ট্যাগ: আচরণ

নিয়মিত, এক-এক-এক মূল্যায়ন আপনার কর্মীদের সাথে একসাথে একটি দক্ষ দ্বি-মুখী ফোরাম সরবরাহ করে যার সাথে বাস্তববাদী কৃতিত্বের লক্ষ্যগুলি তৈরি এবং পর্যালোচনা করতে, পারফরম্যান্সের বিষয়ে প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করতে এবং কর্মীদের যে কোনও সমস্যা থাকতে পারে এমন কোনও সমস্যা বিবেচনা করতে এবং বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় নির্বাহী বিশ্বাস করতে পারেন যে তারা পারফর্ম করছেন, যখন আসলে বিক্রয় লক্ষ্যগুলি ইতিমধ্যে খুব বেশি সেট করা হয়েছে। মূল্যায়নের মাধ্যমে, এই লক্ষ্যগুলি সম্ভবত পর্যালোচনা করা যেতে পারে এবং আরও বাস্তবসম্মত স্তরে সেট করা যেতে পারে। এবং লক্ষ্যগুলি ইতিমধ্যে পূরণ করা হয়েছে এবং লক্ষ্যগুলি অর্জন করা হয়েছে, আপনার কর্মীদের তাদের সর্বোত্তম করার জন্য প্রচেষ্টা চিহ্নিত করা সত্যিই তবে ন্যায়সঙ্গত তবে ন্যায্য।কর্মচারী স্বীকৃতি কেন?এখানেই কর্মচারী স্বীকৃতি কেন্দ্রের পর্যায়ে নেয়। কর্মচারী স্বীকৃতির মাধ্যমে, আপনি আপনার কর্মীদের কেন চালু থাকার কারণ দিন, আরও কিছুটা শক্ত করে চাপ দিন এবং তাদের স্বপ্নগুলি অর্জন করুন। আপনি তাদের যে কাজটি দিয়েছেন তা নিজেকে প্রমাণ করার জন্য তাদের আরও ভাল সুযোগ দেওয়ার জন্য আপনি অবশ্যই এটি করতে পারেন। মানুষকে নতুন বা আরও ভাল চাকরি দেওয়া বোঝায় যে আপনি তাদের অর্জনগুলি স্বীকৃতি দিয়েছেন এবং তাদের আরও সাফল্য অর্জনে উত্সাহিত করেন। পুরষ্কার ব্যতিক্রমী পারফরম্যান্স সহকর্মীদের কর্মক্ষেত্রে তাদের অবদান বাড়াতে অনুপ্রাণিত করে। এই সমস্ত ফোড়ন ঠিক এই ধারণার নীচে যে কর্মচারী স্বীকৃতি প্রকৃতপক্ষে ব্যবসায়ের সাফল্যের একটি প্রয়োজনীয় উপাদান।পরিকল্পিত কর্মচারী স্বীকৃতিএর নাম থেকেই বোঝা যায়, পরিকল্পিত স্বীকৃতি একটি প্রাক-সমন্বিত পরিকল্পনার বেশি। এর ফ্রিকোয়েন্সিটির কারণে, ফাংশনটি অগত্যা আনুষ্ঠানিক নাও হতে পারে। এই বিভাগের অধীনে, সর্বাধিক সাধারণ কর্মচারী স্বীকৃতি পুরষ্কারগুলি হ'ল গ্রাহক সহায়তা, উপস্থিতি, অসামান্য অর্জন, মাসের কর্মচারী, উত্পাদনশীলতা এবং সুরক্ষা।