ট্যাগ: দল

টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি গুরুত্বপূর্ণ যদি আপনি এমন কর্মচারীদের চান যারা কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে একটি মানক লক্ষ্যের দিকে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে শিখেন। প্রাথমিকভাবে, এই ক্রিয়াকলাপগুলি নির্বোধ বলে মনে হতে পারে বা আপনি কীভাবে আপনার সংস্থায় যে কোনও কিছু অবদান রাখতে সক্ষম হন তা আপনি ভাবতে পারেন। তবে সহজ সত্যটি হ'ল, টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপগুলি যোগাযোগ এবং গোষ্ঠী দক্ষতা তীক্ষ্ণ করার জন্য একটি দলকে চ্যালেঞ্জ জানাতে তৈরি করে।উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট টিম বিকাশের ক্রিয়াকলাপের নাম আর্টেসিয়ান ওয়েল। এই গেমটিতে প্রতিটি দলকে অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট অঞ্চল থেকে একটি ভাইরাস চালিত করতে হবে এবং নির্ধারিত সীমানার মধ্যে সরাসরি একটি নতুনের মধ্যে রয়েছে। দলগুলিকে অবশ্যই এগিয়ে পরিকল্পনা করতে হবে, স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করতে হবে এবং আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহযোগিতা করতে হবে।টিম বিল্ডিং ইভেন্টগুলি কয়েক দিন বিস্তৃত হওয়ার জন্য সংগঠিত হতে পারে বা একটি নির্ধারিত তারিখে রাখতে পারে। টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপগুলি অন্যান্য কর্পোরেট ইভেন্টগুলিতেও নির্মিত হতে পারে, যেমন উদাহরণস্বরূপ সভাগুলি, ওয়ার্কআউট সেশন এবং সম্মেলন, কর্মশালা এবং সেমিনারগুলি, বল রোলিংকে উষ্ণ করার এবং প্রাপ্তির প্রয়াসে। এমনকি গুরুতর প্রকল্প সভায় দলকে সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়া শুরু করতে এবং সভায় নতুন চিন্তাভাবনা শৈলীগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে সহায়তা করতে টিম বিকাশের ক্রিয়াকলাপগুলির কয়েকটি ফর্ম ব্যবহার করা যেতে পারে।টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি যা গেমস এবং কুইজের ব্যবহার উত্পাদন করে তা নতুন ধারণাগুলি ছড়িয়ে দিতে এবং যে কোনও সিদ্ধান্ত গ্রহণের ঝাঁপিয়ে পড়তে সহায়তা করতে পারে যা অবশ্যই কাজটি সম্পন্ন করতে সক্ষম হতে হবে এবং এটি ভালভাবে সম্পন্ন করতে পারে।একটি টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপ নির্বাচন করার সময়, এমন একটি খেলা বা ইভেন্টের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন যা বেশ কয়েকটি জড়িতদের জন্য মজাদার হবে, আপনার কর্মীদের নতুন দক্ষতা শিখতে সহায়তা করুন বা প্রতিষ্ঠিত বিষয়গুলি তীক্ষ্ণ করতে সহায়তা করুন এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে ফলাফলগুলি উন্নত করুন।পাশাপাশি টিম ডেভলপমেন্ট অনুশীলনের অন্যান্য রূপ রয়েছে, যা সর্বাধিক সাধারণ পছন্দগুলি থেকে পরিবর্তিত হয় তবে বিকল্প হিসাবে সুপারিশ করা হয়, বিশেষত যদি আপনার দলের কেবল একটি দলের বিকাশের অভিজ্ঞতার চেয়ে আরও অনেক বেশি প্রয়োজন হয় তবে একটি দল নিরাময়ের অভিজ্ঞতা বেশি, যেমন তারা বলে । কখনও কখনও বেশ কয়েকজন কর্মচারী আর একসাথে ভাল কাজ করে না, এছাড়াও এটি অন্যান্য জীবনের চাপের কারণেও হতে পারে। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, কোনও ব্যক্তি সাধারণত কাজের পরে যে ক্রিয়াকলাপগুলি করত সেগুলি উপযুক্ত হতে পারে, যেমন উদাহরণস্বরূপ যোগব্যায়াম, নির্ধারিত মধ্যাহ্নভোজনের শিথিলকরণ ক্লাস, বা সম্ভবত একটি গ্রুপ বোলিং সেশন।সমাপ্তিতে, যতক্ষণ আপনি আপনার সংস্থার বিশেষ প্রয়োজনগুলি পরীক্ষা করেন এবং একটি টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপ নির্বাচন করেন যা আপনার কর্মীদের সাথে একসাথে ভালভাবে কাজ করবে আপনি আপনার ইচ্ছামত ফলাফলগুলি অর্জন করবেন।...

