ট্যাগ: ধারনা

দুর্দান্ত টিম ওয়ার্ক আপনার সংস্থার সাফল্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কীগুলির মধ্যে একটি। লোকেরা যত বেশি সুরেলাভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে, সংস্থার পক্ষে এটি সত্যই তত ভাল। টিম ওয়ার্কটি আজকাল জিনিসগুলি যেভাবে শেষ হয়েছে তা হতে পারে - এবং যখন আপনার কোনও সম্মিলিত দল না থাকে, আপনি আপনার সংস্থাকে বাজারে উপলভ্যতার সাথে গুরুত্ব সহকারে প্রতিবন্ধী করছেন।উইকিপিডিয়া অনুসারে, সাফল্যের জন্য দলের বিকাশ অপরিহার্য কারণ এটি একটি নতুন দলে একসাথে এগিয়ে লোকদের পক্ষে অপ্রাকৃত এবং তাত্ক্ষণিকভাবে এগিয়ে যেতে শুরু করে। ইতিহাস জুড়ে, একটি দল তৈরি করা ভাগ করে নেওয়া অভিজ্ঞতা এবং ইতিহাসের ঘটনা। যখন সেই অভিজ্ঞতা এবং ইতিহাসের অভাব হয়, তখন কোনও গোষ্ঠীর পক্ষে একটি স্ট্যান্ডার্ড দৃষ্টি এবং লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলা বা এমনকি এমনভাবে একসাথে কাজ করা সমস্যাযুক্ত যা প্রতিটি দলের অংশগ্রহণকারীদের সবচেয়ে সেরা গুণাবলী প্রচার করে। সহজভাবে রাখুন - একটি দল হিসাবে পরিচালনা করতে।প্রতিযোগী হিসাবে একে অপরকে চিন্তাভাবনা এড়াতে এবং দল হিসাবে কাজ করা শুরু করার জন্য আপনার কর্মচারীদের পাওয়া এতটা সহজ নয় যেহেতু এটি শোনাচ্ছে, তবুও এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি শক্তিশালী শক্তি হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য এটি অত্যাবশ্যক। টিম বিল্ডিংয়ের সুবিধাগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি হবে:দলগুলি জটিল পরিকল্পনা এবং কৌশলগুলি বাস্তবায়নে আরও সফল হতে থাকে। আপনি যেহেতু এই কাজটি দায়িত্বের ক্ষেত্রে বিভক্ত করতে পারেন, একটি দল ব্যক্তিদের ব্যান্ডের চেয়ে আরও বেশি প্রযুক্তিগত প্রকল্পগুলি আরও ভালভাবে মোকাবেলা করতে পারে।দলগুলি আরও সৃজনশীল সমাধান বিকাশ করে যেহেতু তারা নেটওয়ার্ক এবং মস্তিষ্কে ঝড় তুলতে পারে। যখন সহযোগীরা একে অপরের কাছ থেকে ধারণাগুলি বাউন্স করে, তারা সমাধানগুলিতে পৌঁছায় যে কেউই একা বিবর্তিত হতে পারে না। দলগুলি একসাথে কাজ করার জন্য অবিচ্ছিন্নভাবে অব্যাহত থাকায়, তাদের বেশিরভাগই আবিষ্কার করে যে তাদের স্বতন্ত্র কাজের সুবিধাগুলি অন্যান্য দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিসগুলি দেখার জন্য তাদের নতুন ক্ষমতা থেকে সুবিধা দেয়।দলগুলি ধারণাগুলির মালিকানা যেহেতু তাদের ধারণা এবং পরিকল্পনাগুলির প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা তৈরি করে। যখনই কোনও দল এখনই কোনও প্রকল্পের সাথে জড়িত থাকে, তারা প্রতিনিধিত্ব করে এমন আদর্শগুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য তারা আরও বেশি প্রবণ।দলগুলি ব্যক্তিদের উপর নির্ভরতার চেয়ে বেশি স্থায়ী হতে থাকে। যাদের একজন প্রকল্পের দায়িত্বে থাকা একজন ব্যক্তি আছেন তাদের জন্য আপনার মুখের বর্ধিত ক্ষতি প্রকল্পটি পঙ্গু করতে পারে। একবার আপনি কোনও দলের উপর নির্ভর করলে, একজন ব্যক্তির বর্ধিত ক্ষতি কঠিন হতে পারে, তবে দলের কাজ অব্যাহত থাকবে।টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি আপনার কর্মীদের দলের প্রতি শ্রদ্ধার সাথে তাদের পরম সর্বোত্তম প্রচেষ্টা সরবরাহ করতে উদ্বুদ্ধ করে।।...

