ফেসবুক টুইটার
beebla.com

ট্যাগ: লক্ষ্য

নিবন্ধগুলি লক্ষ্য হিসাবে ট্যাগ করা হয়েছে

উচ্চ পারফর্মিং দলের জন্য চেকলিস্ট

Deandre Millinor দ্বারা এপ্রিল 27, 2025 এ পোস্ট করা হয়েছে
অন্যরা লড়াই করার সময় কিছু দল কেন ভাল পারফর্ম করে? আপনার দলটি আজ কতটা কার্যকরভাবে কাজ করছে এবং উন্নতির পদ্ধতিগুলি সনাক্ত করে আপনি কীভাবে মূল্যায়ন করবেন?গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে 85% কারণের ব্যক্তিদের গ্রুপগুলি সফল বা সংগ্রামের কারণগুলির সাথে সামাজিক সমস্যাগুলির সাথে আরও বেশি কিছু করার আছে, প্রযুক্তিগত দক্ষতার চেয়ে। তবে উভয়ই কার্যকর টিম ওয়ার্কের জন্য প্রয়োজনীয়।নীচে দয়া করে আপনার দলের শক্তি এবং বিকাশের প্রয়োজনীয়তাগুলি সনাক্ত করতে আপনি ব্যবহার করতে পারেন এমন একটি চেকলিস্ট সন্ধান করুন:ক্লিয়ার লক্ষ্যআপনি কোথায় যাচ্ছেন তা আপনি যদি না জানেন তবে সেখানে পৌঁছানো খুব শক্ত! আপনি যদি এগুলি পরিষ্কার না করে থাকেন তবে আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করা খুব শক্ত। আপনার দলের উদ্দেশ্য, ফাংশন এবং উদ্দেশ্য সম্পর্কে কোনও প্রশ্ন নেই তা নিশ্চিত করুন।পরিষ্কার ভূমিকা এবং দায়িত্ব।এটি গুরুত্বপূর্ণ যে ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি তাদের গ্রুপের কাজগুলির অংশটি সম্পাদনের জন্য দায়বদ্ধ হওয়ার জন্য স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে। যখন ভূমিকা এবং প্রত্যাশাগুলি পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় না তখন ভুল বোঝাবুঝি এবং দ্বন্দ্বগুলি প্রায়শই ঘটে।তথ্য ভাগ করে নেওয়া।কর্মীদের সেরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, প্রতিটি দলের সদস্যকে প্রাসঙ্গিক তথ্য সরবরাহ করতে হবে। উচ্চ পারফর্মিং দলগুলি তথ্য রক্ষা করে না...

কর্পোরেট রিট্রিটস: সংযোগের সংস্কৃতি তৈরি করা

Deandre Millinor দ্বারা সেপ্টেম্বর 5, 2024 এ পোস্ট করা হয়েছে
লোকেরা যখন তাদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনকে সম্পূর্ণ আলাদা করে রেখেছিল তখন খুব দূরের অতীতের একটি সময় ছিল। মিশ্রণের কাজ এবং আনন্দের চিন্তাকে প্রায় নিষিদ্ধ হিসাবে বিবেচনা করা হত। সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও কেবল এটিই সত্য ছিল না। সামগ্রিক চিন্তাভাবনাটি ছিল যে মিশ্রণ ব্যবহারের আনন্দটি "নীচে রেখার নীচে" নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা বেশি ছিল। যাইহোক, বর্তমান কর্পোরেট পরিবেশে এই ধরণের চিন্তাভাবনা প্রত্নতাত্ত্বিক এবং পাল্টা স্বজ্ঞাত হিসাবে বিবেচিত হবে। সমসাময়িক ব্যবসায়িক সংস্কৃতিতে একটি দৃ strong ় ধারণা রয়েছে যে তাদের সহকর্মীদের ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে উভয়ই নিযুক্ত করে এমন কর্মচারীরা বোধ করেন যে তাদের সহকর্মীদের ব্যবহার করে সৃজনশীল এবং উত্পাদনশীলভাবে সাফল্য অর্জনের প্রবণতা রয়েছে।