দুর্দান্ত টিম ওয়ার্ক আপনার সংস্থার সাফল্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কীগুলির মধ্যে একটি। লোকেরা যত বেশি সুরেলাভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে, সংস্থার পক্ষে এটি সত্যই তত ভাল। টিম ওয়ার্কটি আজকাল জিনিসগুলি যেভাবে শেষ হয়েছে তা হতে পারে - এবং যখন আপনার কোনও সম্মিলিত দল না থাকে, আপনি আপনার সংস্থাকে বাজারে উপলভ্যতার সাথে গুরুত্ব সহকারে প্রতিবন্ধী করছেন।উইকিপিডিয়া অনুসারে, সাফল্যের জন্য দলের বিকাশ অপরিহার্য কারণ এটি একটি নতুন দলে একসাথে এগিয়ে লোকদের পক্ষে অপ্রাকৃত এবং তাত্ক্ষণিকভাবে এগিয়ে যেতে শুরু করে। ইতিহাস জুড়ে, একটি দল তৈরি করা ভাগ করে নেওয়া অভিজ্ঞতা এবং ইতিহাসের ঘটনা। যখন সেই অভিজ্ঞতা এবং ইতিহাসের অভাব হয়, তখন কোনও গোষ্ঠীর পক্ষে একটি স্ট্যান্ডার্ড দৃষ্টি এবং লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলা বা এমনকি এমনভাবে একসাথে কাজ করা সমস্যাযুক্ত যা প্রতিটি দলের অংশগ্রহণকারীদের সবচেয়ে সেরা গুণাবলী প্রচার করে। সহজভাবে রাখুন - একটি দল হিসাবে পরিচালনা করতে।প্রতিযোগী হিসাবে একে অপরকে চিন্তাভাবনা এড়াতে এবং দল হিসাবে কাজ করা শুরু করার জন্য আপনার কর্মচারীদের পাওয়া এতটা সহজ নয় যেহেতু এটি শোনাচ্ছে, তবুও এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি শক্তিশালী শক্তি হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য এটি অত্যাবশ্যক। টিম বিল্ডিংয়ের সুবিধাগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি হবে:দলগুলি জটিল পরিকল্পনা এবং কৌশলগুলি বাস্তবায়নে আরও সফল হতে থাকে। আপনি যেহেতু এই কাজটি দায়িত্বের ক্ষেত্রে বিভক্ত করতে পারেন, একটি দল ব্যক্তিদের ব্যান্ডের চেয়ে আরও বেশি প্রযুক্তিগত প্রকল্পগুলি আরও ভালভাবে মোকাবেলা করতে পারে।দলগুলি আরও সৃজনশীল সমাধান বিকাশ করে যেহেতু তারা নেটওয়ার্ক এবং মস্তিষ্কে ঝড় তুলতে পারে। যখন সহযোগীরা একে অপরের কাছ থেকে ধারণাগুলি বাউন্স করে, তারা সমাধানগুলিতে পৌঁছায় যে কেউই একা বিবর্তিত হতে পারে না। দলগুলি একসাথে কাজ করার জন্য অবিচ্ছিন্নভাবে অব্যাহত থাকায়, তাদের বেশিরভাগই আবিষ্কার করে যে তাদের স্বতন্ত্র কাজের সুবিধাগুলি অন্যান্য দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিসগুলি দেখার জন্য তাদের নতুন ক্ষমতা থেকে সুবিধা দেয়।দলগুলি ধারণাগুলির মালিকানা যেহেতু তাদের ধারণা এবং পরিকল্পনাগুলির প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা তৈরি করে। যখনই কোনও দল এখনই কোনও প্রকল্পের সাথে জড়িত থাকে, তারা প্রতিনিধিত্ব করে এমন আদর্শগুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য তারা আরও বেশি প্রবণ।দলগুলি ব্যক্তিদের উপর নির্ভরতার চেয়ে বেশি স্থায়ী হতে থাকে। যাদের একজন প্রকল্পের দায়িত্বে থাকা একজন ব্যক্তি আছেন তাদের জন্য আপনার মুখের বর্ধিত ক্ষতি প্রকল্পটি পঙ্গু করতে পারে। একবার আপনি কোনও দলের উপর নির্ভর করলে, একজন ব্যক্তির বর্ধিত ক্ষতি কঠিন হতে পারে, তবে দলের কাজ অব্যাহত থাকবে।টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি আপনার কর্মীদের দলের প্রতি শ্রদ্ধার সাথে তাদের পরম সর্বোত্তম প্রচেষ্টা সরবরাহ করতে উদ্বুদ্ধ করে।।...

একসময়, বড় বহু - প্রজন্মের পরিবার সম্পত্তি এবং মূলধন জমে যাতে সমস্ত পরিবার অর্থনৈতিক এবং সামাজিক সুরক্ষা উপভোগ করে। যদিও পারিবারিক মূল্যবোধগুলি অনেক বেশি রাজনৈতিক আলোচনা রয়েছে, তবে বড় পরিবারগুলি সাধারণ ভালোর জন্য কাজ করে এমন একটি জিনিস অবশ্যই একটি জিনিস এবং সম্ভবত ভবিষ্যতে কিছু। জিনিস এখন। আমাদের এখন সাধারণ উদ্দেশ্য এবং সামান্য সাধারণ আগ্রহ ছাড়াই ছোট, ভাঙা পরিবার রয়েছে।ব্যক্তিরা সমাজে ক্রমবর্ধমান বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছে। একটি দীর্ঘায়িত পরিবার একবার যা কিছু করেছিল তা আমাদের সরবরাহ করার জন্য কি কোনও ধরণের সামাজিক সংগঠন থাকবে?