তাত্ক্ষণিক কর্মচারী স্বীকৃতিকর্মচারী স্বীকৃতির এই পদ্ধতির ফলে যে কোনও সময় ব্যবসায়িক নীতি ও আদর্শের প্রদর্শনী এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা এবং লক্ষ্যগুলিতে পৌঁছানোর ক্ষেত্রে তাদের ভূমিকা প্রদর্শন করার জন্য যে কোনও সময় স্বীকৃতি প্রদান করে। ব্যবসা বা পরিচালনা বিশেষত প্রশংসনীয় প্রচেষ্টা, সংহতি, একটি বিশেষ প্রকল্প অর্জন, একটি নতুন কোম্পানির পদ্ধতি অর্জন, বা এই জাতীয় প্রচেষ্টা করার জন্য কর্মচারীর প্রতি কেবল b ণগ্রস্থতা প্রকাশের ভিত্তিতে একটি শ্রমিকের স্বীকৃতি প্রদান করতে পারে।আনুষ্ঠানিক কর্মচারী স্বীকৃতিএই ধরণের কর্মচারী স্বীকৃতি বার্ষিক করা হয়। আনুষ্ঠানিকতার কারণে, ফাংশনটি একটি অত্যন্ত গ্ল্যামারাস এবং মর্যাদাপূর্ণ অনুষ্ঠানের প্রদর্শন করে। এই ধরণের কর্মচারী স্বীকৃতি কোনও শ্রমিকের সম্পূর্ণ মোট এবং অসামান্য পারফরম্যান্সে স্বীকৃতি দেয়। পুরষ্কারটি নিজেই সত্যই বিশেষ যে প্রতিটি কর্মচারী এটি অর্জনের লক্ষ্য রাখে। এগুলিকে কখনও কখনও প্রেসিডেন্টস অ্যাওয়ার্ডস, খুব সেরা 10 শতাংশ ক্লাব ইত্যাদি হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এটি কোনও কর্মচারী তার অসুবিধা নির্বিশেষে সম্পাদন করতে পারে এমন একটি দুর্দান্ত কাজ চিহ্নিত করে। তবে ব্যবসায়ের সচেতন হওয়া উচিত যে কর্মচারীদের স্বীকৃতি কেবল বোঝায় না যে আপনার কর্মচারী যেমন যোগ্যতা অর্জন করেছেন তেমন এটি করা সঠিক পদক্ষেপ।যুক্তিকর্মচারী স্বীকৃতির মূল কারণ হ'ল মানুষের মধ্যে সেতু তৈরি করা, যোগাযোগ নির্ধারণ করা, সম্পূর্ণ সংস্থার সাফল্য প্রতিষ্ঠায় প্রতিটি কর্মচারীর যোগ্যতা স্বীকার করা। তদুপরি, যদি কার্যকারিতা সময়োপযোগী হয় এবং আরও অনেক বেশি জনসমাবেশে সঞ্চালিত হয় তবে কর্মচারীদের স্বীকৃতি সর্বাধিক প্রশংসা করা হয়। এই পদ্ধতিতে, ছাপ আরও তীব্র। ফলস্বরূপ, কর্মচারীর স্বীকৃতি আপনার প্রভাবের চেয়ে বরং কার্য সম্পাদন করার জন্য কর্মচারীর আপনার সময় এবং প্রচেষ্টা সম্পর্কে আরও বেশি আলোচনা করা উচিত। গবেষণা দেখায় যে কর্মচারীদের স্বীকৃতির মাধ্যমে কর্মচারীর বৌদ্ধিক, সংবেদনশীল এবং মানসিক প্রয়োজনগুলিকে সমান ওজন দেওয়া, কর্মীদের প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি করা হয় এবং সেই কারণে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।কর্মচারীদের অবশ্যই এটি মনে রাখতে হবেকর্মচারী স্বীকৃতি আশা করা উচিত নয়এটি তাত্ক্ষণিক প্রচারে অনুবাদ করবে নাএর ফলে কোনও অতিরিক্ত আর্থিক ক্ষতিপূরণ হতে পারে নাউপহার হিসাবে সেরা হিসাবে বিবেচিতকর্মচারী স্বীকৃতির মূল কারণ হ'ল গ্রুপটি ইতিবাচকভাবে অনুপ্রাণিত করা।...