সংস্থাগুলির একটি সংস্থা সত্যই এই নতুন চিন্তাভাবনাটি ব্যবহার করার চেষ্টা করেছে কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের মান পরিকল্পনা এবং হোস্টিংয়ের মধ্যে। এই জাতীয় ইভেন্টগুলি ব্যবসায় এবং নিজস্ব কর্মীদের জন্য প্রবাদমূলক জয় হবে। কর্পোরেট রিট্রিট বেশ কয়েকটি কারণে ভাল কাজ করে। প্রথমত, এটি প্রমাণ করে যে ব্যবসায়টি তার কর্মীদের মানুষ হিসাবে মূল্য দেয় এবং কেবল আরও বেশি পরিমাণে পৃথক উপাদান হিসাবে নয়। এটি বিশেষত ক্ষেত্রে যখন সংস্থাগুলি তাদের কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ পরিকল্পনার মধ্যে কিছুটা "স্প্লার্জ" করতে প্রস্তুত থাকে। অনুপ্রেরণামূলক, মনোরম এবং শান্তিপূর্ণ এমন কোনও স্থানে সিদ্ধান্ত নেওয়া কর্পোরেট পশ্চাদপসরণে মিশ্রিত ব্যক্তিদের জন্য যথাযথ সুর স্থাপনের ক্ষেত্রে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে।কর্পোরেট রিট্রিট জমায়েতের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত অবস্থান নির্বাচন করার বাইরে চলে যাওয়া (এটি প্রয়োজনীয়) এমন আরও অনেক কারণ রয়েছে যা কারও গোষ্ঠীর পশ্চাদপসরণের পুরো সাফল্যে অবদান রাখতে পারে। যত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার মনোরম যাত্রা পথের দিকে পৌঁছেছেন ততই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কয়েকটি পেশাদার এবং ব্যক্তিগত সময়ে মিশ্রিত করার জন্য কারও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের ঘটনাগুলি পরিকল্পনা করেন। যদি ফাংশনটি কোম্পানির উপস্থাপনায় ভরাট হয়- অন্যটি অনুসরণ করে- আপনার কর্মীরা ছিন্ন করতে শুরু করতে পারেন। তবে আপনি যখন কিছু ব্যক্তিগত ভাগ করে নেওয়ার সময়টির সাথে কয়েকটি কর্পোরেট ভিশন-কাস্টিংয়ে মিশ্রিত করতে পারেন, কিছু "আপনার বাক্সের বাইরে" মস্তিষ্কের ঝড়, আরও কিছু "মজাদার এবং গেমস" ব্যবসায়ের ব্যবসায়িক উদ্যোগ সম্পর্কিত একটি চতুর্দিক পদ্ধতিতে, দর্শকদের সংস্থাটি পশ্চাদপসরণ ঘটনাটি একটি বিশাল সাফল্য হিসাবে বন্ধ হওয়া উচিত; আটলান্টা বিবাহবিচ্ছেদের অ্যাটর্নি পরিমাপযোগ্য উপায়।একবার আপনি যখন কোম্পানির যাত্রা পথের জন্য যথাযথ অবস্থানটি বেছে নিয়েছেন এবং আপনি ইভেন্টগুলির পুরো স্কিমটি পরিকল্পনা করেছেন, তার চেয়ে আরও একটি কারণ কারও জমায়েতের সাফল্যে ব্যাপক অবদান রাখতে পারে কিছু সংস্থা এবং স্বতন্ত্র কর্মচারী স্বীকৃতি সময় পরিকল্পনা করছে। সময়টি কখনই ভবিষ্যতের জন্য ব্যবস্থা না করার জন্য সময় নিন তবে আপনি ইতিমধ্যে একটি দল হিসাবে যে অগ্রগতি করেছেন তা প্রতিফলিত এবং উদযাপনের জন্য অতিরিক্তভাবে। ব্যবসায়ের পরিচালন ব্যবসায়ের বার্ষিকী উদযাপন করতে পর্যাপ্ত সময় নিলে লোকেরা সংগঠনের বিশ্বের অন্তহীন প্রত্যাবর্তনে এতটা প্রবাহিত বোধ করবে না; এবং পৃথক কর্মীদের অবদান। এর মতো প্রতিফলিত করার প্রচেষ্টা করাও বিভিন্ন ধরণের লোকের প্রাথমিক উপহার-মিশ্রণগুলি সনাক্ত করতে পরিচালনকে সহায়তা করে- যা ভবিষ্যতের কার্যভারের জন্য আরও ভাল ব্যবস্থা করতে সহায়তা করতে পারে। সুতরাং যখন কর্মচারীরা বুঝতে পারেন যে পরিচালনগুলি অনন্যভাবে কী মাস্টার করে তা জেনে একটি স্বার্থান্বেষী মুগ্ধতা অন্তর্ভুক্ত করে তখন কর্মচারীদের সম্পূর্ণ নতুন উপায়ে ব্যবসায়ের মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গি "মালিক" করার প্রবণতা রয়েছে। যত তাড়াতাড়ি আবার এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য একটি জয় হতে পারে।