লোকেরা যখন তাদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনকে সম্পূর্ণ আলাদা করে রেখেছিল তখন খুব দূরের অতীতের একটি সময় ছিল। মিশ্রণের কাজ এবং আনন্দের চিন্তাকে প্রায় নিষিদ্ধ হিসাবে বিবেচনা করা হত। সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও কেবল এটিই সত্য ছিল না। সামগ্রিক চিন্তাভাবনাটি ছিল যে মিশ্রণ ব্যবহারের আনন্দটি "নীচে রেখার নীচে" নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা বেশি ছিল। যাইহোক, বর্তমান কর্পোরেট পরিবেশে এই ধরণের চিন্তাভাবনা প্রত্নতাত্ত্বিক এবং পাল্টা স্বজ্ঞাত হিসাবে বিবেচিত হবে। সমসাময়িক ব্যবসায়িক সংস্কৃতিতে একটি দৃ strong ় ধারণা রয়েছে যে তাদের সহকর্মীদের ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে উভয়ই নিযুক্ত করে এমন কর্মচারীরা বোধ করেন যে তাদের সহকর্মীদের ব্যবহার করে সৃজনশীল এবং উত্পাদনশীলভাবে সাফল্য অর্জনের প্রবণতা রয়েছে।সংস্থাগুলির একটি সংস্থা সত্যই এই নতুন চিন্তাভাবনাটি ব্যবহার করার চেষ্টা করেছে কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের মান পরিকল্পনা এবং হোস্টিংয়ের মধ্যে। এই জাতীয় ইভেন্টগুলি ব্যবসায় এবং নিজস্ব কর্মীদের জন্য প্রবাদমূলক জয় হবে। কর্পোরেট রিট্রিট বেশ কয়েকটি কারণে ভাল কাজ করে। প্রথমত, এটি প্রমাণ করে যে ব্যবসায়টি তার কর্মীদের মানুষ হিসাবে মূল্য দেয় এবং কেবল আরও বেশি পরিমাণে পৃথক উপাদান হিসাবে নয়। এটি বিশেষত ক্ষেত্রে যখন সংস্থাগুলি তাদের কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ পরিকল্পনার মধ্যে কিছুটা "স্প্লার্জ" করতে প্রস্তুত থাকে। অনুপ্রেরণামূলক, মনোরম এবং শান্তিপূর্ণ এমন কোনও স্থানে সিদ্ধান্ত নেওয়া কর্পোরেট পশ্চাদপসরণে মিশ্রিত ব্যক্তিদের জন্য যথাযথ সুর স্থাপনের ক্ষেত্রে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে।কর্পোরেট রিট্রিট জমায়েতের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত অবস্থান নির্বাচন করার বাইরে চলে যাওয়া (এটি প্রয়োজনীয়) এমন আরও অনেক কারণ রয়েছে যা কারও গোষ্ঠীর পশ্চাদপসরণের পুরো সাফল্যে অবদান রাখতে পারে। যত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার মনোরম যাত্রা পথের দিকে পৌঁছেছেন ততই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কয়েকটি পেশাদার এবং ব্যক্তিগত সময়ে মিশ্রিত করার জন্য কারও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের ঘটনাগুলি পরিকল্পনা করেন। যদি ফাংশনটি কোম্পানির উপস্থাপনায় ভরাট হয়- অন্যটি অনুসরণ করে- আপনার কর্মীরা ছিন্ন করতে শুরু করতে পারেন। তবে আপনি যখন কিছু ব্যক্তিগত ভাগ করে নেওয়ার সময়টির সাথে কয়েকটি কর্পোরেট ভিশন-কাস্টিংয়ে মিশ্রিত করতে পারেন, কিছু "আপনার বাক্সের বাইরে" মস্তিষ্কের ঝড়, আরও কিছু "মজাদার এবং গেমস" ব্যবসায়ের ব্যবসায়িক উদ্যোগ সম্পর্কিত একটি চতুর্দিক পদ্ধতিতে, দর্শকদের সংস্থাটি পশ্চাদপসরণ ঘটনাটি একটি বিশাল সাফল্য হিসাবে বন্ধ হওয়া উচিত; আটলান্টা বিবাহবিচ্ছেদের অ্যাটর্নি পরিমাপযোগ্য উপায়।একবার আপনি যখন কোম্পানির যাত্রা পথের জন্য যথাযথ অবস্থানটি বেছে নিয়েছেন এবং আপনি ইভেন্টগুলির পুরো স্কিমটি পরিকল্পনা করেছেন, তার চেয়ে আরও একটি কারণ কারও জমায়েতের সাফল্যে ব্যাপক অবদান রাখতে পারে কিছু সংস্থা এবং স্বতন্ত্র কর্মচারী স্বীকৃতি সময় পরিকল্পনা করছে। সময়টি কখনই ভবিষ্যতের জন্য ব্যবস্থা না করার জন্য সময় নিন তবে আপনি ইতিমধ্যে একটি দল হিসাবে যে অগ্রগতি করেছেন তা প্রতিফলিত এবং উদযাপনের জন্য অতিরিক্তভাবে। ব্যবসায়ের পরিচালন ব্যবসায়ের বার্ষিকী উদযাপন করতে পর্যাপ্ত সময় নিলে লোকেরা সংগঠনের বিশ্বের অন্তহীন প্রত্যাবর্তনে এতটা প্রবাহিত বোধ করবে না; এবং পৃথক কর্মীদের অবদান। এর মতো প্রতিফলিত করার প্রচেষ্টা করাও বিভিন্ন ধরণের লোকের প্রাথমিক উপহার-মিশ্রণগুলি সনাক্ত করতে পরিচালনকে সহায়তা করে- যা ভবিষ্যতের কার্যভারের জন্য আরও ভাল ব্যবস্থা করতে সহায়তা করতে পারে। সুতরাং যখন কর্মচারীরা বুঝতে পারেন যে পরিচালনগুলি অনন্যভাবে কী মাস্টার করে তা জেনে একটি স্বার্থান্বেষী মুগ্ধতা অন্তর্ভুক্ত করে তখন কর্মচারীদের সম্পূর্ণ নতুন উপায়ে ব্যবসায়ের মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গি "মালিক" করার প্রবণতা রয়েছে। যত তাড়াতাড়ি আবার এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য একটি জয় হতে পারে।এগুলি কেবল বেশ কয়েকটি টিপস যা একটি বিশাল সফল কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সমাবেশে পরিণত হতে পারে। মনে রাখবেন কেবল কয়েকটি সাধারণ টিপস কারও কোম্পানির যাত্রা পথের পুরো সাফল্যের মধ্যে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে। আপনি যদি এমন একটি অবস্থান নির্বাচন করতে মনে রাখেন যা একই সাথে অনুপ্রেরণামূলক এবং শিথিল করে, ইভেন্টে যে আপনি কেবল একটি সামান্য কাজ এবং কেবল কিছুটা আনন্দের সাথে মিশে যান এবং যখন আপনি দলের অ্যানালস এবং অগ্রগতি উদযাপন করার কথা মনে রাখেন, সেই ক্ষেত্রে আপনার কর্পোরেট ইভেন্টটি সম্ভবত আপনি সত্যই কল্পনা করার চেয়ে আরও সার্থক প্রমাণিত হবে। আপনি পাশাপাশি আপনার দলটি "সাধারণ" কাজের জায়গায় ফিরে যাবেন একের চেয়ে আরও বেশি উপায়ে সংযুক্ত বোধ। যদি ভালভাবে সম্পন্ন করা হয় তবে কোনও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সংযোগের এই নতুন মাত্রাটি কাজের সপ্তাহের "দৈনিক" এ পরিবহণের অনুমতি দেয়। কেবলমাত্র কার্যকর কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ আপনার কর্মীদের এক সপ্তাহান্তে একত্রিত করে না, তবুও এটি অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণভাবে ব্যবসায়ের সম্পূর্ণ সংস্কৃতি পরিবর্তনের দিকে বেশ দূরে চলে যায়। এবং এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য সত্যিই একটি জয়।...

