ট্যাগ: ব্যবস্থাপনা

টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি গুরুত্বপূর্ণ যদি আপনি এমন কর্মচারীদের চান যারা কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে একটি মানক লক্ষ্যের দিকে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে শিখেন। প্রাথমিকভাবে, এই ক্রিয়াকলাপগুলি নির্বোধ বলে মনে হতে পারে বা আপনি কীভাবে আপনার সংস্থায় যে কোনও কিছু অবদান রাখতে সক্ষম হন তা আপনি ভাবতে পারেন। তবে সহজ সত্যটি হ'ল, টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপগুলি যোগাযোগ এবং গোষ্ঠী দক্ষতা তীক্ষ্ণ করার জন্য একটি দলকে চ্যালেঞ্জ জানাতে তৈরি করে।উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট টিম বিকাশের ক্রিয়াকলাপের নাম আর্টেসিয়ান ওয়েল। এই গেমটিতে প্রতিটি দলকে অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট অঞ্চল থেকে একটি ভাইরাস চালিত করতে হবে এবং নির্ধারিত সীমানার মধ্যে সরাসরি একটি নতুনের মধ্যে রয়েছে। দলগুলিকে অবশ্যই এগিয়ে পরিকল্পনা করতে হবে, স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করতে হবে এবং আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহযোগিতা করতে হবে।টিম বিল্ডিং ইভেন্টগুলি কয়েক দিন বিস্তৃত হওয়ার জন্য সংগঠিত হতে পারে বা একটি নির্ধারিত তারিখে রাখতে পারে। টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপগুলি অন্যান্য কর্পোরেট ইভেন্টগুলিতেও নির্মিত হতে পারে, যেমন উদাহরণস্বরূপ সভাগুলি, ওয়ার্কআউট সেশন এবং সম্মেলন, কর্মশালা এবং সেমিনারগুলি, বল রোলিংকে উষ্ণ করার এবং প্রাপ্তির প্রয়াসে। এমনকি গুরুতর প্রকল্প সভায় দলকে সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়া শুরু করতে এবং সভায় নতুন চিন্তাভাবনা শৈলীগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে সহায়তা করতে টিম বিকাশের ক্রিয়াকলাপগুলির কয়েকটি ফর্ম ব্যবহার করা যেতে পারে।টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি যা গেমস এবং কুইজের ব্যবহার উত্পাদন করে তা নতুন ধারণাগুলি ছড়িয়ে দিতে এবং যে কোনও সিদ্ধান্ত গ্রহণের ঝাঁপিয়ে পড়তে সহায়তা করতে পারে যা অবশ্যই কাজটি সম্পন্ন করতে সক্ষম হতে হবে এবং এটি ভালভাবে সম্পন্ন করতে পারে।একটি টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপ নির্বাচন করার সময়, এমন একটি খেলা বা ইভেন্টের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন যা বেশ কয়েকটি জড়িতদের জন্য মজাদার হবে, আপনার কর্মীদের নতুন দক্ষতা শিখতে সহায়তা করুন বা প্রতিষ্ঠিত বিষয়গুলি তীক্ষ্ণ করতে সহায়তা করুন এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে ফলাফলগুলি উন্নত করুন।পাশাপাশি টিম ডেভলপমেন্ট অনুশীলনের অন্যান্য রূপ রয়েছে, যা সর্বাধিক সাধারণ পছন্দগুলি থেকে পরিবর্তিত হয় তবে বিকল্প হিসাবে সুপারিশ করা হয়, বিশেষত যদি আপনার দলের কেবল একটি দলের বিকাশের অভিজ্ঞতার চেয়ে আরও অনেক বেশি প্রয়োজন হয় তবে একটি দল নিরাময়ের অভিজ্ঞতা বেশি, যেমন তারা বলে । কখনও কখনও বেশ কয়েকজন কর্মচারী আর একসাথে ভাল কাজ করে না, এছাড়াও এটি অন্যান্য জীবনের চাপের কারণেও হতে পারে। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, কোনও ব্যক্তি সাধারণত কাজের পরে যে ক্রিয়াকলাপগুলি করত সেগুলি উপযুক্ত হতে পারে, যেমন উদাহরণস্বরূপ যোগব্যায়াম, নির্ধারিত মধ্যাহ্নভোজনের শিথিলকরণ ক্লাস, বা সম্ভবত একটি গ্রুপ বোলিং সেশন।সমাপ্তিতে, যতক্ষণ আপনি আপনার সংস্থার বিশেষ প্রয়োজনগুলি পরীক্ষা করেন এবং একটি টিম ডেভলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপ নির্বাচন করেন যা আপনার কর্মীদের সাথে একসাথে ভালভাবে কাজ করবে আপনি আপনার ইচ্ছামত ফলাফলগুলি অর্জন করবেন।...