একজন পরিচালক বা উদ্যোক্তা হিসাবে আপনার কার্যকারিতার জন্য টিম বিল্ডিং এবং টিম ওয়ার্ক দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। যদিও আপনি এখনও নেতৃত্বের অবস্থানে নেই, তবুও টিম ওয়ার্ক সম্পর্কে আরও ভাল জ্ঞান আপনাকে আরও কার্যকর কর্মচারী করে তুলতে পারে এবং আপনাকে আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি পরিপূরক প্রান্ত উপস্থাপন করতে পারে।টিম বিল্ডিং সাফল্য যখনই আপনার দলটি আরও বড় কিছু অর্জন করতে পারে এবং ঠিক একই ব্যক্তির নিজের দিকে মনোনিবেশ করে এমন একটি ব্যান্ডের চেয়ে আরও ভাল কাজ করতে পারে। আপনি স্বতন্ত্র অবদানের একটি শক্তিশালী সমন্বয় পেয়েছেন। তবে আপনি একটি শক্তিশালী দল তৈরিতে দুটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ খুঁজে পেতে পারেন।টিম ওয়ার্ক সাফল্যের প্রথম সমালোচনামূলক কারণটি হ'ল দলের প্রচেষ্টা ঠিক একই স্পষ্ট লক্ষ্যগুলির দিকে পরিচালিত হয়, দলের লক্ষ্যগুলি। এটি দলে ভাল যোগাযোগ এবং সদস্যের সম্পর্কের সাথে সামঞ্জস্যতার উপর প্রচুর নির্ভর করে।অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটি দক্ষতা এবং ব্যক্তিত্বের বৈচিত্র্য হতে পারে। লোকেরা যখন তাদের শক্তিগুলি পুরোপুরি ব্যবহার করে তবে প্রতিটি অন্যের দুর্বলতার জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে পারে। যখন আলাদাব্যক্তিত্বের ধরণের ভারসাম্য এবং একে অপরের পরিপূরক।আপনি আপনার অবস্থানে ব্যবহার করতে পারেন কিছু অতিরিক্ত টিম ডেভলপমেন্ট আইডিয়া, কৌশল এবং টিপস এখানে রয়েছে।নিশ্চিত করুন যে টিমের লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণ পরিষ্কার এবং সম্পূর্ণরূপে বোঝা এবং প্রতিটি দলের সদস্য দ্বারা স্বীকৃত।নিশ্চিত করুন যে কার দায়িত্বে রয়েছে তার মধ্যে সম্পূর্ণ স্পষ্টতা রয়েছে। কর্তৃত্বের ওভারল্যাপগুলি এড়াতে আপনার সেরাটি করুন। উদাহরণস্বরূপ, যখন এমন ঝুঁকি থাকে যে দু'জন সহযোগী নিঃসন্দেহে অঞ্চলটি ব্যবহারের জন্য নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রতিযোগিতা করবে, তখন সেই অঞ্চলটিকে দুটি স্বতন্ত্র অংশে বিভক্ত করার চেষ্টা করুন এবং সেই অংশগুলির মধ্যে আরও একটি সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ উপস্থাপন করুন, সেই ব্যক্তির শক্তি এবং অনুসারে অন্য অংশে আরও সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ উপস্থাপন করুন ব্যক্তিগত প্রবণতা।