আমার কাছে এটি মনে হয় যে আগ্রহ ভিত্তিক অংশীদারিত্ব, ক্লাব এবং সমিতিগুলি সম্ভবত বর্ধিত পরিবারের জন্য ব্যবহারিক বিকল্প হতে পারে। এই জাতীয় অনানুষ্ঠানিক গোষ্ঠীর বিরুদ্ধে যে যুক্তি রয়েছে তা হ'ল নিয়মিত সভা করার অবসর সময়ের অভাব। চমত্কার বিড়ম্বনাটি হ'ল গ্রুপ প্রচেষ্টা গড় ব্যক্তি সদস্যদের জন্য সময় প্রকাশে সহায়তা করতে পারে।আমরা উদাহরণস্বরূপ একক মায়েদের ব্যবহার করতে পারি। একজন সংগ্রামী একক মা একটি আশেপাশের বুলেটিন বোর্ড বা বৈদ্যুতিন বোর্ড বা স্থানীয় মুদ্রিত সাময়িকীতে একটি বিজ্ঞাপন পোস্ট করেন। তিনি তাদের সংগ্রামের মধ্যে একক মায়েদের সহায়তা করার জন্য একটি নতুন সমিতি ঘোষণা করেন এবং যোগাযোগের তথ্য সরবরাহ করেন। কয়েক সপ্তাহের মধ্যে একটি সংস্থা গঠিত হয় এবং তারা পৃথক প্রয়োজন এবং তাদের সন্তুষ্ট করার জন্য তারা একসাথে কাজ করতে পারে এমন উপায়গুলির জন্য একটি সমাবেশের সময় নির্ধারণ করে। একটি প্রয়োজন এবং প্রস্তাবিত সমাধানগুলির সংক্ষিপ্তসার করে। সভা স্থগিত। প্রতিটি মা সাপ্তাহিক বা দু'জনের জন্য অ্যাকাউন্টে নেওয়ার জন্য তালিকার একটি অনুলিপি পান এবং প্রত্যেকেরই অন্যের জন্য যোগাযোগের তথ্য থাকে।এখন মায়েরা অন্যদের সাথে একই পরিস্থিতিতে দেখা করেছেন এবং একে অপরের সাথে এবং সম্ভবত সাহায্যের অফারগুলির সাথে ধারণা ভাগ করেছেন। প্রতিটি মা এখন পুলিং সংস্থান, আয় বৃদ্ধি এবং অবসর সময়ের জন্য ধারণাগুলি পেরিয়ে যাওয়ার জন্য আরও অনেকের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম হন। একই সাথে, মায়েরা পিতাদের প্রয়োজন নেই এমন বাচ্চাদের জন্য স্থিতিশীলতা সরবরাহ করার জন্য সবচেয়ে ভাল পদ্ধতিগুলি নিয়ে আলোচনা করতে পারেন। অবিশ্বাস্য সহায়ক/ প্রেমীদের উপর নির্ভরতা দূর করে পারস্পরিক সুরক্ষা প্রথমে আসার সাথে সাথে ভাল বাবার পরিসংখ্যানগুলি যথাযথ সময়ে গোষ্ঠীর জন্য উপলব্ধ।সম্ভবত এই মায়েদের জন্য প্রকল্পের প্রথম দিকে সর্বদা বেতনযুক্ত কাজ সন্ধান করা যা আপনি প্রতিদিন কয়েক ঘন্টা বাড়িতে করতে পারেন। সম্ভবত তারা নির্ধারণ করবে যে কোনও সংস্থার বাড়িতে কতজন একসাথে থাকতে পারে, সকলের জন্য আবাসন চার্জ হ্রাস করে, বাড়ির দিনে দু'জন প্রাপ্তবয়স্কদের সন্তানের যত্ন সরবরাহের জন্য রেখে যায়। মায়েরা যদি অবসরপ্রাপ্ত পরিবারকে খুঁজে পেতে পারেন যারা তাদের বাস করবে এবং তাদের সহায়তা করবে, এত বেশি উচ্চতর। ধারণাটি হ'ল একটি কৃত্রিম পরিবার তৈরি করা যা প্রাকৃতিক পরিবারের উদ্দেশ্যগুলি পরিবেশন করে।যেহেতু এই মায়েরা অন্য একজনের কাছে অপরিচিত হতে পারে, ভাইবোনদের মতো নয়, তাদের পক্ষে অতিমাত্রায় উপস্থিতির বাইরে একে অপরের সাথে পরিচিত হওয়া ভাল। ব্যক্তিগত জ্যোতিষ এবং সংখ্যাগত প্রতিবেদনগুলি সম্ভবত একে অপরের সাথে ভাগ করা যেতে পারে, তাই স্বতন্ত্র পার্থক্যগুলি স্বীকৃত এবং সম্মানিত হয়। এ জাতীয় প্রতিবেদনগুলি তখন আপনার সমস্ত বাচ্চাদের জন্য পাওয়া যেতে পারে। সমস্ত মায়েদের তখন প্রতিটি যুবক কে এবং তাদের স্বতন্ত্র প্রয়োজন সে সম্পর্কে একটি ধারণা থাকবে। আপনি যদি এই গোষ্ঠীর সাথে জড়িত পুরুষদের খুঁজে পেতে পারেন তবে তাদের সহায়তা সম্ভবত স্থানীয়ভাবে এবং শিশু যত্ন সহ গ্রুপের সরাসরি সহায়তায় সংযোগ স্থাপনের জন্য মূল্যবান হতে পারে। এমনকি যদি কোনও বিনোদন ভিত্তিক গোষ্ঠী একসাথে না থাকে তবে সদস্যদের মধ্যে নিয়মিত যোগাযোগ ব্যক্তিদের সবচেয়ে বেশি সহায়তার প্রয়োজনের লোকদের কাছে হারিয়ে যাওয়া সুযোগগুলি খুঁজে পেতে এবং তাদের নিজের সুযোগগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারে। গোষ্ঠী সদস্যরা শারীরিকভাবে মাসিক হিসাবে খুব কমই মিলিত হতে পারে এবং এখনও একে অপরকে প্রচুর সহায়তা দিতে পারে, ব্যক্তিদের মধ্যে স্ট্যান্ডার্ড অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগের মধ্যে রাখে।নিউ ওয়ার্ল্ড কর্পোরেশনগুলি তাদের কর্মশক্তি স্ব -সহায়তা গোষ্ঠীতে সংগঠিত করতে শুরু করেছে তবে আমি স্বেচ্ছাসেবী অংশীদারিত্বকে অনেক বেশি উত্পাদনশীল এবং নমনীয় হিসাবে দেখছি। অর্থনৈতিক অংশীদারিত্বগুলি ভারী নিয়ন্ত্রিত এবং নীতিমুখী কর্পোরেশনগুলির চেয়ে অংশীদারদের বৃহত্তর মজুরি বা লভ্যাংশ প্রদান করে। পরিচালনা এবং তদারকি ব্যয় হ্রাস করা হয়।