অনেক ব্যবসায় একটি টিম প্লেয়ারকে অনুরোধ করে যা সত্যই এর অর্থ কী তা না জেনে। একটি দলে থাকা মানে সম্পর্কের উপর নির্ভরশীল হওয়া, অন্যকে বিশ্বাস করার ক্ষমতা থাকা।প্রথমত, একটি স্বাধীন হওয়া উচিত। আপনি যদি নিজের দ্বারা ভালভাবে কাজ করতে ব্যর্থ হন তবে একটি অফিস দল আপনার সমস্ত ব্যক্তিত্বের ত্রুটিগুলির জন্য একটি আউটলেটে পরিবর্তিত হতে পারে। একজন নিরপেক্ষ ব্যক্তি জানেন যে কেন তাকে বা তাকে টিক দেওয়া, তাদের জীবনের মধ্যে কী গুরুত্বপূর্ণ।এই মানগুলি তখন যে কোনও দলে নেওয়া যেতে পারে এবং অবদান প্রক্রিয়াটির ক্ষেত্র হতে পারে। যে ব্যক্তিরা পরিচালনা করতে বা অন্যকে বিশ্বাস করতে পারে না তাদের যে কোনও দলে কার্যকর হতে সমস্যা হতে পারে। একটি দলের একসাথে প্রাপ্তির একটি কারণ প্রয়োজন; একটি প্রকল্প বা নির্দিষ্ট পরিকল্পনা যার জন্য ফলাফলের প্রয়োজন হবে। দলটিরও প্রয়োজন যে মালিক/পরিচালক/সুপারভাইজার দলের সাফল্যকে সমর্থন করতে প্রস্তুত।দলগুলি ম্যাজিক বুলেট নয়, তাই নীচে কয়েকটি পরামর্শ দেওয়া হল।আপনি কীভাবে একটি দল একসাথে রাখতে পারেন?ব্যবসায়িক উদ্যোগের মালিক/পরিচালককে দলগুলি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত। দলটি একে অপরের কাছে দায়বদ্ধ, কুকুরের মালিক নয়। কুকুরের মালিক দলের নেতা বেছে নেন। দলগুলির জন্য গাইডলাইন প্রয়োজন এবং এর মান প্রয়োজন। প্রতিশ্রুতি, অবদান, যোগাযোগ এবং সহযোগিতা হবে যে কোনও সক্ষম দল বা ব্যবসায়ের বিল্ডিং ব্লকের চারটি মান বা ভিত্তি হবে।প্রতিশ্রুতি। যদি কেউ প্রোগ্রাম এবং দলের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হয় তবে কিছুই কাজ চালিয়ে যাবে না। প্রতিশ্রুতি না পাওয়া পর্যন্ত আপনি কিছুই খুঁজে পাবেন না। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া মানে একটি নির্দিষ্ট ফলাফলের জন্য একটি দায়বদ্ধতার সাথে চার্জ করা। এই সময়ে দ্রুত এবং দ্রুততর, খুব কম লোকই কাজটি করার জন্য যা কিছু করার প্রয়োজন তা করতে সময় নেয়।একটি দলে থাকা যা সত্যই বোঝায় তা হ'ল নিজের চেয়ে উচ্চতর কোনও কিছুর জন্য আপনার আদর্শগুলি ছেড়ে দেওয়া।