ট্যাগ: প্রশিক্ষণ

এগুলির সমস্ত বা অংশগুলি স্বয়ংক্রিয় করার জন্য ইঞ্জিনিয়ার প্রক্রিয়াগুলি পুনরায় করার জন্য গত বছরগুলিতে প্রচুর প্রচেষ্টা সম্পন্ন হয়েছিল। তাদের পিছনে এবং সামনের অফিসের পরিচালনা সহজতর করার লক্ষ্যে নতুন সফ্টওয়্যার সিস্টেমগুলি প্রবর্তনের ফলস্বরূপ প্রচুর সংখ্যক সংস্থাগুলি তাদের প্রক্রিয়াগুলি পরিবর্তন করেছে। এমনকি সংস্থাগুলি ক্লায়েন্ট, সরবরাহকারী এবং অংশীদারদের সাথে যোগাযোগের অনুকূলকরণের জন্য কোম্পানির সীমানা অতিক্রম করার প্রক্রিয়াগুলির যত্ন নিয়েছে। এই আগ্রহের একটি বৈশিষ্ট্য হ'ল প্রযুক্তি দ্বারা চালিত হয়েছে।গত বছরগুলিতে আমরা ইআরপি এবং সিআরএম সিস্টেম, সামগ্রী এবং ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, ওয়ার্কফ্লো অটোমেশন প্রোগ্রাম ইত্যাদি প্রবর্তন দেখেছি। যা ব্যবসায়গুলিকে তাদের সংস্থানগুলির আরও কার্যকর ব্যবহার অর্জনে সহায়তা করে (বা ইচ্ছা) রয়েছে। এটি উপস্থিত হয়েছিল যে সিআইওএস বিশ্বাস করে যে একটি চিত্তাকর্ষক আইটি পোর্টফোলিও সরাসরি আরও ভাল প্রক্রিয়াগুলির দিকে নিয়ে যেতে পারে।তবুও প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশনের মানবিক দিকে কম মনোযোগ দেওয়া হয়েছে। বিশ্বমানের পরামর্শদাতা সংস্থা, সেরা ব্রিড সফটওয়্যার পণ্য পারমিট ইত্যাদি দ্বারা কর্মীদের অর্থ প্রদানের জন্য পুরো অর্থ ব্যয় করা হয়। এবং এটি স্বাভাবিক যে কার্যকরভাবে নতুন পদ্ধতিগুলি মোতায়েনের মানটি অবমূল্যায়ন করা হয়। উন্নত প্রক্রিয়াগুলি ডিজাইন করা এবং ডকুমেন্টিং ব্যবসায়ের জন্য মান তৈরি করে না। এটি কেবল তখনই যখন এই নতুন পদ্ধতিগুলি প্রকৃত বিশ্বে সঞ্চালিত হয় যে মানটি তৈরি হয়।যদি আমরা জনপ্রিয় রূপকটি ব্যবহার করি যা কোনও অর্কেস্ট্রার সাথে কোনও সংস্থার সাথে তুলনা করে তবে আপনার কাছে সেরা সংগীতশিল্পী (কর্মীরা) ক্রমে সংগীত স্কোর (পদ্ধতি) এর সাথে একত্রে সেরা যন্ত্র (সফ্টওয়্যার সিস্টেম) উপভোগ করতে পারেন। যখন তারা সমন্বিত ফ্যাশনে একসাথে খেলা শুরু করে তখন মান উপস্থিত হয়।বেশিরভাগ ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পুনর্নবীকরণ (বিপিআর) প্রকল্পগুলির লক্ষ্য হ'ল উত্পাদিত পণ্য ও পরিষেবার গুণমান বাড়ানো, দাম কম করা, উন্নয়নের সময় হ্রাস করা, গ্রাহকের সন্তুষ্টি বাড়ানো ইত্যাদি...