দলের sens ক্যমত্য এবং প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করে এমন শর্তগুলির জন্যআপনার পছন্দ তৈরির প্রক্রিয়াতে আরও সম্পূর্ণ দল জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভাব্য সিদ্ধান্তের বিকল্পগুলি বা সমাধান ধারণাগুলির সম্মিলিত আলোচনার সাথে গ্রুপ সেশনগুলি ব্যবহার করুন। আপনি এখানে যা অর্জন করতে চান তা হ'ল প্রতিটি #- #দলের সদস্য চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত, সমাধান বা ধারণায় তাদের মালিকানা অনুভব করে। তিনি বা তিনি এই পদ্ধতিতে যত বেশি অনুভব করেন, তত বেশি তারা বিশ্বাস এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধরণে বিনিয়োগ করতে পারে।নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যোগাযোগের কোনও অবরুদ্ধ রেখা খুঁজে পাবেন না এবং আপনি পাশাপাশি আপনার লোকেরাও পুরোপুরি অবহিত থাকেন।খোলামেলা এবং সততার পরিবেশে একের পর এক সময় ব্যয় করে আপনার সহযোগীদের সাথে একসাথে বিশ্বাস তৈরি করুন। আপনার কর্মীদের প্রতি অনুগত হোন, ইভেন্টে আপনি ঠিক একই প্রত্যাশা করেন।আপনার কর্মক্ষেত্রের সহযোগীদের দল বিকাশের ক্রিয়াকলাপ এবং ইভেন্টগুলিতে একে অপরের মধ্যে বিশ্বাস এবং উন্মুক্ততা তৈরি করার অনুমতি দিন। উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহ দেয় এমন পরিবেশের মধ্যে একে অপরের সাথে অতিরিক্ত সামাজিক সময়ের কিছু সুযোগ তাদের সরবরাহ করুন। উদাহরণস্বরূপ, শুক্রবার একটি সংস্থার মধ্যাহ্নভোজনে।আন্তঃব্যক্তিক সমস্যাগুলির সাথে সতর্ক থাকুন। তাদের তাড়াতাড়ি চিনুন এবং সম্পূর্ণ রেজোলিউশন পর্যন্ত তাদের সাথে মোকাবেলা করুন।আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়নের সুযোগগুলি কখনই মিস করবেন না। আপনাকে ধন্যবাদ দিন বা কোনও ব্যক্তি দলের খেলোয়াড়ের কাজের প্রশংসা দেখান।আপনাকে চূড়ান্তভাবে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার মধ্যে সীমাবদ্ধ করবেন না। ভাড়া। যখনই কোনও সুযোগ আছে, পাশাপাশি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দিন।শেষ অবধি, যদিও টিম ওয়ার্ক এবং টিম ডেভলপমেন্ট চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, উচ্চ দলের কার্যকারিতা থেকে প্রাপ্ত পুনর্নির্মাণগুলি সত্যই মূল্যবান।...

সংস্থাগুলির প্রায়শই Reps জন্য প্রণোদনা থাকে তবে কখনও কখনও এটি যথেষ্ট হয় না। আপনার দলকে অনুপ্রাণিত রাখতে, আপনি বেশ কয়েকটি জিনিস করতে পারেন:আপনার কর্মীদের জন্য আপনার নিজস্ব প্রাইভেট ইনসেন্টিভটি ধরে রাখুনএটি এক মাসে সবচেয়ে বেশি বিক্রি করে এমন ব্যক্তির উপহারের শংসাপত্রের মতো সোজা কিছু হতে পারে।কেবলমাত্র আপনার ব্যক্তিগত দলের জন্য একটি বার্তা বোর্ড সেট আপ করুনসবার সাথে যোগাযোগ রাখার একটি দুর্দান্ত উপায়। অনেক ওয়াহম বোর্ডের বর্তমানে আপনার সংস্থার জন্য একটি বিভাগ রয়েছে, সুতরাং আপনার নিজের প্রতিষ্ঠার পর্যাপ্ত সুযোগ না থাকলে আপনি আপনার গোষ্ঠীর জন্য একটি নির্দিষ্ট বোর্ড ব্যবহার করতে পারেন।আপনার গ্রুপে একটি মাসিক নিউজলেটার প্রেরণ করুনএটিকে ব্যক্তিগত রাখুন এবং আপনি কীভাবে করছেন তা তাদের জানান...