নেতারা কীভাবে দলে সম্ভাবনা আনলক করেন

নেতারা এমন লোকদের মধ্যে সম্ভাবনাগুলি আনলক করার মুখোমুখি হন যারা নেতৃত্ব দেয় এবং ব্যক্তিকে অনুপ্রাণিত করে এই পদ্ধতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ। অনুপ্রেরণা এমন কিছু নয় যা কোনও ব্যক্তির সাথে এটি ইতিমধ্যে ধারণ করে। একজন নেতা কী করেন, পুরো দলটি অর্জন করতে, এটি হ'ল স্রাব করা, বা আনলক করা। এখানে সাতটি উপায় নেতৃবৃন্দ লোকজনের মধ্যে সম্ভাবনা আনলক করুন।

নেতারা তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং মূল্যবোধগুলি নিয়ে আলোচনা করেন।

দৃষ্টি হ'ল কর্মীরা ঠিক তাই। কিছু দর্শন কখনও অ্যাক্সেসযোগ্য হতে পারে না, তবুও তাদের অস্তিত্বের দ্বারা তারা অনুপ্রাণিত করে, উত্তেজিত করে এবং লোকদের তাদের বাস্তবে রূপান্তরিত করতে অনুপ্রাণিত করে। তবে দৃষ্টিভঙ্গি যেখানে আসে, তবে গ্রুপের সদস্যরা দৃষ্টিভঙ্গি পুরোপুরি ভাগ করে নিই কিনা তার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ। দৃষ্টি কোথা থেকে আসে? মূলত এটি আপনি যা প্রশংসা করেন বা দৃ strongly ়তার সাথে যত্নশীল তা থেকে আসে। মানগুলি তখন দৃষ্টিভঙ্গির ভিত্তি। সাধারণত আপনার কয়েকটি মান থাকবে। প্রতিটি ব্যক্তি সাধারণত তাদের নিজস্ব কথায় তাদের সনাক্ত করতে এবং ব্যাখ্যা করতে পারে। এগুলি অগত্যা মিশন স্টেটমেন্ট, স্লোগান বা দেয়াল বা বুলেটিন বোর্ডগুলিতে লেখা ট্যাগলাইনগুলির মতো নয়। একজন নেতা হিসাবে, আপনি নিয়মিত কর্মীদের মানগুলি পুনরুদ্ধার করা এবং আপনার নিজের ক্রিয়াকলাপ দ্বারা সেগুলি প্রদর্শন করা অতীব গুরুত্বপূর্ণ। নেতাদেরও দলের সদস্যদের কীভাবে তারা মূল্যবোধকে বাস্তবে রূপান্তরিত করে তার উদাহরণ তৈরি করতে বলা উচিত।

নেতারা লোকদের প্রশংসা করেন।

লোকেরা নেতা পেতে খুব কঠিন কাজ করবে কারণ তারা বিশ্বাস করে যে আপনি একজন ব্যক্তি হিসাবে তাদের প্রশংসা করেন। আপনি প্রত্যেক ব্যক্তির সাথে শ্রদ্ধার সাথে চিকিত্সা করে এবং দলের সদস্যরা একে অপরের সাথেও এইভাবে আচরণ করার দাবি করে চালিয়ে যান।

নেতারা স্বীকৃতি দেন।

গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে সংস্থাগুলি খুব কমই তাদের নিজস্ব লোকদের যথেষ্ট স্বীকৃতি দেয়। প্রায়শই লোকেরা বিশ্বাস করে যে তাদের মর্যাদাবোধ করা হয়েছে এবং তাদের প্রচেষ্টার জন্য অপর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া রয়েছে। স্বীকৃতি সর্বদা প্রচার বা বেতন বৃদ্ধির আকারে থাকতে হবে না। আপনার দলটির প্রশংসার সুস্পষ্ট সংকেত প্রয়োজন, যা সহজেই এবং সহজভাবে "আপনাকে ধন্যবাদ," কিছু উপস্থিত, জনসাধারণের প্রশংসা, একটি পার্টি ইত্যাদি বলে করা যেতে পারে ..

নেতারা সৃজনশীল।

সৃজনশীলতা হ'ল অন্যতম শক্তিশালী অর্থ আপনার দলের সম্পূর্ণ সম্ভাবনা আনলক করা এবং তাজা শক্তির সাথে তাদের সংক্রামিত করার অগ্রণী। আপনি নতুন সম্ভাবনা, নতুন সংযোগ, নতুন পদ্ধতি এবং আশ্চর্যজনক সমাধানগুলির জন্য উন্মুক্ত হয়ে সৃজনশীলতাকে উত্সাহিত করতে পারেন। দলের প্রত্যেককে তাদের সর্বোচ্চ সম্ভাবনার জন্য ব্যবহার করতে, তাদের মানুষ হিসাবে প্রসারিত করতে হবে। এর অর্থ এই নয় যে এটি যতটা অসম্ভব লক্ষ্য নির্ধারণ করে যতটা এটি দলের প্রতিটি ব্যক্তির সর্বাধিক প্রত্যাশা করে। সর্বাধিক প্রত্যাশা করার জন্য, আপনাকে প্রতিটি ব্যক্তির প্রতিভা বুঝতে হবে। আপনি এই দলের সদস্যদের সম্পর্কে আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন পদ্ধতির মাধ্যমে শিখতে পারেন, ব্যক্তিকে জিজ্ঞাসা করুন, অন্যকে জিজ্ঞাসা করুন, কর্মক্ষেত্রে ট্রায়াল এবং ত্রুটি ইত্যাদি ইত্যাদি আপনার দলের দক্ষতার অ্যারে সম্ভবত আপনাকে অবাক করে দেবে। গ্রুপের প্রতিভা আবিষ্কার করতে মজা করুন।