একজন ভোক্তা বিছানা থেকে উঠে যায়, টয়লেটটি পরিদর্শন করে, প্রাতঃরাশ করে এবং কাজের উদ্দেশ্যে রওনা হয়ে অটোমোবাইলের দিকে ছুটে যায়।তাদের 1 ঘন্টা মধ্যাহ্নভোজন বিরতি রয়েছে যেখানে তাদের আশেপাশের ডেলিতে একটি স্যান্ডউইচ ধরতে হবে এবং ব্যাঙ্কে যেতে হবে। সময় আবদ্ধ, তবে তারা বিশ্বাস করে যে তারা এক ঘন্টার মধ্যে এই কাজগুলি সম্পাদন করতে সক্ষম।তারা কাজ ছেড়ে nder ণদানকারীর কাছে গাড়ি চালায়, দশ মিনিটের স্ট্যান্ডার্ড যাত্রায় বিশ মিনিট সময় লাগে এবং তারা পার্কিংয়ের জায়গার সন্ধান করতে পারে না। অবশেষে অটোমোবাইল পার্ক করে তারা ব্যাঙ্কে পৌঁছেছে। আপনি দু'জন টেলারকে কাজ করতে পারেন এবং আপনি প্রতিটি কাতারে পাঁচ জনকে খুঁজে পেতে পারেন। তারা টেলারের কাছে পৌঁছানোর কমপক্ষে 10 মিনিট অপেক্ষা করে, যারা তাদের সমস্যার সাথে সামান্য সহানুভূতি দেখায় এবং তাদের লেনদেন প্রক্রিয়া করে। তারা এখন ডেলি এবং মধ্যাহ্নভোজন মিস করে এবং ধীর ধরণের ট্র্যাফিকের কাজে ফিরে যেতে পছন্দ করে। চাকরিতে ফিরে একবার তাদের বাড়ির পথে ট্র্যাফিক জ্যামের মুখোমুখি হওয়ার আগে একটি দু: খজনক বিকেল হবে। একজন গ্রাহকের আয়ু গড় দিন? এটি আপনার পুরো দিন হতে পারে।আজকের প্রতিযোগিতামূলক জলবায়ুর ধরণটি হ'ল আপনি আপনার দলে অর্থ ব্যয় করার বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য যে তারা আপনার দর্শকদের সাথে মোকাবিলা করার সময় আপনার পক্ষে সবচেয়ে সেরা রাষ্ট্রদূত হতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য।যোগাযোগের কিছু সহজ, তবে কার্যকর পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:প্রতিটি দলের সদস্যকে একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে আপনার দৃষ্টি এবং দর্শনকে জানতে দিন।সপ্তাহে একবার টিম সভা করুন এবং কী সহযোগীদের মধ্যে 'চেয়ার' ভাগ করুন।পণ্য জ্ঞান প্রশিক্ষণ নিয়মিত হওয়া উচিত; আপনার সহযোগীদের আত্মবিশ্বাস দেওয়া প্রয়োজন।আপনার দলটি তাদের দায়িত্ব থাকবে এবং তাই মূল্যবান বলে মনে হচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার সংস্থায় একটি ক্ষমতায়ন নীতি রয়েছে।পুরষ্কার সাফল্য।বেঞ্চমার্ক সাফল্য যাতে প্রত্যেকে লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে।আপনার বাস্তবায়নে সামঞ্জস্যপূর্ণ হন।মনে রাখবেন, এটি একেবারে শীর্ষে শুরু হয়, তবে ঘাসের শিকড়গুলিতে অভিজ্ঞতা রয়েছে।খুচরা বিক্রয় প্রায় ক্রেতার জুতাগুলিতে নিজেকে ব্যবহার করে আপনাকে সহানুভূতিতে সহায়তা করতে সহায়তা করে; প্রায় প্রত্যেকেই এমন পরিস্থিতিতে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন যেখানে বিক্রয়কর্মীরা আপনার জীবনের চাপের প্রতি কোনও সহানুভূতি দেখায় না এবং আমরা প্রায়শই এই বিক্রয়কর্মীদের একজনের সাথে আমাদের অসন্তুষ্টির জন্য আবেদন করেছি এবং সজাগ গ্রাহকদের হতে পারি, কারণ বিক্রয়কর্মীর কোনও ধারণা নেই যে তারা কী ভুল করেছে।...