বেশিরভাগ লোকেরা প্রথম হাতটি প্রত্যক্ষ করেছেন যে একেবারে ভাল উদ্দেশ্যপ্রণোদিত দলগুলি একসাথে খুব ভালভাবে কাজ করে না। একটি উচ্চ-কার্যকর দলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হ'ল সদস্যরা সকলেই দলের লক্ষ্যগুলি অর্জনে চেষ্টা করে। লক্ষ্যগুলি অবশ্যই সহযোগী এবং উচ্চতর পরিচালনা উভয় দ্বারা পরিষ্কার, বাস্তববাদী, পরিমাপযোগ্য এবং সমর্থনযোগ্য হওয়া উচিত।আদর্শভাবে, আপনার দলটির পরিপূরক দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, আচরণ এবং দলের ভূমিকা রয়েছে এমন লোকদের সমন্বয়ে গঠিত হওয়া উচিত। এই বৈচিত্রটি প্রায়শই আরও সমৃদ্ধ সমাধান করে। সহকর্মীদের সহযোগিতা করতে হবে, সততার সাথে যোগাযোগ করতে হবে এবং পারস্পরিক সম্মত লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হওয়ার জন্য তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা একে অপরের সাথে ভাগ করে নেওয়া উচিত।একটি দলে রসায়ন কতটা গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে?অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলি কী প্রয়োজনীয় তা নিয়ে উল্লেখযোগ্য বিতর্ক রয়েছে, এমনকি ব্যক্তিত্বের সংঘর্ষগুলি মেরামত করতে হবে কিনা তাও পর্যায়ে। উদাহরণস্বরূপ, রজার্স এবং হ্যামারস্টেইনের বাদ্যযন্ত্রটি উজ্জ্বল বাদ্যযন্ত্র তৈরি করেছে, তবে একে অপরের সাথে ভালভাবে এগিয়ে যায়নি। অনেক ব্যবসায়ী নেতারা প্রতিশ্রুতি, আনুগত্য, দৃষ্টি, জরুরিতা, অনুপ্রেরণা, সমন্বয়, সহযোগিতা, মুক্তমনাতা, প্রগতিশীল চিন্তাভাবনা, অনুপ্রাণিত নেতৃত্ব, শ্রদ্ধা এবং প্রয়োজনীয় উপাদান হিসাবে কার্যকর যোগাযোগের তালিকাভুক্ত করেন। অন্যরা দলগুলি থেকে কিছু ধরণের লোকদের বাদ দিয়ে পরামর্শ দেয়: বড় ইগো, সাপ এবং নীরব বা অনিচ্ছুক সদস্য। কয়েকটি সংস্থায়, কোনও দল থেকে বড় অহংকে লাথি মারার চেষ্টা করা বা কাউকে একটি 'সাপ' লেবেল করার চেষ্টা করা এবং তাদের চলে যাওয়ার চেষ্টা করা কঠিন হবে। এছাড়াও, ব্যবসায়ের গতি দেওয়া, সংক্ষিপ্ত সময়সীমার মধ্যে প্রতিটি দলের সদস্যের মধ্যে আপনি যে ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যগুলি ভাবতে পারেন তার সমস্ত কারুকাজ করা বরং কঠিন।অত্যন্ত কার্যকর দলগুলি তৈরি করা একটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ হতে পারে। কল্পনা করুন, তাত্ক্ষণিকভাবে, কোনও দলে সংঘাত এবং চাপ হ্রাসের ফলাফল কী। সহযোগীরা উত্পাদনশীল কাজ এবং কম বেমানান উপর অর্থের সময় সাশ্রয় করতে পারে। দলের সদস্যরা আরও বেশি উত্সাহিত, কম বিভ্রান্ত হয়ে পড়েন এবং রাতের বেলা বাড়িতে গেলে আরও শক্তি থাকে। একটি ঝড় মোডে আটকে থাকা দলগুলি কখনও কখনও পারফরম্যান্স বাড়াতে এবং সংঘাত এবং চাপ কমাতে বাইরের হস্তক্ষেপের প্রয়োজন হয়।দল গঠনের কাছে যাওয়ার জন্য অনেকগুলি পদ্ধতি রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কার্যকর দলগুলি তৈরির উপায় হিসাবে সামরিক ব্যবহার সপ্তাহ বা কয়েক মাস প্রশিক্ষণ। কিছু সংস্থা ভাল দলের আচরণ বিকাশে সহায়তা করার জন্য টিম-বিল্ডিং অভিজ্ঞতার ক্রম সহ পশ্চাদপসরণ ব্যবহার করে। দুর্ভাগ্যক্রমে আজ, অনেক ব্যবসায় প্রশিক্ষণ বাজেটকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে বা একটি দলকে একসাথে ছুঁড়ে ফেলেছে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য প্রশিক্ষণের বিলাসিতা বা দলের একজন অভিজ্ঞ সুবিধার্থীর কাছ থেকে সহায়তার বিলাসিতা বিয়োগ করে। বিরোধ এবং চাপ কমাতে এবং দলের কার্যকারিতা উন্নত করতে আপনি নিতে পারেন এমন বেশ কয়েকটি স্বল্প-মেয়াদী ক্রিয়া রয়েছে।এখানে টিম ইস্যুগুলি নির্ণয়ের একটি চার ধাপ পদ্ধতি এবং কিছু ইতিবাচক গতি বিকাশ করা হয়েছে:দলটি তার কাজ করছে তা পর্যবেক্ষণ করুন। দুর্ভাগ্যক্রমে, একবার আপনি কোনও পর্যবেক্ষককে পরিচয় করিয়ে দিলে দলের আচরণ পরিবর্তন হয়। পর্যবেক্ষক কেবল লোকেরা ভাল আচরণ ব্যবহার করতে পারে তবে এটি ফলোআপ কোচিং সেশনের জন্য তাৎপর্যপূর্ণ এবং দরকারী ডেটাও। যাইহোক, দলটি তার কাজটি করে এবং পরবর্তী পদক্ষেপগুলিতে এই বিশদটি প্রয়োগ করে কেবল অনেক কিছু শিখতে পারে।গোপনীয়তার সাথে সংঘাতের উত্সগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য স্বতন্ত্রভাবে সহযোগীদের জরিপ করুন। এটি প্রয়োজনীয় যে সমস্ত সহযোগী জরিপ পরিচালনা করে এমন ব্যক্তিদের উপর নির্ভর করে এবং পদ্ধতিটি বিশ্বাস করে। যদি সহযোগীরা ইতিমধ্যে কয়েক সময়ের জন্য একত্রিত হয়ে থাকে তবে তারা অন্যান্য সদস্যের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, আচরণ, ভূমিকা, শক্তি, দুর্বলতা, পছন্দ, অপছন্দ ইত্যাদি সম্পর্কে কিছু ধারণা জড়িত করবে এবং তাদের যদি এই পদ্ধতিটি বিশ্বাস করা উচিত, তারা ' এলএল টিম ইস্যুতে মূল্যবান সূত্র এবং দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করবে।যথাযথ যেখানে দ্রুত-ফিক্স সমাধানগুলি সহজ করুন। অন্য একজন সুবিধার্থী দ্রুত ভুল বোঝাবুঝি থেকে মুক্তি পেতে, টিম মনোবল উন্নত করতে, একটি সমাবেশের প্রক্রিয়া উন্নত করতে, আরও ভাল যোগাযোগকে উত্সাহিত করতে সহায়তা করতে পারে etc...