এটি তথ্যের বয়স হতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উত্পাদন বেস যেখানে শ্রম সস্তা, নিয়ন্ত্রণ লুজ এবং কর কম সেখানে চলে যাচ্ছে। আপনার কর্পোরেট কর্মসংস্থান এবং আরও অনেক স্ব -কর্মসংস্থান থাকবে। ব্যক্তিদের শুরুতে উদ্যোগ বা ছোট, সফল উদ্যোগের সম্প্রসারণের জন্য মূলধন বাড়াতে অসুবিধা হতে পারে।অংশীদারিত্বগুলি মূলধন বাড়ানোর সুযোগকে উন্নত করবে বাস্তবে এটি সম্ভবত যে ক্রেডিট ইউনিয়নগুলি নিঃসন্দেহে আগ্রাসীভাবে মূলধনের সন্ধানের জন্য আরও ছোট ব্যবসায়িক সন্ধান করবে। ভলিউমে তথ্য বাড়ার সাথে সাথে এটি ভবিষ্যতে তরঙ্গকে সংগঠিত করে। বেশিরভাগ কাজ বাড়িতে অর্জন করা যায়, এটি কর্পোরেট ড্রপ আউটগুলির মধ্যে আরও দ্রুত বর্ধমান প্রবণতা। পড়া এবং কম্পিউটার দক্ষতা জনপ্রিয় থাকবে; কল্পনা এবং সমস্যা সমাধান, একইভাবে।উপলভ্য হওয়ার জন্য কর্পোরেট কাজের প্রত্যাশার পরিবর্তে আমেরিকানদের তাদের নিজস্ব কাজ তৈরি করা উচিত। আমাদের জন্য এটি করার জন্য আমরা অন্যদের দ্বারা এতটাই প্রভাবিত হয়েছি; এটি খুব পরীক্ষার মতো দেখাচ্ছে। এটা না। আপনার নিজের ব্যক্তিগত স্বার্থকে প্রথমে দেখুন। আপনি সম্ভবত উত্সাহী হতে পারেন সে সম্পর্কে যে কেউ বা দু'জন চয়ন করুন। যদি আপনি নিজেরাই কোনও জিনিস সম্পাদন করতে শিখেছেন তবে যদি অতিরিক্ত সময় ক্রিয়াকলাপের মতো আপনি নিজেরাই কোনও জিনিস অর্জন করতে শিখেছেন তবে বিবেচনা করুন; কে তাদের জন্য ঠিক একই রকম করতে পারে? আপনি যদি এই প্রশ্নের উত্তর দিয়ে থাকেন তবে আপনার সম্ভাব্য সম্ভাবনাগুলি আপনার পরিষেবাগুলি খুঁজে পেতে পারে তা জানতে দিন। আপনি যদি একটি ছোট ব্যবসা তৈরির জন্য সময়ের জন্য মরিয়া হন তবে লাইফস্টাইলের বিকল্পগুলি অনুসন্ধান করুন যা আপনার চার্জগুলি কমিয়ে রাখে, সময়ের প্রয়োজনীয়তা এবং আপনার শক্তির নিশ্চিত বিনিয়োগের জন্য উচ্চ আয়ের ফলন দেয়।মহাবিশ্বকে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনি নিয়মিত যা চান তা কীভাবে অর্জন করবেন এবং সমাধান (গুলি) দেখতে পারেন।অংশীদারিটি প্রথমে যা দেয় তা হ'ল নৈতিক সমর্থন এবং শক্তিবৃদ্ধি। এমন কাউকে সন্ধান করুন যিনি কোনও ধারণার জন্য আপনার আবেগ ভাগ করে নেন এবং সেগুলি ব্যবহার করে এটি নিয়ে আলোচনা করুন। চিন্তা করবেন না যে তারা এটি চুরি করতে পারে এবং আপনাকে শীতকালে ছেড়ে দিতে পারে। আপনি যা ভাবতে পারেন তা উন্নত হতে পারে এবং একজন সম্ভাব্য সাথী একজনকে এটি করতে বাধ্য করতে পারে।প্রথম হওয়া ভাল। সেরা হওয়া অনেক বেশি লাভজনক হতে পারে।অংশীদারিত্বগুলি তাদের সুবিধার মধ্যে ভারসাম্যহীন হয়ে ওঠার যে কোনও মুহুর্তে পুনরায় আলোচনার বা দ্রবীভূত হতে পারে। আইনী চুক্তিগুলি এড়িয়ে চলুন যা কোনও পক্ষের পক্ষে ভাল কাজ করছে না এমন অংশীদারিত্বকে দ্রবীভূত করার জন্য ব্যয়বহুল করে তোলে। সহজ, বেসিক ট্রেড আউট বিকল্পগুলির সাথে সম্মতি যা বিনিয়োগকৃত মূলধন সময় বা অর্থের গ্রহণযোগ্য পুনরুদ্ধারের অনুমতি দেয়। ব্যর্থ অংশীদারিত্ব থেকে আপনাকে ব্যক্তিগত শত্রু তৈরি করতে হবে না। প্রতিটি ব্যর্থতা সত্যই একটি জীবন পাঠ এবং সংকল্প আপনাকে সমস্ত সদস্যের সাথে কাজ করে এমন প্রসারণযোগ্য অংশীদারিত্ব সরবরাহ করে। এমনকি একাকী ব্যক্তিরাও সীমিত অংশীদারিত্ব থেকে প্রচুর উপকৃত হতে পারেন যেখানে প্রকৃতপক্ষে স্রষ্টা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখেন, যদি তিনি মোটামুটি এবং তাত্ক্ষণিকভাবে অংশীদারদের ক্ষতিপূরণ দিতে প্রস্তুত থাকেন। দক্ষ এবং কল্পিত পরিচালনার সাথে তার কর্মসংস্থানের ব্যয়ের তুলনায় বিবেকবান শ্রম অনেক বেশি মূল্যবান হতে পারে। এই পাঠটি সংগঠনের জগতে হারিয়ে গেছে, যা শ্রমকে কেবল মূল্য কাটাতে দেখায়।আমেরিকান কর্মীদের বেশিরভাগই কেবল কয়েকটি জিনিস চায়।তারা যে কাজটি করে তার সাথে সন্তুষ্টি এবং এর জন্য ন্যায্য ক্ষতিপূরণ।এই কয়েকটি জিনিস সরবরাহ করুন এবং বেশ কয়েকটি জন্য ফ্রিঞ্জ বেনিফিটগুলি যাদু দ্বারা উপস্থিত হবে।...