অবদান। পার্থক্যগুলি যা একটি দলকে উত্তেজনাপূর্ণ তৈরি করে। দলের সবাইকে অবশ্যই একরকম হতে হবে না। আমি একটি দলকে গ্রহের মাইক্রোকোজম হিসাবে দেখি। আপনাকে পৃথিবীর গ্রহের সমাপ্তি থেকে কেটে ফেলা হলে দলটি আপনার সম্প্রদায় হতে পারে। আপনার বিশ্বাস এবং একে অপরের কাছে দায়বদ্ধ হওয়া দরকার, কুকুরের মালিক নয়।মালিক বা পরিচালক দলের নেতৃত্ব দিতে পারে, তবে দলের ব্যক্তিদের ফুল ফোটতে এবং বাড়তে দেয়। নতুন বা আলাদা কোনও কিছুর উপরে শীতল জল ছুঁড়ে ফেলছে না! দলগুলি পরিবর্তন সম্পর্কে হতে পারে যা তাদের বৃহত্তম শক্তি। দলে বিভিন্ন লোক সৃজনশীলতার একটি ভাল পরিমাণ নিয়ে আসে - একটি সম্পূর্ণ বায়ুপ্রবাহ!যোগাযোগ। যে কোনও সভা শুরুতে, প্রত্যেককে বাধা ছাড়াই সংক্ষিপ্তভাবে শোনা উচিত। আসল কাজ শুরু হওয়ার আগে সংযোগ করার জন্য এটি স্থির হওয়ার সুযোগ। জীবনের সেই ভালবাসা কখনও কখনও কর্মক্ষেত্রে অনুপস্থিত সহ তাদের সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে প্রত্যেকের সাথে প্রক্রিয়াটি চালিয়ে যান। দলগুলি উপভোগযোগ্য এবং মজাদার হতে পারে তবে সহযোগীরা শিথিল না করে এবং হ্রাস না করে কেউ বুঝতে পারে না।সহযোগিতা। দলের লক্ষ্যে ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি বাদ দেওয়ার সময় প্রতিটি ব্যক্তির সমস্ত সংস্থান এবং ধারণাগুলি পুল করুন। সহযোগিতার গুরুত্ব হ'ল সম্পর্কের সাথে যোগাযোগ করা এবং এর জন্য ধৈর্য প্রয়োজন। একটি অনুস্মারক: দলের প্রত্যেকে একজন বসের সাথে সমান হতে পারে।সাবধানতার একটি শব্দ। অনেক লোকই দলের খেলোয়াড় নয়। যারা একাকী তাদের প্রয়োজন, একা কাজ করার জন্য। শর্ত থাকে যে তারা নিজেরাই ফলাফল তৈরি করতে সক্ষম হয়, তাদের দিন। একটি দলের লোকদের সেখানে থাকতে চান। কেউ এমন কোনও দলে এমন কোনও ব্যক্তি চায় না যা সেখানে থাকতে চায় না; তারা কেবল কোনও অগ্রগতি স্টল করে।...

আমাদের জিহ্বাগুলি প্রাক-পরিকল্পিত বা অনর্থক লক্ষ্যগুলিতে বিভিন্ন ধরণের ক্ষতিকারক ডার্টগুলি সম্প্রচারে আনন্দের সাথে ব্যবহৃত থাকে।জিহ্বাজিহ্বা কথা বলতে ব্যবহৃত প্রধান জাহাজ হতে পারে। এটি শব্দ এবং শব্দগুলি ছড়িয়ে দিয়ে এটি সম্পাদন করে। যদিও শরীরের একটি সামান্য অঞ্চল, এটি আমাদের জীবনের দিককে নিয়ন্ত্রণ করে এবং প্রভাবিত করে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি প্রচুর পরিমাণে ভাল করে; তবে কখনও কখনও এটি আমাদেরকে বিশাল সমস্যায় ফেলে দেয় এবং এটি নিয়ন্ত্রণ করা একটি আজীবন প্রক্রিয়া।