যদি আপনি কল্পনা করেন যে মনোনীত চাকরিতে আপনার কর্মীদের দুর্বল পারফরম্যান্স আপনাকে প্রচুর ক্ষতির লাভের জন্য ব্যয় করছে, তবে কেবল নিজের কর্মচারী রোস্টারটির মোট ওভারহল সম্পাদন করার পরিবর্তে আপনি কিছু কর্মচারীর অনুপ্রেরণার কৌশলগুলি করার জন্য চেষ্টা করতে চাইবেন সত্যিই চারপাশে আসতে এবং আপনার মূল্যবান সংস্থাকে দেউলিয়া হয়ে যাওয়া থেকে বাঁচাতে। এটি সত্যই যথেষ্ট সহজ এবং কিছু কর্মচারীর অনুপ্রেরণা ছড়িয়ে দেওয়া সহজ, আপনাকে কেবল এই উপায়গুলি হৃদয়গ্রাহী করা দরকার:আজকাল লোকেরা স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনায় যে কম গুরুত্ব রয়েছে তা নিয়ে উদ্বিগ্ন। এই সংস্থাগুলির মধ্যে কি আপনার সংস্থা হতে পারে আপনি কি তাদের কর্মীদের তাদের চিকিত্সা সুবিধাগুলি সরবরাহ করবেন না তাদেরও তাদের অধিকারী হওয়া উচিত? আপনার কর্মীদের মনোবল হ্রাস পাওয়ার এটি একটি সম্ভাব্য কারণ। আপনার সমস্যাটি পুনর্নির্মাণ করা উচিত এবং তাদের চিকিত্সা সুবিধা দেওয়ার জন্য একটি প্রচেষ্টা করা উচিত যা তাদের নিশ্চিত করতে পারে যে তারা তাদের অসুস্থতার সময়ে এমনকি তারা এখনও অনুগত হয়েছে এমন ব্যবসায়ের দ্বারা সুরক্ষিত হতে পারে। মনে রাখবেন একজন সুখী কর্মী সত্যই একজন সন্তুষ্ট কর্মী তাই আপনার কর্মীদের মনোবলকে একটি প্রয়োজনীয় উত্সাহ দিতে সক্ষম হওয়ার জন্য আপনি এই কর্মচারী প্রেরণার সরঞ্জামটি ব্যবহার করেছেন তা নিশ্চিত করুন।মনে রাখবেন, সংস্থাগুলি প্রায়শই এমন কিছু মহিলার সাথে নিযুক্ত থাকে যারা প্রায়শই না হয়ে মা হয়ে যায়। সুতরাং এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি বিশেষত সেই সময়ে জানেন যখন তারা এই প্রসূতি ছুটিটি গ্রহণ করতে চান। আপনি যে ধরণের পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহ করেন তা নির্বিশেষে আপনার সংস্থা এটি প্রয়োজনীয়, আপনার কর্মীদের প্রয়োজনীয়তার প্রতি অবশ্যই সংবেদনশীল, নির্বিশেষে লিঙ্গ নির্বিশেষে।যখন এটি আপনার কর্মীদের জন্য একটি দুর্দান্ত স্বাস্থ্যের ব্যবস্থা করার সাথে জড়িত থাকে, তখন আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার ওয়েলবাইং পরিকল্পনাটি সার্থকতার সাথে রয়েছে অন্যথায় এটি আপনার কর্মীদের পক্ষে উপযুক্তভাবে উপযুক্ত করতে পারে না 'মনোবল নিশ্চিত হয়ে নিন যে মেডিকেল প্ল্যান তাদের প্রায় সমস্ত প্রাথমিক প্রয়োজনগুলি কভার করতে পারে তাও আপনি কয়েকটি যুক্ত কিক ছুঁড়ে ফেলেছেন এমন ইভেন্টে এটি সত্যিই ক্ষতি করবে না।বেসিক স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনাগুলি যা আপনি কর্মচারীদের অনুপ্রেরণার জন্য ব্যবহার করতে পারেন তা আসলে পরেরটি কভার করে: সম্পূর্ণ ডেন্টাল কভারেজ পরিকল্পনাগুলি কেবল কোনও প্রাথমিক অসুস্থতা বা আঘাতের জন্য, হাসপাতালের অর্থ প্রদানের কভারেজের জন্য ইভেন্টে কর্মচারীকে স্বাস্থ্যসেবা সুবিধায় চেক করা দরকার বা যদি সেখানে থাকে বেশ কয়েকটি ছোটখাটো সার্জারি যা অর্জন করা প্রয়োজন।স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনার মাধ্যমে কর্মচারীদের অনুপ্রেরণাকে আরও বাড়ানোর জন্য অতিরিক্ত সুবিধাগুলি হ'ল তাদের অপটিক্যাল চাহিদা ছাড়াও তাদের মৌখিক স্বাস্থ্য covered াকা থাকার মাধ্যমে, চশমা ভর্তুকি এবং বিনামূল্যে ডেন্টাল ক্লিনিং এবং চেক-আপগুলি কর্মীদের জন্য একটি ভাল আচরণ এবং অবশ্যই বিবেচনা করা যেতে পারে একটি দুর্দান্ত যুক্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণা পদক্ষেপ।