ট্যাগ: প্রশ্ন

দুর্দান্ত টিম ওয়ার্ক আপনার সংস্থার সাফল্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কীগুলির মধ্যে একটি। লোকেরা যত বেশি সুরেলাভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে, সংস্থার পক্ষে এটি সত্যই তত ভাল। টিম ওয়ার্কটি আজকাল জিনিসগুলি যেভাবে শেষ হয়েছে তা হতে পারে - এবং যখন আপনার কোনও সম্মিলিত দল না থাকে, আপনি আপনার সংস্থাকে বাজারে উপলভ্যতার সাথে গুরুত্ব সহকারে প্রতিবন্ধী করছেন।উইকিপিডিয়া অনুসারে, সাফল্যের জন্য দলের বিকাশ অপরিহার্য কারণ এটি একটি নতুন দলে একসাথে এগিয়ে লোকদের পক্ষে অপ্রাকৃত এবং তাত্ক্ষণিকভাবে এগিয়ে যেতে শুরু করে। ইতিহাস জুড়ে, একটি দল তৈরি করা ভাগ করে নেওয়া অভিজ্ঞতা এবং ইতিহাসের ঘটনা। যখন সেই অভিজ্ঞতা এবং ইতিহাসের অভাব হয়, তখন কোনও গোষ্ঠীর পক্ষে একটি স্ট্যান্ডার্ড দৃষ্টি এবং লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলা বা এমনকি এমনভাবে একসাথে কাজ করা সমস্যাযুক্ত যা প্রতিটি দলের অংশগ্রহণকারীদের সবচেয়ে সেরা গুণাবলী প্রচার করে। সহজভাবে রাখুন - একটি দল হিসাবে পরিচালনা করতে।প্রতিযোগী হিসাবে একে অপরকে চিন্তাভাবনা এড়াতে এবং দল হিসাবে কাজ করা শুরু করার জন্য আপনার কর্মচারীদের পাওয়া এতটা সহজ নয় যেহেতু এটি শোনাচ্ছে, তবুও এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি শক্তিশালী শক্তি হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য এটি অত্যাবশ্যক। টিম বিল্ডিংয়ের সুবিধাগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি হবে:দলগুলি জটিল পরিকল্পনা এবং কৌশলগুলি বাস্তবায়নে আরও সফল হতে থাকে। আপনি যেহেতু এই কাজটি দায়িত্বের ক্ষেত্রে বিভক্ত করতে পারেন, একটি দল ব্যক্তিদের ব্যান্ডের চেয়ে আরও বেশি প্রযুক্তিগত প্রকল্পগুলি আরও ভালভাবে মোকাবেলা করতে পারে।দলগুলি আরও সৃজনশীল সমাধান বিকাশ করে যেহেতু তারা নেটওয়ার্ক এবং মস্তিষ্কে ঝড় তুলতে পারে। যখন সহযোগীরা একে অপরের কাছ থেকে ধারণাগুলি বাউন্স করে, তারা সমাধানগুলিতে পৌঁছায় যে কেউই একা বিবর্তিত হতে পারে না। দলগুলি একসাথে কাজ করার জন্য অবিচ্ছিন্নভাবে অব্যাহত থাকায়, তাদের বেশিরভাগই আবিষ্কার করে যে তাদের স্বতন্ত্র কাজের সুবিধাগুলি অন্যান্য দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিসগুলি দেখার জন্য তাদের নতুন ক্ষমতা থেকে সুবিধা দেয়।দলগুলি ধারণাগুলির মালিকানা যেহেতু তাদের ধারণা এবং পরিকল্পনাগুলির প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা তৈরি করে। যখনই কোনও দল এখনই কোনও প্রকল্পের সাথে জড়িত থাকে, তারা প্রতিনিধিত্ব করে এমন আদর্শগুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য তারা আরও বেশি প্রবণ।দলগুলি ব্যক্তিদের উপর নির্ভরতার চেয়ে বেশি স্থায়ী হতে থাকে। যাদের একজন প্রকল্পের দায়িত্বে থাকা একজন ব্যক্তি আছেন তাদের জন্য আপনার মুখের বর্ধিত ক্ষতি প্রকল্পটি পঙ্গু করতে পারে। একবার আপনি কোনও দলের উপর নির্ভর করলে, একজন ব্যক্তির বর্ধিত ক্ষতি কঠিন হতে পারে, তবে দলের কাজ অব্যাহত থাকবে।টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি আপনার কর্মীদের দলের প্রতি শ্রদ্ধার সাথে তাদের পরম সর্বোত্তম প্রচেষ্টা সরবরাহ করতে উদ্বুদ্ধ করে।।...