এগুলি কেবল বেশ কয়েকটি টিপস যা একটি বিশাল সফল কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সমাবেশে পরিণত হতে পারে। মনে রাখবেন কেবল কয়েকটি সাধারণ টিপস কারও কোম্পানির যাত্রা পথের পুরো সাফল্যের মধ্যে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে। আপনি যদি এমন একটি অবস্থান নির্বাচন করতে মনে রাখেন যা একই সাথে অনুপ্রেরণামূলক এবং শিথিল করে, ইভেন্টে যে আপনি কেবল একটি সামান্য কাজ এবং কেবল কিছুটা আনন্দের সাথে মিশে যান এবং যখন আপনি দলের অ্যানালস এবং অগ্রগতি উদযাপন করার কথা মনে রাখেন, সেই ক্ষেত্রে আপনার কর্পোরেট ইভেন্টটি সম্ভবত আপনি সত্যই কল্পনা করার চেয়ে আরও সার্থক প্রমাণিত হবে। আপনি পাশাপাশি আপনার দলটি "সাধারণ" কাজের জায়গায় ফিরে যাবেন একের চেয়ে আরও বেশি উপায়ে সংযুক্ত বোধ। যদি ভালভাবে সম্পন্ন করা হয় তবে কোনও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সংযোগের এই নতুন মাত্রাটি কাজের সপ্তাহের "দৈনিক" এ পরিবহণের অনুমতি দেয়। কেবলমাত্র কার্যকর কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ আপনার কর্মীদের এক সপ্তাহান্তে একত্রিত করে না, তবুও এটি অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণভাবে ব্যবসায়ের সম্পূর্ণ সংস্কৃতি পরিবর্তনের দিকে বেশ দূরে চলে যায়। এবং এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য সত্যিই একটি জয়।...

উচ্চ-কার্যকর দলগুলিতে টিম কেমিস্ট্রি

Deandre Millinor দ্বারা জানুয়ারি 19, 2024 এ পোস্ট করা হয়েছে
বেশিরভাগ লোকেরা প্রথম হাতটি প্রত্যক্ষ করেছেন যে একেবারে ভাল উদ্দেশ্যপ্রণোদিত দলগুলি একসাথে খুব ভালভাবে কাজ করে না। একটি উচ্চ-কার্যকর দলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হ'ল সদস্যরা সকলেই দলের লক্ষ্যগুলি অর্জনে চেষ্টা করে। লক্ষ্যগুলি অবশ্যই সহযোগী এবং উচ্চতর পরিচালনা উভয় দ্বারা পরিষ্কার, বাস্তববাদী, পরিমাপযোগ্য এবং সমর্থনযোগ্য হওয়া উচিত।আদর্শভাবে, আপনার দলটির পরিপূরক দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, আচরণ এবং দলের ভূমিকা রয়েছে এমন লোকদের সমন্বয়ে গঠিত হওয়া উচিত। এই বৈচিত্রটি প্রায়শই আরও সমৃদ্ধ সমাধান করে। সহকর্মীদের সহযোগিতা করতে হবে, সততার সাথে যোগাযোগ করতে হবে এবং পারস্পরিক সম্মত লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হওয়ার জন্য তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা একে অপরের সাথে ভাগ করে নেওয়া উচিত।একটি দলে রসায়ন কতটা গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে?অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলি কী প্রয়োজনীয় তা নিয়ে উল্লেখযোগ্য বিতর্ক রয়েছে, এমনকি ব্যক্তিত্বের সংঘর্ষগুলি মেরামত করতে হবে কিনা তাও পর্যায়ে। উদাহরণস্বরূপ, রজার্স এবং হ্যামারস্টেইনের বাদ্যযন্ত্রটি উজ্জ্বল বাদ্যযন্ত্র তৈরি করেছে, তবে একে অপরের সাথে ভালভাবে এগিয়ে যায়নি। অনেক ব্যবসায়ী নেতারা প্রতিশ্রুতি, আনুগত্য, দৃষ্টি, জরুরিতা, অনুপ্রেরণা, সমন্বয়, সহযোগিতা, মুক্তমনাতা, প্রগতিশীল চিন্তাভাবনা, অনুপ্রাণিত নেতৃত্ব, শ্রদ্ধা এবং প্রয়োজনীয় উপাদান হিসাবে কার্যকর যোগাযোগের তালিকাভুক্ত করেন। অন্যরা দলগুলি থেকে কিছু ধরণের লোকদের বাদ দিয়ে পরামর্শ দেয়: বড় ইগো, সাপ এবং নীরব বা অনিচ্ছুক সদস্য। কয়েকটি সংস্থায়, কোনও দল থেকে বড় অহংকে লাথি মারার চেষ্টা করা বা কাউকে একটি 'সাপ' লেবেল করার চেষ্টা করা এবং তাদের চলে যাওয়ার চেষ্টা করা কঠিন হবে। এছাড়াও, ব্যবসায়ের গতি দেওয়া, সংক্ষিপ্ত সময়সীমার মধ্যে প্রতিটি দলের সদস্যের মধ্যে আপনি যে ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যগুলি ভাবতে পারেন তার সমস্ত কারুকাজ করা বরং কঠিন।