আপনার কর্মচারী অনুপ্রেরণার কৌশলগুলির জন্য একটি দুর্দান্ত স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা করা ছাড়াও, আপনার তাদের আরও বিভিন্ন অতিরিক্ত যত্ন দেওয়ার ক্ষমতাও থাকতে হবে যেমন উদাহরণস্বরূপ বীমা যেমন তারা তাদের মনে খারাপ কিছু ঘটতে পারে তার উপর নির্ভর করতে পারে এবং তারা হয় এখনও আপনার প্রতিষ্ঠানের সেবা। যদিও এই কর্মচারীর অনুপ্রেরণার পদক্ষেপটি তাদের পরিষেবার আগে কর্মচারীর পরিবার কখনই গ্রহণ করবে না, আপনার কর্মচারী এখনও আপনার নিজের সংস্থা থেকে অবসর নেওয়ার পরেও বীমা কভারেজের প্রিমিয়ামগুলিতে অর্থ ব্যয় চালিয়ে যেতে নির্বাচন করতে পারেন। দুর্ভাগ্যক্রমে কর্মচারীদের জন্য, তারা পদত্যাগ করার পরে আপনার কোম্পানির কর্মসংস্থান অবস্থান থেকে উক্ত বীমা কভারেজ নিঃসন্দেহে বাতিল করা হবে কারণ সংস্থাটি আর কখনও বীমা ব্যয়ের জন্য খেলার মতো অবস্থানে থাকবে না (মনে রাখবেন, এই কর্মচারীদের অনুপ্রেরণার কৌশলগুলি থেকে প্রাপ্ত সমস্ত অর্থ প্রদানের ফলে কর্মচারীর বেতন থেকে বাস্তবে ফলাফল হবে )।কারও সংস্থার অনুগত কর্মচারীদের জন্য আরেকটি দুর্দান্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার পদক্ষেপ হ'ল তাদের জন্য গাড়ি ফিনান্স প্রস্তুত করা, যে কর্মচারীরা ইতিমধ্যে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে কিছু উল্লেখযোগ্য পরিমাণে পরিবেশন করেছেন তাদের একটি অটোমোবাইল পরিকল্পনার জন্য যোগ্য হওয়া উচিত যেখানে তাদের বেতন থেকে ছাড়গুলি নিঃসন্দেহে হবে তাদের পছন্দের যানবাহনটি cover াকতে ব্যবহৃত হত। এটি একটি দুর্দান্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার পদক্ষেপ হতে পারে যেহেতু যে সমস্ত লোকেরা অটোমোবাইল (তাতে একটি তাজা গাড়ি!) বহন করতে অক্ষম তারা এই কারণে যুক্ত কর্মচারী অনুপ্রেরণার সুবিধার জন্য সত্যই আপনার সংস্থায় অবস্থান চালিয়ে যেতে হবে।সময়ে এবং শক্তি থেকে সময়ে, বিশেষত বিশেষ অনুষ্ঠানের সময়, আপনার কর্মীদের ইভেন্ট বা দলগুলির সংগঠিত করে কিছু যুক্ত মনোবল উত্সাহ দেওয়ার মতো অবস্থানে থাকা উচিত যা আপনার কর্মীদের মধ্যে ক্যামেরাদারি উত্সাহিত করবে। কিছুটা ভাল সময় অবশ্যই কাউকে আঘাত করবে না যা সকলেই ভাল ওলে 'কোম্পানির মজাদার স্পিরিট বজায় রাখবে। কর্মচারী প্রেরণা নির্দেশিত ইভেন্টগুলি যেমন উদাহরণস্বরূপ ক্রিসমাস পার্টি এবং কোম্পানির পিকনিকগুলি অবশ্যই আপনার আপাতদৃষ্টিতে অতিরিক্ত কাজ করা এবং ক্লান্তি কর্মীদের উপর একটি স্বাগত আচরণ।আপনার অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি আপনার কর্মীদের অনাবৃত করার জন্য সময় দিচ্ছেন যেমন আপনার নিয়মিত কর্মীদের দুই সপ্তাহের বেতনভুক্ত অবকাশের ছুটি থাকার সুবিধা প্রদান করে। আপনার কর্মক্ষেত্রে আপনি পুরো বছরের বেশিরভাগ সময় বন্দী করে রেখেছেন এমন কর্মচারীদের জন্য এটিই করা যেতে পারে।এগুলি আসলে সহজ এবং সাধারণ কর্মচারী প্রেরণা কৌশল যা আপনার কর্মীদের মনোবল বাড়াতে সক্ষম হতে এবং কারও সংস্থার একটি দুর্দান্ত রক্ষণাবেক্ষণ নিশ্চিত করতে সক্ষম হতে পারে।...