লোকেরা যখন তাদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনকে সম্পূর্ণ আলাদা করে রেখেছিল তখন খুব দূরের অতীতের একটি সময় ছিল। মিশ্রণের কাজ এবং আনন্দের চিন্তাকে প্রায় নিষিদ্ধ হিসাবে বিবেচনা করা হত। সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও কেবল এটিই সত্য ছিল না। সামগ্রিক চিন্তাভাবনাটি ছিল যে মিশ্রণ ব্যবহারের আনন্দটি "নীচে রেখার নীচে" নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা বেশি ছিল। যাইহোক, বর্তমান কর্পোরেট পরিবেশে এই ধরণের চিন্তাভাবনা প্রত্নতাত্ত্বিক এবং পাল্টা স্বজ্ঞাত হিসাবে বিবেচিত হবে। সমসাময়িক ব্যবসায়িক সংস্কৃতিতে একটি দৃ strong ় ধারণা রয়েছে যে তাদের সহকর্মীদের ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে উভয়ই নিযুক্ত করে এমন কর্মচারীরা বোধ করেন যে তাদের সহকর্মীদের ব্যবহার করে সৃজনশীল এবং উত্পাদনশীলভাবে সাফল্য অর্জনের প্রবণতা রয়েছে।সংস্থাগুলির একটি সংস্থা সত্যই এই নতুন চিন্তাভাবনাটি ব্যবহার করার চেষ্টা করেছে কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের মান পরিকল্পনা এবং হোস্টিংয়ের মধ্যে। এই জাতীয় ইভেন্টগুলি ব্যবসায় এবং নিজস্ব কর্মীদের জন্য প্রবাদমূলক জয় হবে। কর্পোরেট রিট্রিট বেশ কয়েকটি কারণে ভাল কাজ করে। প্রথমত, এটি প্রমাণ করে যে ব্যবসায়টি তার কর্মীদের মানুষ হিসাবে মূল্য দেয় এবং কেবল আরও বেশি পরিমাণে পৃথক উপাদান হিসাবে নয়। এটি বিশেষত ক্ষেত্রে যখন সংস্থাগুলি তাদের কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ পরিকল্পনার মধ্যে কিছুটা "স্প্লার্জ" করতে প্রস্তুত থাকে। অনুপ্রেরণামূলক, মনোরম এবং শান্তিপূর্ণ এমন কোনও স্থানে সিদ্ধান্ত নেওয়া কর্পোরেট পশ্চাদপসরণে মিশ্রিত ব্যক্তিদের জন্য যথাযথ সুর স্থাপনের ক্ষেত্রে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে।কর্পোরেট রিট্রিট জমায়েতের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত অবস্থান নির্বাচন করার বাইরে চলে যাওয়া (এটি প্রয়োজনীয়) এমন আরও অনেক কারণ রয়েছে যা কারও গোষ্ঠীর পশ্চাদপসরণের পুরো সাফল্যে অবদান রাখতে পারে। যত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার মনোরম যাত্রা পথের দিকে পৌঁছেছেন ততই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কয়েকটি পেশাদার এবং ব্যক্তিগত সময়ে মিশ্রিত করার জন্য কারও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণের ঘটনাগুলি পরিকল্পনা করেন। যদি ফাংশনটি কোম্পানির উপস্থাপনায় ভরাট হয়- অন্যটি অনুসরণ করে- আপনার কর্মীরা ছিন্ন করতে শুরু করতে পারেন। তবে আপনি যখন কিছু ব্যক্তিগত ভাগ করে নেওয়ার সময়টির সাথে কয়েকটি কর্পোরেট ভিশন-কাস্টিংয়ে মিশ্রিত করতে পারেন, কিছু "আপনার বাক্সের বাইরে" মস্তিষ্কের ঝড়, আরও কিছু "মজাদার এবং গেমস" ব্যবসায়ের ব্যবসায়িক উদ্যোগ সম্পর্কিত একটি চতুর্দিক পদ্ধতিতে, দর্শকদের সংস্থাটি পশ্চাদপসরণ ঘটনাটি একটি বিশাল সাফল্য হিসাবে বন্ধ হওয়া উচিত; আটলান্টা বিবাহবিচ্ছেদের অ্যাটর্নি পরিমাপযোগ্য উপায়।