শব্দগুলি জিহ্বার প্রধান পণ্য হবে। শব্দের দুর্দান্ত নিরাময় শক্তি রয়েছে এবং তাই জীবন-সরবরাহকারী পদার্থ। তারা ক্ষত বা হত্যা করতে সক্ষম। এই শব্দগুলির সাহায্যে আমরা অন্যের সাথে আমাদের সম্পর্কের পাশাপাশি নিজেকে আঘাত করতে সক্ষম হয়েছি।আপনার ব্যক্তিগত ঝুঁকিতে কথা বলুনআপনি কি বুঝতে পেরেছেন যে কারও মুখের যা ঘটে তা আপনার হৃদয়ে যা প্রতিফলিত করে? এটি অনুমান করা হয়েছে যে সাপ্তাহিক ভিত্তিতে, গড় indivdual 200,000 এরও বেশি শব্দের কথা বলে-500 পৃষ্ঠার বইটি পূরণ করার জন্য যথেষ্ট! শব্দগুলি শক্তিশালী এবং নিবিড়ভাবে কেন্দ্রীভূত! যখন খুব বড় পরিমাণে কথা বলা হয়, তখন তারা আবেগ এবং মনোভাবকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হয়। তারা যখন কথা বলার সময় সহজেই অঙ্কুরিত হয়; অতএব, আমরা যা বলি এবং কীভাবে আমরা এটি ঠিক তা বলি তাতে আমাদের সতর্ক হওয়া উচিত।আপনার জিহ্বা কামড় দিনআমরা আসলে যা বলতে চাই তা বলার চেয়ে চুপ করে রাখতে সাহায্য করার জন্য আমরা আমাদের জিহ্বা কামড়ায়। এটি সর্বদা কথা বলা এবং আমাদের মনের মধ্যে কী পপ হয় তা প্রকাশ করা নয়। পরিবর্তে, পর্যায়ক্রমে আমাদের আমাদের জিহ্বা কামড়তে হবে এবং চুপ করে থাকতে হবে।আপনি যখন সত্যই কথা বলতে চান, তবুও, আপনি জানেন যে আপনার উচিত নয়, কেবল আপনার জিহ্বাকে কামড়ানোর পরামর্শ দেওয়া হয়। আপনি যদি স্বীকৃতি দিয়েছেন যে আপনার জিহ্বা নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে গেছে, এখনই একটি প্রতিশ্রুতি তৈরি করুন-এই মুহুর্তে পরবর্তীটি সম্পাদন করার জন্য:অংশ নিতে, মনোযোগ দিতে বা অন্য কারও সম্পর্কে নেতিবাচক বিষয়গুলি সহ্য করতে অস্বীকার করুন। আপনি যে লোকেরা অংশ নেবেন না তা আপনি যে ইভেন্টে বলছেন, তারা আপনাকে এই ধরণের কথোপকথনে অন্তর্ভুক্ত করে থামিয়ে দেবে। তো, কথা বলুন!আপনার সুর এবং মনোভাব দেখুন। আপনি মুখ থেকে সামনে প্রশংসা এবং উত্সাহের শব্দের অনুমতি দিয়ে আপনি এগুলির আত্ম-সম্মানকে উত্সাহিত করুন এবং বাড়িয়ে তুলুন। আপনার কথার পিছনে সুর এবং মনোভাব অলৌকিক কাজ করতে পারে বা নিজের শব্দের তুলনায় অনেক বড় ক্ষতি করতে পারে।ইতিবাচক চিন্তা করুন। উজ্জ্বল দিকে তাকান...