দলগুলি বেশিরভাগ ব্যবসা পরিচালনা করে এবং দলগুলি সর্বোত্তম কাজ করে যদি প্রতিটি সদস্য সম্পূর্ণ গোষ্ঠীর সাথে একত্রিত হয় এবং একটি সুখী বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে কাজ করে। গত দশ বছরে মোটামুটি দলের বিকাশ অত্যন্ত জনপ্রিয় ছিল, তবে আমরা যদি স্বাভাবিকভাবেই আপনার সতীর্থদের পাশাপাশি আপনার গ্রাহকদের সাথে একসাথে সিঙ্ক্রোনিতে জীবনযাপন করি তবে এটি এত সহজ হবে না।অতীতে ব্যবসাগুলি চাকরি পূরণের এবং মজুরি প্রদানের উদ্দেশ্যে মানুষকে নিযুক্ত করেছে, যদি কর্মচারী তারা যে কাজটি করছেন তা সত্যই উপভোগ না করে। একবার আমরা একেবারে নতুন শক্তিতে চলে যাই এবং আমাদের সচেতনতা বিকাশ করি। নতুন আধ্যাত্মিকতা যেমন বিকাশ লাভ করে এবং স্ব-প্রেম বাড়ার পাশাপাশি সহকর্মীদের কর্মীদের জন্য আপনার প্রশংসা স্বাভাবিকভাবে পরিবর্তিত হয়, আমরা সিঙ্ক্রোনি এবং আত্ম-উপলব্ধিতে বেড়ে ওঠে।এই শিফট এখন চলছে; কর্মচারী এবং সংস্থাগুলির পুনরায় কাজ এবং তাদের গৃহজীবনের মধ্যে উভয়ই বড় পরিবর্তনগুলির মধ্য দিয়ে চলেছে। আপনি যে কাজটি উপভোগ করছেন না তা এমনভাবে থাকার জন্য এটি সত্যই আরও কঠিন এবং আরও শক্ত হয়ে উঠছে।আপনার স্বতন্ত্র জীবনের উদ্দেশ্য পাশাপাশি আপনার কাজটি সারিবদ্ধ হচ্ছে, আপনি আপনার কল্পনা, আপনার দৃষ্টিভঙ্গির পাশাপাশি আপনার নিজের জীবনের যাত্রায় পরবর্তী পর্যায়ে পরিকল্পনা করার স্বপ্নের সময় এই কৌশলটি সহায়তা করতে সক্ষম হবেন। এটি অর্জনের সহজতম উপায় হ'ল আপনি যা চান না তার থেকে আপনার ফোকাসটি স্থানান্তরিত করা, আপনি যা করতে চান, তা করতে এবং করতে চান।দৃষ্টিভঙ্গির এই পরিবর্তন এবং আপনি ক্রমবর্ধমান সমস্ত কিছু আপনার সময়কে আরও অনেক বেশি ইতিবাচক জীবনে স্থানান্তরিত করবে যা আপনার অবস্থান ক্রমাগত আপনার আনন্দ পরীক্ষা করতে এবং সুখের দিকে পা রাখার জন্য বেছে নিচ্ছে, আপনি জীবনের প্রতিটি অংশ গ্রহণ করার সাথে সাথে।আপনার কাজটি এই প্রক্রিয়াতে পরিবর্তিত হতে পারে, কারণ আপনি আপনার জীবনের উদ্দেশ্য পাশাপাশি আপনার সংস্থার প্রত্যাশার সাথে আরও একত্রিত বোধ করেন। আপনি যে সংস্থাগুলি বেঁচে থাকেন এবং তারা কেবল পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে বাড়তে পারে কারণ তারা বিকশিত হয় এবং প্রসারিত করে।কর্মচারীরা ব্যবসায়ের মধ্যে এবং তাদের নিজের জীবন উভয়ই পরিবর্তন করা এবং বাড়তে পছন্দ করে। বিবর্তন এবং বৃদ্ধির এই কৌশলটি বাড়ানোর জন্য আমরা ঠিক কী করতে পারি?আপনার নিজের দিকে চোখ ফিরিয়ে দেওয়া সবচেয়ে দরকারী আইটেমগুলির মধ্যে একটি যা করা যেতে পারে। এটি নিজের শ্বাস-প্রশ্বাসের বিষয়ে সতর্ক হয়ে ওঠার মতো সহজেই ঘটতে পারে এবং আপনার অনুভূতির সাথে একসাথে চেষ্টা করে এবং প্রতিবার যখন আপনি শরীরে কিছুটা উত্তেজনা লক্ষ্য করেন এবং শিথিলকরণ এবং পুনরায় কেন্দ্রের দিকে লক্ষ্য করেন তখন আপনার শক্তিগুলি সামঞ্জস্য করে।ধ্যানের অসংখ্য উপায় এটি সম্পাদন করতে পারে এমন একটি অনুসরণ করে, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল আমরা এর মধ্যে তাকান এবং কেবল আমরা যা অনুভব করি এবং দেখি তা পর্যবেক্ষণ করি। আমরা আমাদের উপহারগুলি তাদের লক্ষ্য না করা পর্যন্ত ব্যবহার করতে পারি না। আমাদের নিজস্ব শক্তিগুলি সারিবদ্ধ করার জন্য প্রতিদিন কয়েক মিনিট সময় নিয়ে আমাদের সহকর্মীদের উপর অসাধারণ প্রভাব ফেলতে পারে এবং কর্মক্ষেত্রে সম্প্রীতি এবং শান্তি আনতে পারে।...