অত্যন্ত কার্যকর দলগুলি তৈরি করা একটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ হতে পারে। কল্পনা করুন, তাত্ক্ষণিকভাবে, কোনও দলে সংঘাত এবং চাপ হ্রাসের ফলাফল কী। সহযোগীরা উত্পাদনশীল কাজ এবং কম বেমানান উপর অর্থের সময় সাশ্রয় করতে পারে। দলের সদস্যরা আরও বেশি উত্সাহিত, কম বিভ্রান্ত হয়ে পড়েন এবং রাতের বেলা বাড়িতে গেলে আরও শক্তি থাকে। একটি ঝড় মোডে আটকে থাকা দলগুলি কখনও কখনও পারফরম্যান্স বাড়াতে এবং সংঘাত এবং চাপ কমাতে বাইরের হস্তক্ষেপের প্রয়োজন হয়।দল গঠনের কাছে যাওয়ার জন্য অনেকগুলি পদ্ধতি রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কার্যকর দলগুলি তৈরির উপায় হিসাবে সামরিক ব্যবহার সপ্তাহ বা কয়েক মাস প্রশিক্ষণ। কিছু সংস্থা ভাল দলের আচরণ বিকাশে সহায়তা করার জন্য টিম-বিল্ডিং অভিজ্ঞতার ক্রম সহ পশ্চাদপসরণ ব্যবহার করে। দুর্ভাগ্যক্রমে আজ, অনেক ব্যবসায় প্রশিক্ষণ বাজেটকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে বা একটি দলকে একসাথে ছুঁড়ে ফেলেছে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য প্রশিক্ষণের বিলাসিতা বা দলের একজন অভিজ্ঞ সুবিধার্থীর কাছ থেকে সহায়তার বিলাসিতা বিয়োগ করে। বিরোধ এবং চাপ কমাতে এবং দলের কার্যকারিতা উন্নত করতে আপনি নিতে পারেন এমন বেশ কয়েকটি স্বল্প-মেয়াদী ক্রিয়া রয়েছে।এখানে টিম ইস্যুগুলি নির্ণয়ের একটি চার ধাপ পদ্ধতি এবং কিছু ইতিবাচক গতি বিকাশ করা হয়েছে:দলটি তার কাজ করছে তা পর্যবেক্ষণ করুন। দুর্ভাগ্যক্রমে, একবার আপনি কোনও পর্যবেক্ষককে পরিচয় করিয়ে দিলে দলের আচরণ পরিবর্তন হয়। পর্যবেক্ষক কেবল লোকেরা ভাল আচরণ ব্যবহার করতে পারে তবে এটি ফলোআপ কোচিং সেশনের জন্য তাৎপর্যপূর্ণ এবং দরকারী ডেটাও। যাইহোক, দলটি তার কাজটি করে এবং পরবর্তী পদক্ষেপগুলিতে এই বিশদটি প্রয়োগ করে কেবল অনেক কিছু শিখতে পারে।গোপনীয়তার সাথে সংঘাতের উত্সগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য স্বতন্ত্রভাবে সহযোগীদের জরিপ করুন। এটি প্রয়োজনীয় যে সমস্ত সহযোগী জরিপ পরিচালনা করে এমন ব্যক্তিদের উপর নির্ভর করে এবং পদ্ধতিটি বিশ্বাস করে। যদি সহযোগীরা ইতিমধ্যে কয়েক সময়ের জন্য একত্রিত হয়ে থাকে তবে তারা অন্যান্য সদস্যের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, আচরণ, ভূমিকা, শক্তি, দুর্বলতা, পছন্দ, অপছন্দ ইত্যাদি সম্পর্কে কিছু ধারণা জড়িত করবে এবং তাদের যদি এই পদ্ধতিটি বিশ্বাস করা উচিত, তারা ' এলএল টিম ইস্যুতে মূল্যবান সূত্র এবং দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করবে।যথাযথ যেখানে দ্রুত-ফিক্স সমাধানগুলি সহজ করুন। অন্য একজন সুবিধার্থী দ্রুত ভুল বোঝাবুঝি থেকে মুক্তি পেতে, টিম মনোবল উন্নত করতে, একটি সমাবেশের প্রক্রিয়া উন্নত করতে, আরও ভাল যোগাযোগকে উত্সাহিত করতে সহায়তা করতে পারে etc...