একটি জার্নাল রাখার খুব কার্যকর সরঞ্জামটি বাড়িতে আপনার কর্মক্ষেত্রে ব্যবহার করা যেতে পারে। এটি একটি শক্তিশালী সরঞ্জাম যা আমাদের জীবনকে বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং আমাদের ব্যক্তিগত এবং কাজের সুস্থতা সমর্থন করতে পারে। আপনি আপনার স্বতন্ত্র কাজের অভিজ্ঞতা এবং লক্ষ্যগুলি জার্নাল করুন বা টিম জার্নালিং ব্যবহার করুন, জার্নালিং কেবল আপনার প্রকল্পের পরিবেশে নিযুক্ত করা যেতে পারে।টিম জার্নালিংয়ের ধারণাটি অতীত, বর্তমান, বা ভবিষ্যতের প্রকল্পগুলি এবং লক্ষ্যগুলি মূল্যায়ন ও ট্র্যাক করার উপায় হিসাবে জার্নালিংকে অন্তর্ভুক্ত করা হবে। শুরু করার জন্য, একটি টিম মডারেটর নির্বাচন করুন, যে সমস্ত জার্নাল করা তথ্য দিয়ে যাবে সেই ব্যক্তি (গুলি)। তারা এটিকে সঠিক পথে রাখতে এবং দলের মনোনীত দিকনির্দেশনা এবং উদ্দেশ্য স্থানান্তরিত করতে সহায়তা করার জন্য জার্নালিং প্রক্রিয়াটিকে সমন্বয় ও পর্যবেক্ষণ করবে।একটি সংস্থা হিসাবে টিম জার্নালের কারণ এবং লক্ষ্যগুলি স্থির করে। তারপরে তারিখ করুন এবং সেগুলি লিখুন। এরপরে সিদ্ধান্ত নিন যে আপনি কী যানবাহনটি আপনার জার্নালিং রেকর্ড করতে ব্যবহার করবেন You একটি গ্রুপ তালিকা বা সম্ভবত কোনও ব্লগ সহ ওয়েবে জার্নাল করা সম্ভব। এমনকি আপনি নিজের সংস্থার ওয়েবসাইটে একটি ব্যক্তিগত ফোরাম বিকাশ করতে পারেন। এই সিস্টেমগুলি আপনি পূর্বে নির্ধারিত লক্ষ্য এবং দিকনির্দেশগুলির ধারণা, অনুভূতি, চিন্তাভাবনা এবং অভিজ্ঞতার বিনিময়কে মঞ্জুরি দেয়।আপনি কিছু সীমানা সেট করতে চান যা এই প্রক্রিয়াতে সম্মানিত এবং সম্মানিত হতে হবে। এগুলি তারিখ করুন এবং এগুলি আপনার উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্যগুলির অধীনে লিখুন। উদাহরণস্বরূপ, ধারণা বা ব্যক্তিত্ব সম্পর্কিত কোনও ব্যক্তিগত আক্রমণ থাকতে হবে না। ঠিক কী অনুভূতি তা থেকে আলাদা কী তা ঠিক কী তা রাখুন। অনুভূতি থাকা ঠিক আছে, ঠিক কী সত্য এবং ঠিক কী অনুভূতি তা ঠিক বিভ্রান্ত করবেন না। সমস্ত সময় সম্মতি দেয় যে সম্মানজনক অভিব্যক্তি এবং মতবিরোধ সম্মানিত হয়। আপনি যে কোনও সময়ে জার্নাল করতে পারেন এমন সামগ্রীর পরিমাণ সীমাবদ্ধ করতে চাইতে পারেন, একটি অনুচ্ছেদ বা সম্ভবত কোনও পৃষ্ঠা বলতে পারেন। দলটি অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত নেয় এমন কোনও প্রকল্পের নির্দেশিকা সেট করুন।আপনি আপনার টিম জার্নালিং প্রকল্প শুরু করার সাথে সাথে আপনি দেখতে পাবেন যে প্রাথমিক উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্য পরিবর্তন বা বিকশিত হয়। এমনকি আপনি আপনার নির্দেশিকাগুলিও রাখতে বা সংশোধন করতে হবে তা খুঁজে পেতে পারেন। আপনার জার্নালিং প্রক্রিয়া সভায় ব্যক্তিগতভাবে বা সম্মেলনের মাধ্যমে সভায় আপডেটে রাখা যেতে পারে এবং জার্নালিং প্রক্রিয়াটি যেভাবে কাজ করছে বা দলের লক্ষ্যে কার্যকর হচ্ছে তা সম্পর্কিত হতে পারে।দলের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যটির সাথে যুক্ত বেশ কয়েকটি প্রশ্ন তৈরি করা জার্নাল প্রক্রিয়া শুরু করার জন্য অবশ্যই একটি কার্যকর সমাধান। এই প্রশ্নগুলি ব্যক্তিদের ফোকাস এবং অনুপ্রাণিত করতে পারে এবং সৃজনশীল রচনা এবং চিন্তাভাবনা প্রক্রিয়াটিকে অনুপ্রাণিত করতে পারে। বা বিবৃতি দেওয়া এবং তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় কিনা তা জিজ্ঞাসা করা প্রক্রিয়াটি শুরু করার অন্য সমাধান।টিম জার্নাল আরও বেশি স্পষ্টতা অর্জন এবং উদ্দেশ্য, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সম্পর্কে ফোকাস করার জন্য যে কোনও সংস্থা প্রক্রিয়ার একটি মৌলিক উপাদান হয়ে উঠতে পারে। টিম জার্নালিংয়ের পদ্ধতি জড়িত ব্যক্তিদের সাথেও নতুন সম্পর্ক তৈরি করতে পারে।...