একবার আপনি যখন কোম্পানির যাত্রা পথের জন্য যথাযথ অবস্থানটি বেছে নিয়েছেন এবং আপনি ইভেন্টগুলির পুরো স্কিমটি পরিকল্পনা করেছেন, তার চেয়ে আরও একটি কারণ কারও জমায়েতের সাফল্যে ব্যাপক অবদান রাখতে পারে কিছু সংস্থা এবং স্বতন্ত্র কর্মচারী স্বীকৃতি সময় পরিকল্পনা করছে। সময়টি কখনই ভবিষ্যতের জন্য ব্যবস্থা না করার জন্য সময় নিন তবে আপনি ইতিমধ্যে একটি দল হিসাবে যে অগ্রগতি করেছেন তা প্রতিফলিত এবং উদযাপনের জন্য অতিরিক্তভাবে। ব্যবসায়ের পরিচালন ব্যবসায়ের বার্ষিকী উদযাপন করতে পর্যাপ্ত সময় নিলে লোকেরা সংগঠনের বিশ্বের অন্তহীন প্রত্যাবর্তনে এতটা প্রবাহিত বোধ করবে না; এবং পৃথক কর্মীদের অবদান। এর মতো প্রতিফলিত করার প্রচেষ্টা করাও বিভিন্ন ধরণের লোকের প্রাথমিক উপহার-মিশ্রণগুলি সনাক্ত করতে পরিচালনকে সহায়তা করে- যা ভবিষ্যতের কার্যভারের জন্য আরও ভাল ব্যবস্থা করতে সহায়তা করতে পারে। সুতরাং যখন কর্মচারীরা বুঝতে পারেন যে পরিচালনগুলি অনন্যভাবে কী মাস্টার করে তা জেনে একটি স্বার্থান্বেষী মুগ্ধতা অন্তর্ভুক্ত করে তখন কর্মচারীদের সম্পূর্ণ নতুন উপায়ে ব্যবসায়ের মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গি "মালিক" করার প্রবণতা রয়েছে। যত তাড়াতাড়ি আবার এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য একটি জয় হতে পারে।এগুলি কেবল বেশ কয়েকটি টিপস যা একটি বিশাল সফল কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সমাবেশে পরিণত হতে পারে। মনে রাখবেন কেবল কয়েকটি সাধারণ টিপস কারও কোম্পানির যাত্রা পথের পুরো সাফল্যের মধ্যে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে। আপনি যদি এমন একটি অবস্থান নির্বাচন করতে মনে রাখেন যা একই সাথে অনুপ্রেরণামূলক এবং শিথিল করে, ইভেন্টে যে আপনি কেবল একটি সামান্য কাজ এবং কেবল কিছুটা আনন্দের সাথে মিশে যান এবং যখন আপনি দলের অ্যানালস এবং অগ্রগতি উদযাপন করার কথা মনে রাখেন, সেই ক্ষেত্রে আপনার কর্পোরেট ইভেন্টটি সম্ভবত আপনি সত্যই কল্পনা করার চেয়ে আরও সার্থক প্রমাণিত হবে। আপনি পাশাপাশি আপনার দলটি "সাধারণ" কাজের জায়গায় ফিরে যাবেন একের চেয়ে আরও বেশি উপায়ে সংযুক্ত বোধ। যদি ভালভাবে সম্পন্ন করা হয় তবে কোনও কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ সংযোগের এই নতুন মাত্রাটি কাজের সপ্তাহের "দৈনিক" এ পরিবহণের অনুমতি দেয়। কেবলমাত্র কার্যকর কর্পোরেট পশ্চাদপসরণ আপনার কর্মীদের এক সপ্তাহান্তে একত্রিত করে না, তবুও এটি অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণভাবে ব্যবসায়ের সম্পূর্ণ সংস্কৃতি পরিবর্তনের দিকে বেশ দূরে চলে যায়। এবং এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য সত্যিই একটি জয়।...

