönlü bir forum sunmaktadır.Örneğin, bir satış yöneticisi, aslında satış hedefleri zaten çok fazla belirlendiğinde performans sergilediklerine inanabilir...

İşyerinde, personel motivasyonu elde etmek çok zor olabilir.Personel motivasyonuna karşı oynayan birkaç faktör vardır.Çalışanları motive etmek gerçekten yöneticinin sorumluluğundadır.Bu bazen çok zor.Bir kişinin personel motivasyonuna ulaşmak için izleyebileceği altı kural vardır.Dostça bir çalışma ortamı, işte kendinden emin bir tutum için gerçekten önemlidir.Sosyalleşme genel olarak kabul edilebilir olmalıdır...

Birçok çalışan, herhangi bir dış ivme gerektiren yerine tamamen kendi kendine motive olur.Kendi içsel hedeflerini yerine getirmekten oldukça memnunlar.Diğerleri, en yaratıcı ve yürekten enerjilerini istihdama uygulayabilmek için ilham verici, olumlu geri bildirime ihtiyaç duyarlar.Ait olduklarını hissetmek, birlikte çalıştıkları kuruluşla kimlik duygusu elde etmek için bir motivasyona ihtiyaçları vardır...

Bu makale nedeniyle görüşülen baş yöneticilere ve sektör işe alımcılarına göre, hedeflenecek üç ana alan bulabilirsiniz: kişinin hizmeti veya ürününün, çevre ve tazminatının ürün kalitesi ve pazar konumu.Önde gelen teknoloji ve daha yüksek bir kalite algısı, en üst düzey teknik ve tasarımı, insanları, satış elemanlarını ve destekleyicileri, hepsi farklı nedenlerle tasarlayacaktır...

CEO'lar, emrinde yüksek etkili ekipler varsa genellikle çok daha iyidir.Ortakların hepsinin takım hedeflerini bildiği ana noktada, kişilerarası çatışma makul ve roller tanımlanıyor, birçok takım hala mücadele edebilir.Herkesin tam olarak aynı yöne işaret etmesine rağmen, sorunlar olabilir:Bazı insanlar bilgi paylaşmaz,Bazı sorunları tartışmayacak,Bazıları bir 'Messenger'ı öldür' modelini algılıyor veya misilleme ile ilgili bir endişe var,Bazıları pasif agresif veya agresif davranış sergileyebilir,Bazıları bunu yapmak için bir toplantıda anlaşacak, ancak devam etmeyi ihmal edecek veBazen çok fazla insan veya bölgedeki yanlış insanlar bir soruna neden olabilir...

Birçok işletme, bunun gerçekten ne anlama geldiğini bilmeden bir takım oyuncusu talep ediyor.Bir takımda olmak, bir ilişkiye bağımlı olmak, başkalarına güvenme yeteneğine sahip olmak demektir.Birincisi, bağımsız olmalı.Kendiniz iyi çalışmazsanız, bir ofis ekibi tüm kişilik kusurları için bir çıkışa dönüşebilir.Tarafsız bir kişi neden onun hayatında önemli olan şey olduğunu biliyor...

Nakit dışı teşvik programları ve saçak faydaları, daha sonra sonuçları iyileştirmesi gereken tutumlar üzerinde güçlü bir etkiye sahip olabilir.Bununla birlikte, çalışanlara işletmede sahiplik hissini bozarak en iyi teşvik programını vermek mümkündür.Ziyaretçilerinizi çalışmaya ve üretkenliği artırmaya motive etmek için ne tür bir teşvik programı işe alacağınızı bilmiyorsanız, aşağıda kullanabileceğiniz birkaç ipucu vardır:Paylaşımları paylaşmak...

Takım oluşturma ve ekip çalışması becerileri, yönetici veya girişimci olarak etkinliğiniz için çok önemlidir.Henüz liderlik pozisyonunda olmasanız da, daha iyi ekip çalışması bilgisi sizi çok daha etkili bir çalışan haline getirebilir ve size işyerinizde tamamlayıcı bir avantaj sağlayabilir.Takım oluşturma başarısı, ekibiniz daha büyük bir şey başarabilir ve kendi başlarına odaklanan aynı kişilerin bir gruptan daha iyi çalışabilir...