স্বতন্ত্র আত্মতুষ্ট মনোভাব প্রায়শই গড় ব্যক্তির ডিগ্রি সীমাবদ্ধ করে, এটি কোনও সংস্থার ক্রিয়াকলাপে কখনও হয় না। গোষ্ঠীর শিক্ষার্থীদের অন্য সদস্যদের চূড়ান্ত দিকে ঠেলে দেওয়ার প্রবণতা রয়েছে, এইভাবে প্রত্যেকের মধ্যে সেরাটি অর্জন করে। ধরুন বেশ কয়েকটি শিক্ষার্থীকে কিছু আধুনিকতার সাথে একটি রোমান অ্যাম্ফিথিয়েটার তৈরি করতে বলা হয়েছে। প্রতিটি ব্যক্তি কাঠামোটি তাদের নিজস্ব চিন্তায় উপলব্ধি করে, এর ফলে চেহারাটির একটি স্বাস্থ্যকর আলোচনা হয়। যেখানে প্রকৃতপক্ষে প্রতিটি ব্যক্তির নকশার চিন্তাভাবনাগুলি অন্যান্য শিক্ষার্থীদের বিপরীতে বৈধ হয়, যা আত্মতৃপ্তির বায়ু স্থির হতে দেয় না তার চেয়ে প্রতিটি শিক্ষার্থীর সেরা অফার করতে সহায়তা করে | |নির্জনে গড় ব্যক্তি ছোটখাটো দিকগুলিতে মনোনিবেশ করে এবং অবশেষে দিকনির্দেশনা হারায়। এই খুব কমই কোনও সংস্থার ক্রিয়াকলাপে ঘটে, তারা কোথায় যাচ্ছেন তা ট্র্যাক করার জন্য সর্বদা কেউ আছেন। তদতিরিক্ত, এটি ভারসাম্যপূর্ণ আইন খেলতে সহায়তা করে, অর্থাত্ কোনও ব্যক্তির ঘাটতি গ্রুপের অন্য কেউ দ্বারা পরিপূরক। এটি আসলে গ্রুপ ক্রিয়াকলাপে লিপ্ত হওয়ার শক্তি। শেষ পর্যন্ত আরও ভাল ফলাফলের ফলাফল, উত্পাদনশীলতা এবং তত্পরতায় উত্থান। গ্রুপ অ্যাকটিভিটিটির বিজয়ী উপাদানগুলি পৃথক সদস্য হবে, তারা অভিজ্ঞতা তৈরি করতে বা ভাঙতে সক্ষম হয়।এমন পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে নির্জন ক্রিয়াকলাপ আরও কার্যকরভাবে কাজ করে, এমন একটি ক্রিয়াকলাপের অন্তর্ভুক্ত যা প্রস্থের অভাব রয়েছে। যদিও ক্রিয়াকলাপটি কোনও ব্যক্তির জন্য অপ্রতিরোধ্য প্রস্থ দেখায় গ্রুপ ক্রিয়াকলাপটি চিত্তাকর্ষক। এগুলির প্রতিটি নির্বিশেষে, গ্রুপ ক্রিয়াকলাপ প্রায়শই কাজ করে।...

নেতারা এমন লোকদের মধ্যে সম্ভাবনাগুলি আনলক করার মুখোমুখি হন যারা নেতৃত্ব দেয় এবং ব্যক্তিকে অনুপ্রাণিত করে এই পদ্ধতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ। অনুপ্রেরণা এমন কিছু নয় যা কোনও ব্যক্তির সাথে এটি ইতিমধ্যে ধারণ করে। একজন নেতা কী করেন, পুরো দলটি অর্জন করতে, এটি হ'ল স্রাব করা, বা আনলক করা। এখানে সাতটি উপায় নেতৃবৃন্দ লোকজনের মধ্যে সম্ভাবনা আনলক করুন।নেতারা তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং মূল্যবোধগুলি নিয়ে আলোচনা করেন।দৃষ্টি হ'ল কর্মীরা ঠিক তাই। কিছু দর্শন কখনও অ্যাক্সেসযোগ্য হতে পারে না, তবুও তাদের অস্তিত্বের দ্বারা তারা অনুপ্রাণিত করে, উত্তেজিত করে এবং লোকদের তাদের বাস্তবে রূপান্তরিত করতে অনুপ্রাণিত করে। তবে দৃষ্টিভঙ্গি যেখানে আসে, তবে গ্রুপের সদস্যরা দৃষ্টিভঙ্গি পুরোপুরি ভাগ করে নিই কিনা তার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ। দৃষ্টি কোথা থেকে আসে? মূলত এটি আপনি যা প্রশংসা করেন বা দৃ strongly ়তার সাথে যত্নশীল তা থেকে আসে। মানগুলি তখন দৃষ্টিভঙ্গির ভিত্তি। সাধারণত আপনার কয়েকটি মান থাকবে। প্রতিটি ব্যক্তি সাধারণত তাদের নিজস্ব কথায় তাদের সনাক্ত করতে এবং ব্যাখ্যা করতে পারে। এগুলি অগত্যা মিশন স্টেটমেন্ট, স্লোগান বা দেয়াল বা বুলেটিন বোর্ডগুলিতে লেখা ট্যাগলাইনগুলির মতো নয়। একজন নেতা হিসাবে, আপনি নিয়মিত কর্মীদের মানগুলি পুনরুদ্ধার করা এবং আপনার নিজের ক্রিয়াকলাপ দ্বারা সেগুলি প্রদর্শন করা অতীব গুরুত্বপূর্ণ। নেতাদেরও দলের সদস্যদের কীভাবে তারা মূল্যবোধকে বাস্তবে রূপান্তরিত করে তার উদাহরণ তৈরি করতে বলা উচিত।নেতারা লোকদের প্রশংসা করেন।লোকেরা নেতা পেতে খুব কঠিন কাজ করবে কারণ তারা বিশ্বাস করে যে আপনি একজন ব্যক্তি হিসাবে তাদের প্রশংসা করেন। আপনি প্রত্যেক ব্যক্তির সাথে শ্রদ্ধার সাথে চিকিত্সা করে এবং দলের সদস্যরা একে অপরের সাথেও এইভাবে আচরণ করার দাবি করে চালিয়ে যান।নেতারা স্বীকৃতি দেন।গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে সংস্থাগুলি খুব কমই তাদের নিজস্ব লোকদের যথেষ্ট স্বীকৃতি দেয়। প্রায়শই লোকেরা বিশ্বাস করে যে তাদের মর্যাদাবোধ করা হয়েছে এবং তাদের প্রচেষ্টার জন্য অপর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া রয়েছে। স্বীকৃতি সর্বদা প্রচার বা বেতন বৃদ্ধির আকারে থাকতে হবে না। আপনার দলটির প্রশংসার সুস্পষ্ট সংকেত প্রয়োজন, যা সহজেই এবং সহজভাবে "আপনাকে ধন্যবাদ," কিছু উপস্থিত, জনসাধারণের প্রশংসা, একটি পার্টি ইত্যাদি বলে করা যেতে পারে...