কর্মচারী অনুপ্রেরণার শিল্প

Deandre Millinor দ্বারা সেপ্টেম্বর 24, 2023 এ পোস্ট করা হয়েছে
যদি আপনি কল্পনা করেন যে মনোনীত চাকরিতে আপনার কর্মীদের দুর্বল পারফরম্যান্স আপনাকে প্রচুর ক্ষতির লাভের জন্য ব্যয় করছে, তবে কেবল নিজের কর্মচারী রোস্টারটির মোট ওভারহল সম্পাদন করার পরিবর্তে আপনি কিছু কর্মচারীর অনুপ্রেরণার কৌশলগুলি করার জন্য চেষ্টা করতে চাইবেন সত্যিই চারপাশে আসতে এবং আপনার মূল্যবান সংস্থাকে দেউলিয়া হয়ে যাওয়া থেকে বাঁচাতে। এটি সত্যই যথেষ্ট সহজ এবং কিছু কর্মচারীর অনুপ্রেরণা ছড়িয়ে দেওয়া সহজ, আপনাকে কেবল এই উপায়গুলি হৃদয়গ্রাহী করা দরকার:আজকাল লোকেরা স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনায় যে কম গুরুত্ব রয়েছে তা নিয়ে উদ্বিগ্ন। এই সংস্থাগুলির মধ্যে কি আপনার সংস্থা হতে পারে আপনি কি তাদের কর্মীদের তাদের চিকিত্সা সুবিধাগুলি সরবরাহ করবেন না তাদেরও তাদের অধিকারী হওয়া উচিত? আপনার কর্মীদের মনোবল হ্রাস পাওয়ার এটি একটি সম্ভাব্য কারণ। আপনার সমস্যাটি পুনর্নির্মাণ করা উচিত এবং তাদের চিকিত্সা সুবিধা দেওয়ার জন্য একটি প্রচেষ্টা করা উচিত যা তাদের নিশ্চিত করতে পারে যে তারা তাদের অসুস্থতার সময়ে এমনকি তারা এখনও অনুগত হয়েছে এমন ব্যবসায়ের দ্বারা সুরক্ষিত হতে পারে। মনে রাখবেন একজন সুখী কর্মী সত্যই একজন সন্তুষ্ট কর্মী তাই আপনার কর্মীদের মনোবলকে একটি প্রয়োজনীয় উত্সাহ দিতে সক্ষম হওয়ার জন্য আপনি এই কর্মচারী প্রেরণার সরঞ্জামটি ব্যবহার করেছেন তা নিশ্চিত করুন।মনে রাখবেন, সংস্থাগুলি প্রায়শই এমন কিছু মহিলার সাথে নিযুক্ত থাকে যারা প্রায়শই না হয়ে মা হয়ে যায়। সুতরাং এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি বিশেষত সেই সময়ে জানেন যখন তারা এই প্রসূতি ছুটিটি গ্রহণ করতে চান। আপনি যে ধরণের পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহ করেন তা নির্বিশেষে আপনার সংস্থা এটি প্রয়োজনীয়, আপনার কর্মীদের প্রয়োজনীয়তার প্রতি অবশ্যই সংবেদনশীল, নির্বিশেষে লিঙ্গ নির্বিশেষে।যখন এটি আপনার কর্মীদের জন্য একটি দুর্দান্ত স্বাস্থ্যের ব্যবস্থা করার সাথে জড়িত থাকে, তখন আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার ওয়েলবাইং পরিকল্পনাটি সার্থকতার সাথে রয়েছে অন্যথায় এটি আপনার কর্মীদের পক্ষে উপযুক্তভাবে উপযুক্ত করতে পারে না 'মনোবল নিশ্চিত হয়ে নিন যে মেডিকেল প্ল্যান তাদের প্রায় সমস্ত প্রাথমিক প্রয়োজনগুলি কভার করতে পারে তাও আপনি কয়েকটি যুক্ত কিক ছুঁড়ে ফেলেছেন এমন ইভেন্টে এটি সত্যিই ক্ষতি করবে না।বেসিক স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনাগুলি যা আপনি কর্মচারীদের অনুপ্রেরণার জন্য ব্যবহার করতে পারেন তা আসলে পরেরটি কভার করে: সম্পূর্ণ ডেন্টাল কভারেজ পরিকল্পনাগুলি কেবল কোনও প্রাথমিক অসুস্থতা বা আঘাতের জন্য, হাসপাতালের অর্থ প্রদানের কভারেজের জন্য ইভেন্টে কর্মচারীকে স্বাস্থ্যসেবা সুবিধায় চেক করা দরকার বা যদি সেখানে থাকে বেশ কয়েকটি ছোটখাটো সার্জারি যা অর্জন করা প্রয়োজন।