Dillerimiz, önceden planlanmış veya şüpheli olmayan hedeflere samimiyetsizlik, ikiyüzlülük ve çeşitli zarar verici dart yayınlarında mutlu bir şekilde kullanılıyor.DilDil, konuşmak için kullanılan ana gemi olabilir.Bunu sesleri ve kelimeleri yayarak başarır.Vücudun küçük bir alanı olmasına rağmen, hayatımızın yönünü kontrol eder ve etkiler.Çoğu zaman bolca iyi yapar; Ama bazen bizi büyük bir belaya sokar ve bunu kontrol etmek ömür boyu süren bir süreçtir...

Bazen en iyi zorluklar, rakiplerin veya müşterilerin gereksinimlerinin içinde olmamakla birlikte, kendi şirketinden kaynaklanmaktadır.Pozisyonlarına tanıtım yoluyla ya da yeni bir işe alım olarak alışkın olmayan insanlar, yeni masalarının arkasındaki koltuğa girdikleri için onları dört gözle bekledikleri zorluklardan sersemletme eğilimindedir.İşletme kurumları, işlev bozukluğu bileşenleri ofis kapısında görünmeye başlamadan önce neredeyse hiç sipariş edilmemiştir...

Liderler, liderlik ettikleri insanlarda potansiyelin kilidini açmakla karşı karşıya kalırlar ve kişiyi motive etmek bu prosedürün hayati bir parçasıdır.Motivasyon, bir bireye zaten sahip oldukları için yapılan bir şey değildir.Bir liderin tüm takımı kazanmak için yaptığı şey, taburcu etmek veya kilidini açmaktır.İşte liderlerin insanlarda potansiyelin kilidini açmasının yedi yolu...

Her şey zaman kullanmada en iyi değerin nerede olduğu üzerine odaklanmakla ilgilidir.Grubun lideri kim ve en iyi zaman kullanmanız nedir? Kendi değerinizi tanımak ve en iyi nereye eklediğinizi takdir etmek büyük ve çok üretken bir adımdır.Böylece, başlangıçta başlamak için, işte nasıl.Daha az yapınSiz için ana değişimler arasında bir takıma liderlik etmenin tamamen yol vermek ve başkalarının onunla devam etmesine izin vermekle ilgili olduğunu takdir etmek olacaktır...

Son yıllarda, bunların tümünü veya bölümlerini otomatikleştirmek için süreçleri yeniden mühendislik yapmak için çok çaba harcandı.Çok sayıda şirket, arka ve ön bürolarının yönetimini kolaylaştırmayı amaçlayan yeni yazılım sistemlerinin tanıtımının bir sonucu olarak süreçlerini değiştirmiştir.Şirketler, müşteriler, tedarikçiler ve ortaklarla iletişimi optimize etmek için şirket sınırlarını aşan süreçlere bile dikkat çekmiştir...

"Ekip çalışması, ortak bir vizyona doğru birlikte çalışma yeteneğidir.Bireysel başarıları örgütsel hedeflere yönlendirme yeteneği.Ortak insanların nadir sonuçlara ulaşmasına izin veren yakıttır." -Andrew CarnegieTakım oluşturma ve ekip çalışması, organizasyonel büyümenin kilit itici gücüdür.Cazibesi ve dahisi ile Fortune 500 listelerine bir organizasyon alabilen yalnız savaşçı kurumsal kahramanın günleri nihayet sona erdi...

Bunları dahil edin.Birçok çalışan, şirketin sürekli gelişimi ve ilerlemesine dahil olmak istiyor.Ayrıca, genellikle firmada önemli bir fark yaratabilecek anlayışlı fikirleri vardır.İletişim.İş dünyasında sık sık bir aksiyom, "Hiçbir haber iyi haber değildir." Ancak, çalışanların şirketin gelişimi ve kişisel performansları hakkında düzenli güncellemelere ihtiyacı vardır...