আমাদের জিহ্বাগুলি প্রাক-পরিকল্পিত বা অনর্থক লক্ষ্যগুলিতে বিভিন্ন ধরণের ক্ষতিকারক ডার্টগুলি সম্প্রচারে আনন্দের সাথে ব্যবহৃত থাকে।জিহ্বাজিহ্বা কথা বলতে ব্যবহৃত প্রধান জাহাজ হতে পারে। এটি শব্দ এবং শব্দগুলি ছড়িয়ে দিয়ে এটি সম্পাদন করে। যদিও শরীরের একটি সামান্য অঞ্চল, এটি আমাদের জীবনের দিককে নিয়ন্ত্রণ করে এবং প্রভাবিত করে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি প্রচুর পরিমাণে ভাল করে; তবে কখনও কখনও এটি আমাদেরকে বিশাল সমস্যায় ফেলে দেয় এবং এটি নিয়ন্ত্রণ করা একটি আজীবন প্রক্রিয়া।শব্দগুলি জিহ্বার প্রধান পণ্য হবে। শব্দের দুর্দান্ত নিরাময় শক্তি রয়েছে এবং তাই জীবন-সরবরাহকারী পদার্থ। তারা ক্ষত বা হত্যা করতে সক্ষম। এই শব্দগুলির সাহায্যে আমরা অন্যের সাথে আমাদের সম্পর্কের পাশাপাশি নিজেকে আঘাত করতে সক্ষম হয়েছি।আপনার ব্যক্তিগত ঝুঁকিতে কথা বলুনআপনি কি বুঝতে পেরেছেন যে কারও মুখের যা ঘটে তা আপনার হৃদয়ে যা প্রতিফলিত করে? এটি অনুমান করা হয়েছে যে সাপ্তাহিক ভিত্তিতে, গড় indivdual 200,000 এরও বেশি শব্দের কথা বলে-500 পৃষ্ঠার বইটি পূরণ করার জন্য যথেষ্ট! শব্দগুলি শক্তিশালী এবং নিবিড়ভাবে কেন্দ্রীভূত! যখন খুব বড় পরিমাণে কথা বলা হয়, তখন তারা আবেগ এবং মনোভাবকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হয়। তারা যখন কথা বলার সময় সহজেই অঙ্কুরিত হয়; অতএব, আমরা যা বলি এবং কীভাবে আমরা এটি ঠিক তা বলি তাতে আমাদের সতর্ক হওয়া উচিত।আপনার জিহ্বা কামড় দিনআমরা আসলে যা বলতে চাই তা বলার চেয়ে চুপ করে রাখতে সাহায্য করার জন্য আমরা আমাদের জিহ্বা কামড়ায়। এটি সর্বদা কথা বলা এবং আমাদের মনের মধ্যে কী পপ হয় তা প্রকাশ করা নয়। পরিবর্তে, পর্যায়ক্রমে আমাদের আমাদের জিহ্বা কামড়তে হবে এবং চুপ করে থাকতে হবে।আপনি যখন সত্যই কথা বলতে চান, তবুও, আপনি জানেন যে আপনার উচিত নয়, কেবল আপনার জিহ্বাকে কামড়ানোর পরামর্শ দেওয়া হয়। আপনি যদি স্বীকৃতি দিয়েছেন যে আপনার জিহ্বা নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে গেছে, এখনই একটি প্রতিশ্রুতি তৈরি করুন-এই মুহুর্তে পরবর্তীটি সম্পাদন করার জন্য:অংশ নিতে, মনোযোগ দিতে বা অন্য কারও সম্পর্কে নেতিবাচক বিষয়গুলি সহ্য করতে অস্বীকার করুন। আপনি যে লোকেরা অংশ নেবেন না তা আপনি যে ইভেন্টে বলছেন, তারা আপনাকে এই ধরণের কথোপকথনে অন্তর্ভুক্ত করে থামিয়ে দেবে। তো, কথা বলুন!আপনার সুর এবং মনোভাব দেখুন। আপনি মুখ থেকে সামনে প্রশংসা এবং উত্সাহের শব্দের অনুমতি দিয়ে আপনি এগুলির আত্ম-সম্মানকে উত্সাহিত করুন এবং বাড়িয়ে তুলুন। আপনার কথার পিছনে সুর এবং মনোভাব অলৌকিক কাজ করতে পারে বা নিজের শব্দের তুলনায় অনেক বড় ক্ষতি করতে পারে।ইতিবাচক চিন্তা করুন। উজ্জ্বল দিকে তাকান...

একজন পরিচালক হিসাবে, আপনার কর্মীরা এমন পরিস্থিতি নিয়ে আপনার কাছে আসবেন তারা কীভাবে মোকাবেলা করতে জানেন না। যদি তারা এই সময়গুলিতে আপনার কাছে যায় তবে তারা আপনাকে সমস্যার সমাধান দেওয়ার জন্য আপনাকে খুঁজছেন। এটি বড় সমস্যাগুলির সাথে বোধগম্য যা উল্লেখযোগ্য আর্থিক এবং সময়ের পরিণতি রয়েছে, বা এটি আপনার পেশাদার সম্প্রদায়ের দৃষ্টিতে আপনার সংস্থার অবস্থানের উপর ক্ষতিকারক প্রভাব ফেলতে পারে।তবে প্রায়শই আপনার শ্রমিকরা যে সমস্যাগুলি নিয়ে আসে তা আপনি এই মুহুর্তেরও হন না বা তারা সম্ভাব্য ক্ষতিগ্রস্থও হয় না। আপনার কর্মী সদস্যরা বেশিরভাগ সময় তাদের সৃজনশীল সমাধানগুলি সম্পর্কে ভাবতে পারেন যদি এটি করার জন্য আমন্ত্রিত হয়। আমি যে পুনরাবৃত্ত সমস্যাটি দেখছি তা হ'ল কর্মীরা যারা সক্রিয় সমস্যা সমাধানে উদ্যোগ নেন না। কেন? হয় তাদের পরামর্শ দেওয়া হয়নি যে এটি ম্যানেজারের কাছে তাদের সমস্যাগুলি আনার পক্ষে পছন্দনীয়, বা তারা আগে কোনও সমস্যা সমাধানে সক্রিয় হওয়ার চেষ্টা করেছে এবং তাদের চিন্তাভাবনা বা সমাধানগুলি অনিবার্য বলে জানা গেছে। যখন পরবর্তীটি সত্য হয়, বস যদি তাদের বলে তাদের ধারণাগুলি অকার্যকর বলে মনে করে তবে তাদের ধারণাগুলি নিয়ে আসা তাদের কী অনুপ্রেরণা দরকার?