স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনার মাধ্যমে কর্মচারীদের অনুপ্রেরণাকে আরও বাড়ানোর জন্য অতিরিক্ত সুবিধাগুলি হ'ল তাদের অপটিক্যাল চাহিদা ছাড়াও তাদের মৌখিক স্বাস্থ্য covered াকা থাকার মাধ্যমে, চশমা ভর্তুকি এবং বিনামূল্যে ডেন্টাল ক্লিনিং এবং চেক-আপগুলি কর্মীদের জন্য একটি ভাল আচরণ এবং অবশ্যই বিবেচনা করা যেতে পারে একটি দুর্দান্ত যুক্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণা পদক্ষেপ।আপনার কর্মচারী অনুপ্রেরণার কৌশলগুলির জন্য একটি দুর্দান্ত স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা করা ছাড়াও, আপনার তাদের আরও বিভিন্ন অতিরিক্ত যত্ন দেওয়ার ক্ষমতাও থাকতে হবে যেমন উদাহরণস্বরূপ বীমা যেমন তারা তাদের মনে খারাপ কিছু ঘটতে পারে তার উপর নির্ভর করতে পারে এবং তারা হয় এখনও আপনার প্রতিষ্ঠানের সেবা। যদিও এই কর্মচারীর অনুপ্রেরণার পদক্ষেপটি তাদের পরিষেবার আগে কর্মচারীর পরিবার কখনই গ্রহণ করবে না, আপনার কর্মচারী এখনও আপনার নিজের সংস্থা থেকে অবসর নেওয়ার পরেও বীমা কভারেজের প্রিমিয়ামগুলিতে অর্থ ব্যয় চালিয়ে যেতে নির্বাচন করতে পারেন। দুর্ভাগ্যক্রমে কর্মচারীদের জন্য, তারা পদত্যাগ করার পরে আপনার কোম্পানির কর্মসংস্থান অবস্থান থেকে উক্ত বীমা কভারেজ নিঃসন্দেহে বাতিল করা হবে কারণ সংস্থাটি আর কখনও বীমা ব্যয়ের জন্য খেলার মতো অবস্থানে থাকবে না (মনে রাখবেন, এই কর্মচারীদের অনুপ্রেরণার কৌশলগুলি থেকে প্রাপ্ত সমস্ত অর্থ প্রদানের ফলে কর্মচারীর বেতন থেকে বাস্তবে ফলাফল হবে )।কারও সংস্থার অনুগত কর্মচারীদের জন্য আরেকটি দুর্দান্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার পদক্ষেপ হ'ল তাদের জন্য গাড়ি ফিনান্স প্রস্তুত করা, যে কর্মচারীরা ইতিমধ্যে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে কিছু উল্লেখযোগ্য পরিমাণে পরিবেশন করেছেন তাদের একটি অটোমোবাইল পরিকল্পনার জন্য যোগ্য হওয়া উচিত যেখানে তাদের বেতন থেকে ছাড়গুলি নিঃসন্দেহে হবে তাদের পছন্দের যানবাহনটি cover াকতে ব্যবহৃত হত। এটি একটি দুর্দান্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার পদক্ষেপ হতে পারে যেহেতু যে সমস্ত লোকেরা অটোমোবাইল (তাতে একটি তাজা গাড়ি!) বহন করতে অক্ষম তারা এই কারণে যুক্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার সুবিধার জন্য সত্যই আপনার সংস্থায় অবস্থান চালিয়ে যেতে হবে।