সময়টি ব্যবহার করার ক্ষেত্রে সর্বোত্তম মানটি কোথায় রয়েছে সেদিকে মনোনিবেশ করার বিষয়ে এটি সমস্ত। কে এই গ্রুপের নেতা এবং আপনার সময়ের সবচেয়ে ভাল ব্যবহার কী। আপনার নিজের মানটি জানতে এবং আপনি যেখানে এটি সেরা যুক্ত করেন সেখানে প্রশংসা করা একটি বড় এবং খুব উত্পাদনশীল পদক্ষেপ।সুতরাং, শুরুতে শুরু করার জন্য, এখানে কীভাবে...

সংস্থাগুলির প্রায়শই Reps জন্য প্রণোদনা থাকে তবে কখনও কখনও এটি যথেষ্ট হয় না। আপনার দলকে অনুপ্রাণিত রাখতে, আপনি বেশ কয়েকটি জিনিস করতে পারেন:আপনার কর্মীদের জন্য আপনার নিজস্ব প্রাইভেট ইনসেন্টিভটি ধরে রাখুনএটি এক মাসে সবচেয়ে বেশি বিক্রি করে এমন ব্যক্তির উপহারের শংসাপত্রের মতো সোজা কিছু হতে পারে।কেবলমাত্র আপনার ব্যক্তিগত দলের জন্য একটি বার্তা বোর্ড সেট আপ করুনসবার সাথে যোগাযোগ রাখার একটি দুর্দান্ত উপায়। অনেক ওয়াহম বোর্ডের বর্তমানে আপনার সংস্থার জন্য একটি বিভাগ রয়েছে, সুতরাং আপনার নিজের প্রতিষ্ঠার পর্যাপ্ত সুযোগ না থাকলে আপনি আপনার গোষ্ঠীর জন্য একটি নির্দিষ্ট বোর্ড ব্যবহার করতে পারেন।আপনার গ্রুপে একটি মাসিক নিউজলেটার প্রেরণ করুনএটিকে ব্যক্তিগত রাখুন এবং আপনি কীভাবে করছেন তা তাদের জানান...

"টিম ওয়ার্ক হ'ল একটি সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গির দিকে একসাথে কাজ করার ক্ষমতা। সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলির দিকে স্বতন্ত্র সাফল্যকে নির্দেশ করার ক্ষমতা। এটি এমন জ্বালানী যা সাধারণ মানুষকে অস্বাভাবিক ফলাফল অর্জন করতে দেয়।" -আন্ড্রু কার্নেগিটিম বিল্ডিং এবং টিম ওয়ার্ক সাংগঠনিক বৃদ্ধির মূল চালক। লোন ওয়ারিয়র কর্পোরেট নায়কদের দিনগুলি যারা কোনও সংস্থাকে তার কবজ এবং প্রতিভা সহ 500 টি তালিকায় ফরচুনে নিয়ে যেতে পারে অবশেষে শেষ হয়েছে। সংস্থাগুলি এখন কর্পোরেট উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্য অর্জনের দিকে কাজ করার জন্য গাণিতিক দক্ষতার লোকদের সাথে দল তৈরি করতে চাইছে।যদিও এটি ক্রীড়া বা স্বেচ্ছাসেবীর কাজেই হোক না কেন মানব প্রচেষ্টার প্রতিটি ক্ষেত্রে গোষ্ঠীগুলি গুরুত্বপূর্ণ, তবে এই প্রতিবেদনের সুযোগটি ব্যবসায়িক উদ্যোগকে কভার করে।দলগুলি গঠিত হয় যখন:দক্ষতা, জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার একটি মিশ্রণ একটি নির্দিষ্ট কাজ গ্রহণের জন্য প্রয়োজন। একক ব্যক্তির এমন মিশ্রণ নাও থাকতে পারে।মুনাফা হ্রাস, মানের মানগুলির উন্নতি, একটি নতুন কাজ একসাথে রাখা, বড় পরিবর্তন উদ্যোগগুলি পরিচালনা করা এবং বড় এবং জটিল সংস্থাগুলিতে কার্যকরী সমন্বয় ক্রস করার মতো চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি। দলগুলি বেশ কয়েকটি ফাংশনের জন্য গঠিত হতে পারে। তালিকাটি কেবল সেই ধরণের দলগুলির জন্য একটি বিস্তৃত সূচক যা গঠিত হতে পারে।টিম বিকাশের পর্যায়েটকম্যান এবং জেনসন তাদের কাজের ক্ষেত্রে গ্রুপ বিবর্তনের ক্রমটি স্পষ্ট করেছেন যা দলগুলি বোঝার এবং পরিচালনা করার জন্য আদর্শ মডেল। দলগুলি অবশ্যই বসতি স্থাপন এবং কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে পারে তার আগে কিছু নির্দিষ্ট পদ্ধতির মধ্য দিয়ে যেতে হবে। এই দলের উন্নয়নের পর্যায়গুলি বোঝা সফল কর্মী পরিচালনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।