নেতারা বিশেষ কাজকে অনুপ্রাণিত করেন।

মজার বিষয় হল, লোকেরা বেশ কয়েকটি নেতার পক্ষে অসাধারণ কাজ করবে, অন্যদের জন্য নয়। লোকেরা যখন তাদের নিজস্ব স্বার্থ অগ্রণী ব্যক্তির সাথে যুক্ত দেখেন এবং তিনি/সে অর্জন করতে চান তখন এটি ঘটে। আপনি যখন দলের প্রচেষ্টার জন্য আহ্বান জানান, মনে রাখবেন যে লোকেরা আবেগ এবং সত্যগুলিতে সাড়া দেয়। উভয়ই প্রয়োজনীয়। ঘটনাগুলি আপনার কর্মীদের বোঝানোর প্রক্রিয়া শুরু করবে যে মহাকাব্য প্রচেষ্টা প্রয়োজনীয়। নিশ্চিত হন যে আপনি তথ্যগুলি সাবধানতার সাথে প্রস্তুত করেছেন কারণ তাদের দলের তদন্তের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ করা দরকার। আবেগ আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। আপনাকে কেবল তাদের যৌক্তিক, যুক্তিযুক্ত, অংশগুলি নয়, মানুষের অনুভূতিতে আবেদন করতে হবে। একা ঘটনাগুলি খুব কমই কোনও গোষ্ঠীর লুকানো শক্তি এবং প্রতিশ্রুতি ট্যাপ করবে। ব্যক্তিরা বিশেষ কাজ করছে এবং স্বীকৃতি এবং অনুমোদনের প্রস্তাব দিয়ে তাত্ক্ষণিকভাবে এটি আরও শক্তিশালী করে তা নির্দেশ করতে গোষ্ঠীর লক্ষণগুলির জন্য দেখুন।

নেতারা তাদের পথে এটি করেন।

নেতাদের একটি উপায় বিকাশ করতে হবে এবং এমন একটি স্টাইল গ্রহণ করতে হবে যা তাদের উপযুক্ত। তারপরে, যখন আপনার গ্রুপ থেকে একটি বিশেষ প্রচেষ্টা প্রয়োজন হবে, তখন তাদের আপনার প্রকৃত নেতৃত্বের স্টাইলটি দেখানোর মুহুর্তটি। অনুপ্রেরণা মানুষ যতটা শোনাচ্ছে তত সহজ নয়। এটি আপনার সাথে শুরু হয়, তাদের সাথে ভাগ করে নেওয়া যা আপনাকে অনুপ্রাণিত করে। যদি আপনার যা প্রয়োজন তার প্রতি উত্সর্গীকৃত হয় তবে লোকেরা আপনার অনুপ্রেরণা, শক্তি এবং দৃষ্টিভঙ্গিতে প্রতিক্রিয়া জানাবে। আপনি যদি সত্যই আপনার দৃষ্টিভঙ্গিতে বিশ্বাস করেন এবং এ সম্পর্কে শক্তি এবং আবেগকে বহির্গমন করেন তবে কর্মীরাও সেই প্রয়াসে আপনার সাথে ভাগ করে নেবে এবং আপনার উত্সাহ অনুভব করবে। বিপরীতে, নেতিবাচকতা আপনার দল থেকে নেতিবাচক ধারণাগুলিও প্রজনন করবে। মনে রাখবেন যে প্রতিটি দলের সদস্য একটি "আমার জন্য এটি কী?" দিয়ে প্রতিক্রিয়া জানাবে? পদ্ধতির। দলের প্রতিটি ব্যক্তির কী প্রয়োজন তা আবিষ্কার করুন এবং আপনার প্রয়োজনীয়তা আনলক করার এবং আপনার প্রয়োজনীয় সেই বিশেষ প্রচেষ্টাটি বজায় রাখার মূল চাবিকাঠি থাকবে।

নেতা হিসাবে আপনার গুণাবলী আপনার চান বা প্রয়োজনীয় মহাকাব্য চেষ্টা করার বিষয়ে ভাবতে লোকদের প্ররোচিত করবে। এগুলি আপনার আগুন, আপনার মানবতা, শক্তি, সততা বা প্রতিশ্রুতিতে আকৃষ্ট হতে পারে। তারা কিছু ঘটানোর আপনার সিদ্ধান্তকে সম্মান ও ভয় করতে পারে এবং ভয় করতে পারে তবে এটি আপনি ভাগ করে নেওয়া মানবিক গুণাবলী যা তাদের সম্মান এবং প্রতিশ্রুতি অর্জন করবে।