Daha İyi Ekip Çalışması Ve Ekip Oluşturma Için İpuçları
Eylül 8, 2022 tarihinde
Deandre Millinor tarafından yayınlandı
Takım oluşturma ve ekip çalışması becerileri, yönetici veya girişimci olarak etkinliğiniz için çok önemlidir. Henüz liderlik pozisyonunda olmasanız da, daha iyi ekip çalışması bilgisi sizi çok daha etkili bir çalışan haline getirebilir ve size işyerinizde tamamlayıcı bir avantaj sağlayabilir.
Takım oluşturma başarısı, ekibiniz daha büyük bir şey başarabilir ve kendi başlarına odaklanan aynı kişilerin bir gruptan daha iyi çalışabilir. Bireysel katkıların güçlü bir sinerjisine sahipsiniz. Ancak güçlü bir ekip oluşturmada iki kritik faktör bulabilirsiniz.
Bir ekip çalışması başarısının ilk kritik faktörü, takım çabalarının tam olarak aynı net hedeflere, takım hedeflerine yönelik olmasıdır. Bu büyük ölçüde ekipte iyi iletişime ve üye ilişkilerdeki uyuma dayanmaktadır.
Diğer önemli unsur, beceri ve kişiliklerin çeşitliliği olabilir. İnsanlar güçlü yönlerini tamamen kullandıklarında, ancak diğerlerinin zayıf yönlerini telafi edebilirler. Farklı olduğunda
Kişilik türleri dengelenir ve birbirini tamamlar.
İşte konumunuzda kullanabileceğiniz bazı ek ekip geliştirme fikirleri, teknikler ve ipuçları.
Her takım üyesi tarafından takım hedeflerinin tamamen açık ve tamamen anlaşıldığından ve kabul edildiğinden emin olun.Kimden sorumlu olanın tam netlik olduğundan emin olun. Yetki çakışmalarından kaçınmak için elinizden gelenin en iyisini yapın. Örneğin, iki ortakın şüphesiz alanı kullanarak kontrol için rekabet etme riski olduğunda, bu bölgeyi iki ayrı parçaya bölmek ve bu parçaların başka bir kısmında her bir tam kontrol sunmak için çaba sarf edin ve bu bireyin güçlü yönlerine ve kişisel eğilimler.Takım konsensüsüne ve bağlılığına bağlı koşullar için, seçme sürecine daha fazla ekibi içerir. Örneğin, olası karar seçenekleri veya çözüm fikirleri hakkında toplu tartışmalar içeren grup oturumlarını kullanın. Burada başarmak istediğiniz şey, her birinin #- #Ekip üyesi, nihai karar, çözüm veya fikirde sahipliklerini hisseder. Bu şekilde ne kadar çok hissederse, karar verilen eylem türüne güvenme ve yatırım yapma olasılıkları daha yüksektir.
Bloklu iletişim hatları bulamayacağınızdan emin olun ve aynı zamanda insanlarınız da tam olarak bilgilendirilir.Açıklık ve dürüstlük atmosferinde bire bir zaman harcayarak ortaklarınızla birlikte güven oluşturun. Aynı şeyi beklediğiniz durumda, çalışanlarınıza sadık olun.İşyeri ortaklarınızın ekip geliştirme faaliyetleri ve etkinliklerinde birbirleri arasında güven ve açıklık oluşturmasına izin verin. Açık iletişimi teşvik eden bir atmosfer içinde birbirleriyle ekstra sosyal zaman fırsatları sağlayın. Örneğin, Cuma günü bir organizasyon öğle yemeğinde.Kişilerarası sorunlara dikkat edin. Onları erken tanıyın ve tam çözünürlüğe kadar onlarla başa çıkın.Çalışanlarınızı güçlendirme fırsatlarını asla kaçırmayın. Size teşekkür edin veya bir kişi takım oyuncusunun işini takdir edin.Sizi nihayetinde olumsuz geri bildirimlerle sınırlamayın. Ücret ol. Ne zaman bir şans varsa, olumlu geri bildirim de verin.Son olarak, ekip çalışması ve takım geliştirme zorlayıcı olsa da, yüksek takım etkinliğinden kaynaklanan rewords gerçekten buna değer.