ফর্মিংদলের সদস্যরা একত্রিত হয়ে একত্রিত হয়ে এটি মঞ্চ। লোকেরা অত্যন্ত নম্র, একে অপরের সাথে পরিচিত হন এবং গ্রুপে তাদের বিশেষ ভূমিকাগুলি অনুমান করার চেষ্টা করুন। গঠনের পর্যায়ে তাদের নতুন দলের সদস্যদের মনের মধ্যে উপরের অংশটি হ'ল তারা কোথায় এবং কীভাবে গ্রুপের সাথে ফিট করে। এই পর্বটি একে অপরের সহজ গ্রহণযোগ্যতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে, বিতর্ক এবং নেতৃত্ব এবং স্থায়ীভাবে দলীয় নেতার কাছ থেকে সহায়তা রোধ করে।ঝড়প্রতিটি ব্যক্তি কৌশলটির কাজ শুরু করতে শুরু করার সাথে সাথে এই পর্বটি দ্বন্দ্ব এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতা প্রবর্তন করে। ইস্যুতে ব্যক্তিগত পার্থক্য সহ এই কাজের চাপ। কখনও কখনও সমস্যাগুলি সাংস্কৃতিক, সাংস্কৃতিক বা কেবল সামগ্রিক দলের সমীকরণে নিজস্ব সুবিধাগুলি জোর দেওয়ার বিষয় হতে পারে। আন্তঃব্যক্তিক এবং যোগাযোগের বিষয়গুলি এই বিষয়টিকে প্রাধান্য দেয় যার ফলে দ্বন্দ্ব এবং সংঘাতের সূত্রপাত হয়।দল বিকাশের এই পর্যায়ে প্রধানকে চূড়ান্ত সংযম এবং পরিপক্কতার প্রয়োজন। আদর্শ পরিবেশ তৈরিতে, কর্মীদের সদস্যদের মধ্যে বিজয়ী সম্পর্ক তৈরি করতে এবং কর্মীদের দৃষ্টি এবং লক্ষ্যগুলিতে তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করে আনতে তিনি তার মিডিয়া দক্ষতা, সংবেদনশীল বুদ্ধি এবং লোক পরিচালনার দক্ষতা প্রকাশ করতে পারেন।নরমিংদ্বন্দ্বগুলি সমাধান হতে শুরু করার সাথে সাথে কাজের প্রবাহ গতি বাড়িয়ে তোলে। লোকেরা আরও সুরেলা কাজের সম্পর্কের জন্য স্থির হয়। ফোকাস এখন সাধারণ গোষ্ঠীর উদ্দেশ্য এবং কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত সমস্যাগুলিতে স্থানান্তরিত হয়। একটি সম্মিলিত দল যা তার নিজস্ব শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি জানে এখন তার সদস্যদের পরিপূরক দক্ষতার উপকারে পারফরম্যান্সের দিকে চলে যায়। এটিও সেই বিন্দু যেখানে টিম লিডার আরও কার্যকরভাবে প্রতিনিধিত্ব করতে শুরু করে। কর্মীদের সদস্যদের একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ কার্যকরী স্বায়ত্তশাসন দেওয়া শীর্ষস্থানীয় পারফর্মিং গ্রুপের জন্য তার সদস্যদের সৃজনশীলতা প্রকাশে অবদান রাখে।পারফর্মিংএটিই শেষ পর্যায়ে যেখানে একটি আদর্শ গোষ্ঠী পরিচয় তৈরি করা হয়। জ্ঞান, গতি এবং দক্ষতা ভাগ করে নেওয়ার পাশাপাশি শেখাও স্বাধীনতা এবং আন্তঃনির্ভরতা রয়েছে। সমস্ত গ্লিটস গ্রুপ লিডার দ্বারা মসৃণ করা হয়। নতুন নেতাদের বিকাশের জন্ম দেওয়ার জন্য স্বাধীনতার খুব যথেষ্ট মাত্রা রয়েছে। অপারেশনটি উচ্চ প্রেরণের কারণে এটি শীর্ষ সম্মেলন।একটি সফল দলের নেতা দল গঠন এবং বিকাশের বিভিন্ন পর্যায়গুলি জানেন। তিনি দলটি যে উন্নয়নের পর্যায়ে চলে যাচ্ছেন তার ভিত্তিতে তার গ্রুপ ম্যানেজরিয়াল স্টাইলগুলি সংযত করে কার্যকরভাবে এই দলটির তদারকি করেন।...