প্রায়শই, আমাদের কর্মীদের সাথে আমরা যে সমস্যার মুখোমুখি হই তা হ'ল আমরা অজান্তেই তৈরি করতে সহায়তা করি। ক্ষেত্রে আমরা আলোচনা করছি, যদি শ্রমিকরা ক্রমাগত তাদের পরিচালকদের তাদের সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য তাকান তবে এটি সম্ভবত কারণ পরিচালকরা তাদের সমস্যাগুলি আগে সমাধান করেছেন। তাদের উত্তর সন্ধানের জন্য আমন্ত্রণ জানানোর বিপরীতে, এই পরিচালকরা তাদের কর্মীদের সমাধানগুলি হস্তান্তর করেন। এই আচরণটি শ্রমিকের কাছ থেকে কল্পনাটিকে নিষ্কাশন করে এবং হতাশার দিকে পরিচালিত করে, যা অনিচ্ছায় অবদান রাখে-এবং অবশেষে প্রত্যাখ্যান করে-এমনকি সমাধানগুলি অনুসন্ধান করার চেষ্টা করতেও।অনেক সুপারভাইজার তাদের জন্য তাদের কর্মীদের সমস্যাগুলি "সমাধান" করার কারণের একটি অংশ সময়ের স্বার্থে। পরিচালকদের সাধারণত সমস্যা সমাধানের সাথে আরও অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং ইতিমধ্যে কাজ করা সমাধানগুলি খুঁজে পেয়েছেন। একজন কর্মচারীর সৃজনশীলভাবে চিন্তাভাবনা করার ক্ষমতা বাড়ানোর এবং কার্যকরী খুঁজে পাওয়ার আগে বেশ কয়েকটি অকার্যকর সমাধানের জন্য সময় দেওয়ার অনুমতি দেওয়ার বিরোধিতা হিসাবে, সুপারভাইজার কেবল এটি মেরামত করবে। ফলাফলটি এমন একটি দল যা সুপারভাইজার এবং সুপারভাইজারকে এমনকি সবচেয়ে ছোট সমস্যাগুলি নিয়ে আসে যা হতাশ হয়ে পড়ে কারণ দলটি স্বাধীনভাবে কাজ করতে পারে না। এটি ছোট বাচ্চাদের একটি গ্রুপকে পিতামাতার মতো মনে হতে পারে।বাচ্চাদের চিত্রণ থেকে গ্রহণ করে, বাচ্চারা যখন নিজেরাই সমস্যাগুলি কার্যকর করার জন্য আমন্ত্রিত হয় তখন তাদের আত্মবিশ্বাস এবং স্বাধীনতার ক্রমবর্ধমান অনুভূতি অনুভব করে। সত্য, তাদের সমস্ত সমাধান শক্তিশালী নয়; বা তারা সর্বদা সবচেয়ে ব্যয়বহুল নয়। কিন্তু যখন তাদের নিজস্ব পরিস্থিতিগুলি সমাধান করার চেষ্টা করার অনুমতি দেওয়া হয়, তখন এই শিশুরা আত্মবিশ্বাসের সাথে বৃদ্ধি পেতে পারে এবং প্রথমে চেষ্টা করার জন্য খোলামেলা বোধের আরও বেশি অনুভূতি অনুভব করতে পারে, পরে জিজ্ঞাসা করুন। শেষ পর্যন্ত, তারা সাধারণত স্বায়ত্তশাসিত প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে বিকাশ লাভ করে যারা সৃজনশীলভাবে চিন্তা করতে পারে এবং কার্যক্ষম সমাধানগুলি খুঁজে পেতে পারে।যদিও আমাদের শ্রমিকরা আর শিশু নয়, তারা সমাধানগুলি সনাক্ত করার জন্য তাদের একটি পদক্ষেপ নিতে একই রকম উত্সাহ চায়। সর্বাধিক উদ্ভাবনী, উদ্যোক্তা এবং ফরোয়ার্ড-চিন্তাভাবনা সংস্থাগুলি হ'ল যারা প্রতিযোগীদের সংখ্যাগরিষ্ঠদের সাথে লেগে থাকার বিরোধিতা হিসাবে কাজ করার নতুন পদ্ধতিগুলি আবিষ্কার করতে ইচ্ছুক।তাদের সমস্যা সমাধানের দক্ষতাযদি আপনি আপনার কর্মীদের অসুবিধার দক্ষতার পরিমাণের সাথে হতাশার মুখোমুখি হন তবে প্রতিটি ব্যক্তিকে তাদের নিজস্ব সমাধানগুলি খুঁজতে উত্সাহিত করার জন্য নিজেকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করুন। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এটি করুন। কোনও পরিস্থিতিতে শ্রমিকের ধারণাগুলি আঁকতে এবং সেই শ্রমিককে সমাধানের জন্য স্বাধীনভাবে ভাবতে উত্সাহিত করার জন্য কীভাবে এবং কী দুর্দান্ত তা দিয়ে শুরু করা প্রশ্নগুলি:* আপনি ইতিমধ্যে কি চেষ্টা করেছেন?* আপনি কীভাবে এই সমস্যাটি সমাধান করতে পছন্দ করবেন?* তুমি আমাকে থাকলে তুমি কি করবে?এগুলি দুর্দান্ত প্রশ্ন যা আপনি আপনার কর্মীদের সক্রিয়ভাবে চিন্তা করতে উত্সাহিত করতে শুরু করতে চাইতে পারেন। এই কৌশলটিকে সফল করার জন্য একটি বিশাল উপাদান হ'ল আপনার কর্মীদের তাদের চিন্তাভাবনা নিয়ে আপনাকে বিশ্বাস করার ক্ষমতা থাকতে হবে। এটিকে অন্যভাবে বলতে গেলে, যদি তাদের সমস্যাগুলি স্বাধীনভাবে সমাধান করার উত্সাহটি আপনার কর্মীদের জন্য একেবারে নতুন অভিজ্ঞতা হয় তবে তারা সম্ভবত এটি প্রাথমিকভাবে অস্বস্তি বোধ করবে এবং নিজেরাই পদত্যাগ করতে অনিচ্ছুক। আপনার নিজের ধারণাগুলি রোধ করার জন্য আপনাকে প্রস্তুত থাকতে হবে-আপনি যদি জানেন যে আপনার উপায়টি সর্বোত্তম উপায়-এবং তাদের হোঁচট খেতে সক্ষম করে। যখন তারা তাদের নিজস্ব সমস্যাগুলি সমাধান করার চেষ্টা করে তখন তাদের আমন্ত্রণ জানান, তবে তাদের জন্য এটি ঠিক করার প্রলোভনকে প্রতিহত করুন।প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার মাধ্যমে এবং তাদের নিজস্ব চিন্তাভাবনা তৈরির জন্য সময় দেওয়ার মাধ্যমে তাদের উত্সাহিত করা তাদের আত্মবিশ্বাসের স্তরকে বাড়িয়ে তুলতে এবং শেষ পর্যন্ত তারা প্রথমে সমাধান করার চেষ্টা না করে তারা আপনার কাছে সমস্যা নিয়ে আসে এমন পরিমাণ হ্রাস করতে সহায়তা করবে।...