Facebook Twitter
beebla.com

Office Ekibi Nasıl Oluşturulur

Aralık 8, 2022 tarihinde Deandre Millinor tarafından yayınlandı

Birçok işletme, bunun gerçekten ne anlama geldiğini bilmeden bir takım oyuncusu talep ediyor. Bir takımda olmak, bir ilişkiye bağımlı olmak, başkalarına güvenme yeteneğine sahip olmak demektir.

Birincisi, bağımsız olmalı. Kendiniz iyi çalışmazsanız, bir ofis ekibi tüm kişilik kusurları için bir çıkışa dönüşebilir. Tarafsız bir kişi neden onun hayatında önemli olan şey olduğunu biliyor.

Bu değerler daha sonra herhangi bir takıma götürülebilir ve katkıda bulunan sürecin alanı olabilir. Yönetilemeyen veya başkalarına güvenemeyen bireyler, herhangi bir takımda etkili olmakta zorluk çekebilirler. Bir ekip birlikte elde etmek için bir neden gerektirir; sonuç gerektirecek bir proje veya özel plan. Ekip ayrıca, sahibi/yönetici/amirinin ekibin başarısını desteklemeye hazır olmasını gerektirir.

Takımlar sihirli mermiler değil, bu yüzden birkaç öneri var.

Bir takımı nasıl bir araya getirebilirsiniz?

İşletmenin sahibi/yöneticisi, ekiplerin nasıl çalıştığının farkında olmalıdır. Ekip, köpek sahibi değil, birbirine karşı sorumludur. Köpek sahibi takım liderini seçer. Takımlar yönergelere ihtiyaç duyar ve bunun değerlerine ihtiyaç duyar. Taahhüt, katkı, iletişim ve işbirliği, herhangi bir yetenekli ekibin veya işletmenin yapı taşlarının dört değeri veya temel taşları olacaktır.

  • Taahhüt. Biri programa ve ekibe bağlı değilse, hiçbir şey çalışmaya devam etmeyecektir. Taahhüt olana kadar hiçbir şey bulamayacaksınız. Taahhüt etmek, belirli bir sonuç için bir sorumlulukla suçlanmak anlamına gelir. Bu zamanda daha hızlı ve daha hızlı, işin yapılması için yapılması gereken her şeyi yapmak için çok az zaman alır.
  • Bir takımda olmak gerçekten ima eden şey, kendinizden daha yüksek bir şey için ideallerinizi bırakmaktır.

  • Katkı. Farklılıklar, bir takımı heyecanlandıran şeydir. Takımdaki herkes birbirine benzemiyor. Bir ekibe gezegenin mikro kozmosu olarak bakıyorum. Dünya gezegeninin bitişinden dilimlenmesi durumunda ekip topluluğunuz olabilir. Köpek sahibine değil, birbirinize güvenmeniz ve sorumlu olmanız gerekir.
  • Sahibi veya yönetici takıma liderlik edebilir, ancak takımdaki bireylerin çiçek açmasına ve büyümesine izin verir. Yeni veya farklı bir şey üzerine serin su atmak yok! Takımlar en büyük güçleri olan değişimle ilgili olabilir. Takımlardaki çeşitli insanlar iyi bir yaratıcılık getiriyor - tam bir rüzgar!

  • İletişim. Herhangi bir toplantının başlangıcında, herkes kesintisiz olarak kısaca duyulmalıdır. Bu, gerçek iş başlamadan önce bağlanma için yerleşme şansıdır. Bazen işte eksik olan yaşam sevgisi de dahil olmak üzere, bunlarla ilgili bilgi sunan herkesle prosedüre devam edin. Takımlar keyifli ve eğlenceli olabilir, ancak ortaklar gevşemedikçe ve azaltmadıkça kimse bunu anlamayacaktır.
  • İşbirliği. Ekibin amacı için kişisel hedefleri bir kenara bırakırken her bireyin tüm kaynaklarını ve fikirlerini bir araya getirin. İşbirliğinin önemi ilişki içinde etkileşim kurmaktır ve bu sabır gerektirecektir. Bir hatırlatma: Takımdaki herkes bir patron olmadan eşit olabilir.
  • Uyarı kelimesi. Pek çok insan bir takım oyuncusu değildir. Yalnız çalışanların yalnız çalışması için buna ihtiyacı var. Kendi başlarına sonuç yaratabilmeleri koşuluyla, izin verin. Bir takımdaki insanların orada olmak istemeleri gerekiyor. Hiç kimse bir takımda orada olmak istemeyecek bir bireyi istemez; Sadece herhangi bir ilerlemeyi durduruyorlar.