সময়ে এবং শক্তি থেকে সময়ে, বিশেষত বিশেষ অনুষ্ঠানের সময়, আপনার কর্মীদের ইভেন্ট বা দলগুলির সংগঠিত করে কিছু যুক্ত মনোবল উত্সাহ দেওয়ার মতো অবস্থানে থাকা উচিত যা আপনার কর্মীদের মধ্যে ক্যামেরাদারি উত্সাহিত করবে। কিছুটা ভাল সময় অবশ্যই কাউকে আঘাত করবে না যা সকলেই ভাল ওলে 'কোম্পানির মজাদার স্পিরিট বজায় রাখবে। কর্মচারী প্রেরণা নির্দেশিত ইভেন্টগুলি যেমন উদাহরণস্বরূপ ক্রিসমাস পার্টি এবং কোম্পানির পিকনিকগুলি অবশ্যই আপনার আপাতদৃষ্টিতে অতিরিক্ত কাজ করা এবং ক্লান্তি কর্মীদের উপর একটি স্বাগত আচরণ।আপনার অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি আপনার কর্মীদের অনাবৃত করার জন্য সময় দিচ্ছেন যেমন আপনার নিয়মিত কর্মীদের দুই সপ্তাহের বেতনভুক্ত অবকাশের ছুটি থাকার সুবিধা প্রদান করে। আপনার কর্মক্ষেত্রে আপনি পুরো বছরের বেশিরভাগ সময় বন্দী করে রেখেছেন এমন কর্মচারীদের জন্য এটিই করা যেতে পারে।এগুলি আসলে সহজ এবং সাধারণ কর্মচারী প্রেরণা কৌশল যা আপনার কর্মীদের মনোবল বাড়াতে সক্ষম হতে এবং কারও সংস্থার একটি দুর্দান্ত রক্ষণাবেক্ষণ নিশ্চিত করতে সক্ষম হতে পারে।...

আরও ভাল টিম ওয়ার্ক এবং টিম বিল্ডিংয়ের জন্য টিপস

Deandre Millinor দ্বারা আগস্ট 8, 2023 এ পোস্ট করা হয়েছে
একজন পরিচালক বা উদ্যোক্তা হিসাবে আপনার কার্যকারিতার জন্য টিম বিল্ডিং এবং টিম ওয়ার্ক দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। যদিও আপনি এখনও নেতৃত্বের অবস্থানে নেই, তবুও টিম ওয়ার্ক সম্পর্কে আরও ভাল জ্ঞান আপনাকে আরও কার্যকর কর্মচারী করে তুলতে পারে এবং আপনাকে আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি পরিপূরক প্রান্ত উপস্থাপন করতে পারে।টিম বিল্ডিং সাফল্য যখনই আপনার দলটি আরও বড় কিছু অর্জন করতে পারে এবং ঠিক একই ব্যক্তির নিজের দিকে মনোনিবেশ করে এমন একটি ব্যান্ডের চেয়ে আরও ভাল কাজ করতে পারে। আপনি স্বতন্ত্র অবদানের একটি শক্তিশালী সমন্বয় পেয়েছেন। তবে আপনি একটি শক্তিশালী দল তৈরিতে দুটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ খুঁজে পেতে পারেন।টিম ওয়ার্ক সাফল্যের প্রথম সমালোচনামূলক কারণটি হ'ল দলের প্রচেষ্টা ঠিক একই স্পষ্ট লক্ষ্যগুলির দিকে পরিচালিত হয়, দলের লক্ষ্যগুলি। এটি দলে ভাল যোগাযোগ এবং সদস্যের সম্পর্কের সাথে সামঞ্জস্যতার উপর প্রচুর নির্ভর করে।অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটি দক্ষতা এবং ব্যক্তিত্বের বৈচিত্র্য হতে পারে। লোকেরা যখন তাদের শক্তিগুলি পুরোপুরি ব্যবহার করে তবে প্রতিটি অন্যের দুর্বলতার জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে পারে। যখন আলাদাব্যক্তিত্বের ধরণের ভারসাম্য এবং একে অপরের পরিপূরক।আপনি আপনার অবস্থানে ব্যবহার করতে পারেন কিছু অতিরিক্ত টিম ডেভলপমেন্ট আইডিয়া, কৌশল এবং টিপস এখানে রয়েছে।নিশ্চিত করুন যে টিমের লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণ পরিষ্কার এবং সম্পূর্ণরূপে বোঝা এবং প্রতিটি দলের সদস্য দ্বারা স্বীকৃত।