দলগুলি প্রায়শই এমন পরিস্থিতিতে কার্যকর হয় যেখানে কাজটি স্বতন্ত্রভাবে সম্পন্ন করা যায় না বা যদি টাস্কটি আন্তঃনির্ভরভাবে কাজ করার প্রয়োজন হয়। তবে, একটি সফল দলের চিন্তাভাবনা এবং প্রস্তুতি প্রয়োজন। প্রায়শই, প্রায়শই একদল ব্যক্তিকে একসাথে নিক্ষেপ করা হয়, একটি আদেশ দেওয়া হয়, "মার্চিং অর্ডার" এবং তারপরে বলা হয়, "এখন আমাদের গর্বিত করুন!"একটি কার্যকর ওয়ার্ক গ্রুপ তৈরি করতে, সংজ্ঞায়িত ফলাফল, সাধারণ উদ্দেশ্য এবং যথাযথ দক্ষতা সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। একটি সফল কাজের দল তৈরি করার দশটি উপায় এখানে।একটি সাধারণ, ভাগ করা লক্ষ্য তৈরি করুন।কর্মীদের দিকে এগিয়ে চলেছে এমন একটি কেন্দ্রীয় ফোকাস থাকতে হবে এবং এটির একটি শক্তিশালী টাস্ক ওরিয়েন্টেশনও থাকা উচিত যা এই উদ্দেশ্যটির দিকে কীভাবে অগ্রসর হতে পারে তা প্রতিটি স্বতন্ত্র বোঝার মধ্যে অনুবাদ করে।পরিমাপযোগ্য ফলাফল রয়েছে।টিম এক্সিকিউশন সাধারণত আরও কার্যকর যদি আপনি দলটি কী উত্পন্ন করেন তা পরিমাপ করতে সক্ষম হন। শ্রেষ্ঠত্বের মানগুলি প্রতিষ্ঠিত করা উচিত তাই দলটি জানে যে লক্ষ্যটি কী এবং চলমান পরিমাপ (ল্যান্ডমার্কস) কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের দিকেও কার্যকর করা উচিত।আন্তঃনির্ভরতা প্রচার করুন।প্রতিটি ব্যক্তিকে বুঝতে হবে যে সে কী অবদান রাখতে চলেছে এবং কীভাবে তারা কী অবদান রাখে "বড় চিত্র" এর সাথে খাপ খায়। গোষ্ঠীর সময়সূচী এবং উদ্দেশ্যটির পক্ষে ব্যক্তিগত (স্বতন্ত্র) প্রতিযোগিতাটিকে নিরুৎসাহিত করুন।পার্থক্যগুলি বোঝার এবং প্রশংসা করতে দলকে সহায়তা করুন।টিম ওয়ার্ক একটি স্বতন্ত্র ক্ষমতা এবং প্রতিটি ব্যক্তি গ্রুপে অনন্য প্রতিভা, মান, যোগাযোগের প্রয়োজনীয়তা, শক্তি এবং সীমাবদ্ধতা নিয়ে আসে। একটি সফল, একীভূত দল তৈরি করার জন্য প্রতিটি ব্যক্তি প্রথমে তাদের নিজস্ব "স্টাইল" জানে এবং তারপরে অন্যের "ফ্যাশনগুলি" বুঝতে এবং প্রশংসা করতে সক্ষম হয়।নির্দিষ্ট দলের সদস্যদের সঠিক দক্ষতা রয়েছে।প্রযুক্তিগত দক্ষতা সামাজিক ছাড়াও, সমস্যা সমাধানের দক্ষতা দলের কৃতিত্বের জন্য সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। একজনের জন্য একজনকে অবহেলা করবেন না। প্রয়োজনীয়তাগুলি কোথায় তা আবিষ্কার করুন এবং তারপরে সেই দক্ষতার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণের জন্য আদর্শ প্রশিক্ষণ সরবরাহ করুন।প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ অনুসরণ করুন।সদ্য শিক্ষিত প্রশিক্ষণের দক্ষতার দীর্ঘমেয়াদী ধরে রাখার জন্য তাত্ক্ষণিক পরিচালক এবং প্রশিক্ষকদের কাছ থেকে চলমান কোচিং এবং সহায়তা প্রয়োজন। প্রশিক্ষিত কর্মীদের সদস্যরা কীভাবে অগ্রগতি করছেন এবং মতামতগুলি তাদের প্রায়শই অনুসন্ধানগুলি তাদের যা শিখেছে তা অনুশীলন চালিয়ে যেতে সহায়তা করবে।যোগাযোগের লাইন বানান।যোগাযোগের "স্ট্রিম" ছাড়াও কীভাবে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করা যায় তা আপনি বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ।ক্রমাগত এই গোষ্ঠীর উদ্দেশ্যকে চাপ দিন।এটি সরলভাবে প্রদর্শিত হতে পারে, তবে প্রায়শই কর্মীদের সদস্যদের "কী" এবং "কেন" স্মরণ করিয়ে দেয় যে দৃষ্টি এবং মিশনটি সতেজ থাকে এবং কর্মীরা কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের দিকে মনোনিবেশ করে থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়। প্রায়শই কাঙ্ক্ষিত ফলাফল ছাড়াও দলের অ্যাসাইনমেন্টটি পুনর্বিবেচনা করুন।গ্রুপ সভার জন্য বিস্তৃত এজেন্ডা সরবরাহ করুন।সভাগুলি সর্বদা দলের সময়ের সেরা বা দক্ষ ব্যবহার নয়, তবে যদি কোনও সভা অপরিহার্য হয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে এটি কাঠামোগত হয়েছে যাতে সময়টি ভালভাবে ব্যয় হয়। ফলাফলের এজেন্ডাগুলি বিশেষভাবে কার্যকর। কেবল আলোচনার জন্য আইটেমগুলির তালিকার চেয়েও বেশি, সভার সময় এবং পরে কী ফলাফল ঘটবে তা ঠিক কী ঘটবে তা বানান করবে।একটি মডেল হন।ব্যক্তিরা ক্রিয়াকলাপের ভিত্তিতে প্রতিক্রিয়া জানাবে - নেতাদের কথা নয়। আপনি যদি কার্যকর টিম ওয়ার্ক চান তবে এটি প্রথমে এবং সর্বাগ্রে মডেল করুন। শীর্ষস্থানীয় হ'ল অন্যকে অভিনয় করার জন্য প্রভাবিত করার কাজ, যা আপনি নিজের জন্য এবং অন্য সবার জন্য অন্যের জন্য একটি সেট পেয়ে গেলে কঠিন হতে পারে।...