একজন ভোক্তা বিছানা থেকে উঠে যায়, টয়লেটটি পরিদর্শন করে, প্রাতঃরাশ করে এবং কাজের উদ্দেশ্যে রওনা হয়ে অটোমোবাইলের দিকে ছুটে যায়।তাদের 1 ঘন্টা মধ্যাহ্নভোজন বিরতি রয়েছে যেখানে তাদের আশেপাশের ডেলিতে একটি স্যান্ডউইচ ধরতে হবে এবং ব্যাঙ্কে যেতে হবে। সময় আবদ্ধ, তবে তারা বিশ্বাস করে যে তারা এক ঘন্টার মধ্যে এই কাজগুলি সম্পাদন করতে সক্ষম।তারা কাজ ছেড়ে nder ণদানকারীর কাছে গাড়ি চালায়, দশ মিনিটের স্ট্যান্ডার্ড যাত্রায় বিশ মিনিট সময় লাগে এবং তারা পার্কিংয়ের জায়গার সন্ধান করতে পারে না। অবশেষে অটোমোবাইল পার্ক করে তারা ব্যাঙ্কে পৌঁছেছে। আপনি দু'জন টেলারকে কাজ করতে পারেন এবং আপনি প্রতিটি কাতারে পাঁচ জনকে খুঁজে পেতে পারেন। তারা টেলারের কাছে পৌঁছানোর কমপক্ষে 10 মিনিট অপেক্ষা করে, যারা তাদের সমস্যার সাথে সামান্য সহানুভূতি দেখায় এবং তাদের লেনদেন প্রক্রিয়া করে। তারা এখন ডেলি এবং মধ্যাহ্নভোজন মিস করে এবং ধীর ধরণের ট্র্যাফিকের কাজে ফিরে যেতে পছন্দ করে। চাকরিতে ফিরে একবার তাদের বাড়ির পথে ট্র্যাফিক জ্যামের মুখোমুখি হওয়ার আগে একটি দু: খজনক বিকেল হবে। একজন গ্রাহকের আয়ু গড় দিন? এটি আপনার পুরো দিন হতে পারে।আজকের প্রতিযোগিতামূলক জলবায়ুর ধরণটি হ'ল আপনি আপনার দলে অর্থ ব্যয় করার বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য যে তারা আপনার দর্শকদের সাথে মোকাবিলা করার সময় আপনার পক্ষে সবচেয়ে সেরা রাষ্ট্রদূত হতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য।যোগাযোগের কিছু সহজ, তবে কার্যকর পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:প্রতিটি দলের সদস্যকে একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে আপনার দৃষ্টি এবং দর্শনকে জানতে দিন।সপ্তাহে একবার টিম সভা করুন এবং কী সহযোগীদের মধ্যে 'চেয়ার' ভাগ করুন।পণ্য জ্ঞান প্রশিক্ষণ নিয়মিত হওয়া উচিত; আপনার সহযোগীদের আত্মবিশ্বাস দেওয়া প্রয়োজন।আপনার দলটি তাদের দায়িত্ব থাকবে এবং তাই মূল্যবান বলে মনে হচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার সংস্থায় একটি ক্ষমতায়ন নীতি রয়েছে।পুরষ্কার সাফল্য।বেঞ্চমার্ক সাফল্য যাতে প্রত্যেকে লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে।আপনার বাস্তবায়নে সামঞ্জস্যপূর্ণ হন।মনে রাখবেন, এটি একেবারে শীর্ষে শুরু হয়, তবে ঘাসের শিকড়গুলিতে অভিজ্ঞতা রয়েছে।খুচরা বিক্রয় প্রায় ক্রেতার জুতাগুলিতে নিজেকে ব্যবহার করে আপনাকে সহানুভূতিতে সহায়তা করতে সহায়তা করে; প্রায় প্রত্যেকেই এমন পরিস্থিতিতে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন যেখানে বিক্রয়কর্মীরা আপনার জীবনের চাপের প্রতি কোনও সহানুভূতি দেখায় না এবং আমরা প্রায়শই এই বিক্রয়কর্মীদের একজনের সাথে আমাদের অসন্তুষ্টির জন্য আবেদন করেছি এবং সজাগ গ্রাহকদের হতে পারি, কারণ বিক্রয়কর্মীর কোনও ধারণা নেই যে তারা কী ভুল করেছে।...