নেতারা এমন লোকদের মধ্যে সম্ভাবনাগুলি আনলক করার মুখোমুখি হন যারা নেতৃত্ব দেয় এবং ব্যক্তিকে অনুপ্রাণিত করে এই পদ্ধতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ। অনুপ্রেরণা এমন কিছু নয় যা কোনও ব্যক্তির সাথে এটি ইতিমধ্যে ধারণ করে। একজন নেতা কী করেন, পুরো দলটি অর্জন করতে, এটি হ'ল স্রাব করা, বা আনলক করা। এখানে সাতটি উপায় নেতৃবৃন্দ লোকজনের মধ্যে সম্ভাবনা আনলক করুন।নেতারা তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং মূল্যবোধগুলি নিয়ে আলোচনা করেন।দৃষ্টি হ'ল কর্মীরা ঠিক তাই। কিছু দর্শন কখনও অ্যাক্সেসযোগ্য হতে পারে না, তবুও তাদের অস্তিত্বের দ্বারা তারা অনুপ্রাণিত করে, উত্তেজিত করে এবং লোকদের তাদের বাস্তবে রূপান্তরিত করতে অনুপ্রাণিত করে। তবে দৃষ্টিভঙ্গি যেখানে আসে, তবে গ্রুপের সদস্যরা দৃষ্টিভঙ্গি পুরোপুরি ভাগ করে নিই কিনা তার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ। দৃষ্টি কোথা থেকে আসে? মূলত এটি আপনি যা প্রশংসা করেন বা দৃ strongly ়তার সাথে যত্নশীল তা থেকে আসে। মানগুলি তখন দৃষ্টিভঙ্গির ভিত্তি। সাধারণত আপনার কয়েকটি মান থাকবে। প্রতিটি ব্যক্তি সাধারণত তাদের নিজস্ব কথায় তাদের সনাক্ত করতে এবং ব্যাখ্যা করতে পারে। এগুলি অগত্যা মিশন স্টেটমেন্ট, স্লোগান বা দেয়াল বা বুলেটিন বোর্ডগুলিতে লেখা ট্যাগলাইনগুলির মতো নয়। একজন নেতা হিসাবে, আপনি নিয়মিত কর্মীদের মানগুলি পুনরুদ্ধার করা এবং আপনার নিজের ক্রিয়াকলাপ দ্বারা সেগুলি প্রদর্শন করা অতীব গুরুত্বপূর্ণ। নেতাদেরও দলের সদস্যদের কীভাবে তারা মূল্যবোধকে বাস্তবে রূপান্তরিত করে তার উদাহরণ তৈরি করতে বলা উচিত।নেতারা লোকদের প্রশংসা করেন।লোকেরা নেতা পেতে খুব কঠিন কাজ করবে কারণ তারা বিশ্বাস করে যে আপনি একজন ব্যক্তি হিসাবে তাদের প্রশংসা করেন। আপনি প্রত্যেক ব্যক্তির সাথে শ্রদ্ধার সাথে চিকিত্সা করে এবং দলের সদস্যরা একে অপরের সাথেও এইভাবে আচরণ করার দাবি করে চালিয়ে যান।নেতারা স্বীকৃতি দেন।গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে সংস্থাগুলি খুব কমই তাদের নিজস্ব লোকদের যথেষ্ট স্বীকৃতি দেয়। প্রায়শই লোকেরা বিশ্বাস করে যে তাদের মর্যাদাবোধ করা হয়েছে এবং তাদের প্রচেষ্টার জন্য অপর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া রয়েছে। স্বীকৃতি সর্বদা প্রচার বা বেতন বৃদ্ধির আকারে থাকতে হবে না। আপনার দলটির প্রশংসার সুস্পষ্ট সংকেত প্রয়োজন, যা সহজেই এবং সহজভাবে "আপনাকে ধন্যবাদ," কিছু উপস্থিত, জনসাধারণের প্রশংসা, একটি পার্টি ইত্যাদি বলে করা যেতে পারে...