নিশ্চিত করুন যে কার দায়িত্বে রয়েছে তার মধ্যে সম্পূর্ণ স্পষ্টতা রয়েছে। কর্তৃত্বের ওভারল্যাপগুলি এড়াতে আপনার সেরাটি করুন। উদাহরণস্বরূপ, যখন এমন ঝুঁকি থাকে যে দু'জন সহযোগী নিঃসন্দেহে অঞ্চলটি ব্যবহারের জন্য নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রতিযোগিতা করবে, তখন সেই অঞ্চলটিকে দুটি স্বতন্ত্র অংশে বিভক্ত করার চেষ্টা করুন এবং সেই অংশগুলির মধ্যে আরও একটি সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ উপস্থাপন করুন, সেই ব্যক্তির শক্তি এবং অনুসারে অন্য অংশে আরও সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ উপস্থাপন করুন ব্যক্তিগত প্রবণতা।দলের sens ক্যমত্য এবং প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করে এমন শর্তগুলির জন্যআপনার পছন্দ তৈরির প্রক্রিয়াতে আরও সম্পূর্ণ দল জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভাব্য সিদ্ধান্তের বিকল্পগুলি বা সমাধান ধারণাগুলির সম্মিলিত আলোচনার সাথে গ্রুপ সেশনগুলি ব্যবহার করুন। আপনি এখানে যা অর্জন করতে চান তা হ'ল প্রতিটি #- #দলের সদস্য চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত, সমাধান বা ধারণায় তাদের মালিকানা অনুভব করে। তিনি বা তিনি এই পদ্ধতিতে যত বেশি অনুভব করেন, তত বেশি তারা বিশ্বাস এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধরণে বিনিয়োগ করতে পারে।নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যোগাযোগের কোনও অবরুদ্ধ রেখা খুঁজে পাবেন না এবং আপনি পাশাপাশি আপনার লোকেরাও পুরোপুরি অবহিত থাকেন।খোলামেলা এবং সততার পরিবেশে একের পর এক সময় ব্যয় করে আপনার সহযোগীদের সাথে একসাথে বিশ্বাস তৈরি করুন। আপনার কর্মীদের প্রতি অনুগত হোন, ইভেন্টে আপনি ঠিক একই প্রত্যাশা করেন।আপনার কর্মক্ষেত্রের সহযোগীদের দল বিকাশের ক্রিয়াকলাপ এবং ইভেন্টগুলিতে একে অপরের মধ্যে বিশ্বাস এবং উন্মুক্ততা তৈরি করার অনুমতি দিন। উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহ দেয় এমন পরিবেশের মধ্যে একে অপরের সাথে অতিরিক্ত সামাজিক সময়ের কিছু সুযোগ তাদের সরবরাহ করুন। উদাহরণস্বরূপ, শুক্রবার একটি সংস্থার মধ্যাহ্নভোজনে।আন্তঃব্যক্তিক সমস্যাগুলির সাথে সতর্ক থাকুন। তাদের তাড়াতাড়ি চিনুন এবং সম্পূর্ণ রেজোলিউশন পর্যন্ত তাদের সাথে মোকাবেলা করুন।আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়নের সুযোগগুলি কখনই মিস করবেন না। আপনাকে ধন্যবাদ দিন বা কোনও ব্যক্তি দলের খেলোয়াড়ের কাজের প্রশংসা দেখান।আপনাকে চূড়ান্তভাবে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার মধ্যে সীমাবদ্ধ করবেন না। ভাড়া। যখনই কোনও সুযোগ আছে, পাশাপাশি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দিন।শেষ অবধি, যদিও টিম ওয়ার্ক এবং টিম ডেভলপমেন্ট চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, উচ্চ দলের কার্যকারিতা থেকে প্রাপ্ত পুনর্নির্মাণগুলি সত্যই মূল্যবান।...