Başarılı Bir Çalışma Ekibi Oluşturmanın En İyi Yöntemleri

Takımlar genellikle işin bireysel olarak tamamlanamadığı veya görevin karşılıklı olarak çalışmayı gerektirdiği durumlarda yararlıdır. Ancak, başarılı bir ekip düşünce ve hazırlık gerektirir. Çok sık, bir grup birey sadece bir araya getirilir, "yürüyüş emirleri" verildi ve sonra "Şimdi git bizi gururlandır!"

Etkili bir çalışma grubu yapmak, tanımlanmış sonuçlar, ortak hedefler ve uygun beceriler başarının anahtarlarıdır. Başarılı bir çalışma ekibi yapmanın on yolu.

Ortak, paylaşılan bir hedef oluşturun.

Personelin ilerlediği merkezi bir odak noktası olmalı ve aynı zamanda her bir bireysel bu hedefe nasıl geçileceğini anlamaya dönüşen güçlü bir görev yönelimi olmalıdır.

Ölçülebilir sonuçlara sahiptir.

Takımın ne ürettiğini ölçebiliyorsanız, ekip yürütmesi genellikle daha etkilidir. Ekibin hedefin ne olduğunu bilmesi ve istenen sonuca doğru devam eden ölçümün (yer işaretleri) de yürütülmesi için mükemmellik standartları kurulmalıdır.

Karşılıklı bağımlılığı teşvik edin.

Her bireyin neye katkıda bulunacağını ve ne katkıda bulunduklarının "büyük resme" uyduğunu anlaması gerekir. Kişisel (bireysel) yarışmayı grubun programı ve amacı lehine caydırın.

Farklılıkları anlamasına ve takdir etmesine yardımcı olun.

Ekip çalışması bireysel bir yetenektir ve her kişi gruba benzersiz yetenek, değer, iletişim gereksinimleri, güçlü yönleri ve kısıtlamalar getirir. Başarılı, birleşik bir ekip oluşturmak, her bireyin önce kendi "stillerini" bilmesini gerektirir ve daha sonra başkalarının "modalarını" anlayabilir ve takdir edebilir.

Bazı ekip üyelerinin doğru becerilere sahip olmasını sağlamak.

Teknik beceriler Sosyal, problem çözme becerilerine ek olarak ekibin başarısı için de aynı derecede önemlidir. Birini diğeri için ihmal etmeyin. İhtiyaçların nerede olduğunu keşfedin ve ardından bu beceri gereksinimlerini karşılamak için ideal eğitimi sunun.

Tren ve eğitim izlemesi.

Yeni öğrenilen eğitim yeteneklerinin uzun süreli tutulması, acil yöneticiler ve eğitmenlerden devam eden koçluk ve yardım gerektirir. Eğitimli personel üyelerinin nasıl ilerlediğine ve görüşlerinin nasıl ilerlediğine dair sık ​​sık sorgulamalar, öğrendiklerini uygulamaya devam etmelerine yardımcı olacaktır.

İletişim hatlarını heceleyin.

İletişimin "akışına" ek olarak birbirinizle nasıl iletişim kuracağınızı anlamanız önemlidir.

Grubun amacını sürekli olarak vurgulayın.

Basit görünebilir, ancak genellikle personel üyelerini "ne" ve "neden" nin vizyon ve misyonun taze kalmasını ve personelin istenen sonuca odaklandığını sağlamak için gerekli olduğunu hatırlatır. Sık sık arzu edilen sonuca ek olarak ekibin görevini tekrar ziyaret edin.

Grup toplantıları için kapsamlı gündemler sağlayın.

Toplantılar her zaman ekibin zamanının en iyi veya verimli kullanımı değildir, ancak bir toplantı gerekliyse, zamanın iyi harcanması için yapılandırıldığından emin olun. Sonuç gündemleri özellikle etkilidir. Sadece tartışılacak öğelerin bir listesinden daha fazlası, bunlar toplantı sırasında ve sonrasında tam olarak hangi sonuçların olacağını açıklayacaktır.

Bir model olun.

Bireyler, liderlerin sözlerine değil, faaliyetlere dayanarak yanıt verecektir. Etkili ekip çalışması istiyorsanız, her şeyden önce modelleyin. Önde gelen, başkalarını harekete geçirmeyi etkileme eylemidir, bu da kendiniz için bir dizi ve diğer herkes için başka bir standartınız varsa zor olabilir.