একজন পরিচালক বা উদ্যোক্তা হিসাবে আপনার কার্যকারিতার জন্য টিম বিল্ডিং এবং টিম ওয়ার্ক দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। যদিও আপনি এখনও নেতৃত্বের অবস্থানে নেই, তবুও টিম ওয়ার্ক সম্পর্কে আরও ভাল জ্ঞান আপনাকে আরও কার্যকর কর্মচারী করে তুলতে পারে এবং আপনাকে আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি পরিপূরক প্রান্ত উপস্থাপন করতে পারে।টিম বিল্ডিং সাফল্য যখনই আপনার দলটি আরও বড় কিছু অর্জন করতে পারে এবং ঠিক একই ব্যক্তির নিজের দিকে মনোনিবেশ করে এমন একটি ব্যান্ডের চেয়ে আরও ভাল কাজ করতে পারে। আপনি স্বতন্ত্র অবদানের একটি শক্তিশালী সমন্বয় পেয়েছেন। তবে আপনি একটি শক্তিশালী দল তৈরিতে দুটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ খুঁজে পেতে পারেন।টিম ওয়ার্ক সাফল্যের প্রথম সমালোচনামূলক কারণটি হ'ল দলের প্রচেষ্টা ঠিক একই স্পষ্ট লক্ষ্যগুলির দিকে পরিচালিত হয়, দলের লক্ষ্যগুলি। এটি দলে ভাল যোগাযোগ এবং সদস্যের সম্পর্কের সাথে সামঞ্জস্যতার উপর প্রচুর নির্ভর করে।অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটি দক্ষতা এবং ব্যক্তিত্বের বৈচিত্র্য হতে পারে। লোকেরা যখন তাদের শক্তিগুলি পুরোপুরি ব্যবহার করে তবে প্রতিটি অন্যের দুর্বলতার জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে পারে। যখন আলাদাব্যক্তিত্বের ধরণের ভারসাম্য এবং একে অপরের পরিপূরক।আপনি আপনার অবস্থানে ব্যবহার করতে পারেন কিছু অতিরিক্ত টিম ডেভলপমেন্ট আইডিয়া, কৌশল এবং টিপস এখানে রয়েছে।নিশ্চিত করুন যে টিমের লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণ পরিষ্কার এবং সম্পূর্ণরূপে বোঝা এবং প্রতিটি দলের সদস্য দ্বারা স্বীকৃত।নিশ্চিত করুন যে কার দায়িত্বে রয়েছে তার মধ্যে সম্পূর্ণ স্পষ্টতা রয়েছে। কর্তৃত্বের ওভারল্যাপগুলি এড়াতে আপনার সেরাটি করুন। উদাহরণস্বরূপ, যখন এমন ঝুঁকি থাকে যে দু'জন সহযোগী নিঃসন্দেহে অঞ্চলটি ব্যবহারের জন্য নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রতিযোগিতা করবে, তখন সেই অঞ্চলটিকে দুটি স্বতন্ত্র অংশে বিভক্ত করার চেষ্টা করুন এবং সেই অংশগুলির মধ্যে আরও একটি সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ উপস্থাপন করুন, সেই ব্যক্তির শক্তি এবং অনুসারে অন্য অংশে আরও সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ উপস্থাপন করুন ব্যক্তিগত প্রবণতা।দলের sens ক্যমত্য এবং প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করে এমন শর্তগুলির জন্যআপনার পছন্দ তৈরির প্রক্রিয়াতে আরও সম্পূর্ণ দল জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভাব্য সিদ্ধান্তের বিকল্পগুলি বা সমাধান ধারণাগুলির সম্মিলিত আলোচনার সাথে গ্রুপ সেশনগুলি ব্যবহার করুন। আপনি এখানে যা অর্জন করতে চান তা হ'ল প্রতিটি #- #দলের সদস্য চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত, সমাধান বা ধারণায় তাদের মালিকানা অনুভব করে। তিনি বা তিনি এই পদ্ধতিতে যত বেশি অনুভব করেন, তত বেশি তারা বিশ্বাস এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধরণে বিনিয়োগ করতে পারে।নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যোগাযোগের কোনও অবরুদ্ধ রেখা খুঁজে পাবেন না এবং আপনি পাশাপাশি আপনার লোকেরাও পুরোপুরি অবহিত থাকেন।খোলামেলা এবং সততার পরিবেশে একের পর এক সময় ব্যয় করে আপনার সহযোগীদের সাথে একসাথে বিশ্বাস তৈরি করুন। আপনার কর্মীদের প্রতি অনুগত হোন, ইভেন্টে আপনি ঠিক একই প্রত্যাশা করেন।আপনার কর্মক্ষেত্রের সহযোগীদের দল বিকাশের ক্রিয়াকলাপ এবং ইভেন্টগুলিতে একে অপরের মধ্যে বিশ্বাস এবং উন্মুক্ততা তৈরি করার অনুমতি দিন। উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহ দেয় এমন পরিবেশের মধ্যে একে অপরের সাথে অতিরিক্ত সামাজিক সময়ের কিছু সুযোগ তাদের সরবরাহ করুন। উদাহরণস্বরূপ, শুক্রবার একটি সংস্থার মধ্যাহ্নভোজনে।আন্তঃব্যক্তিক সমস্যাগুলির সাথে সতর্ক থাকুন। তাদের তাড়াতাড়ি চিনুন এবং সম্পূর্ণ রেজোলিউশন পর্যন্ত তাদের সাথে মোকাবেলা করুন।আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়নের সুযোগগুলি কখনই মিস করবেন না। আপনাকে ধন্যবাদ দিন বা কোনও ব্যক্তি দলের খেলোয়াড়ের কাজের প্রশংসা দেখান।আপনাকে চূড়ান্তভাবে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার মধ্যে সীমাবদ্ধ করবেন না। ভাড়া। যখনই কোনও সুযোগ আছে, পাশাপাশি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দিন।শেষ অবধি, যদিও টিম ওয়ার্ক এবং টিম ডেভলপমেন্ট চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, উচ্চ দলের কার্যকারিতা থেকে প্রাপ্ত পুনর্নির্মাণগুলি সত্যই মূল্যবান।...

আপনার পরিচালনামূলক সাফল্য আপনার দলের সাথে যুক্ত। দলগুলি একটি ব্যবসায়ের সবচেয়ে কার্যকর সংস্থান হবে। একাকী নেতৃত্বের দিনগুলি আলেকজান্ডার দ্য ফ্যান্টাস্টিকের সাথে শেষ। এই দলের নেতৃত্বের দিনগুলি। আপনি যখন একটি সফল দল তৈরি করতে পারেন এবং এমন নেতা যিনি অন্যের চেয়ে কিছুটা বেশি সমান হন আপনি দুর্দান্ত সাফল্যের সাথে আপনি যা কিছু করেন তা সম্পাদন করতে সক্ষম হতে পারেন।সফল টিম বিকাশের জন্য প্রচুর পরিমাণে ফোকাস এবং প্রচেষ্টা প্রয়োজন। নীচে কয়েকটি দল তৈরি করার জন্য কয়েকটি ধারণা দেওয়া হয়েছে যা কার্যকর এবং ফলাফল সরবরাহ করে।উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করুন: সহযোগীরা কি তাদের ওয়েবসাইট থেকে প্রত্যাশাগুলি পরিষ্কারভাবে বুঝতে পারে? পারফরম্যান্স চ্যালেঞ্জগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে? তারা কি খুব ভাল করে জানে যে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি কী? দলের যখন অ্যাডিশনে প্রতিটি সদস্যের কাছ থেকে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি নিয়ে কোনও ভুল বোঝাবুঝি হয়, আপনি দলটিও লিখে রাখতে পারেন।দৃষ্টি সংজ্ঞায়িত করুন: দলগুলি স্বীকৃতি দেয় যে তারা কেবল নীচে লাইন ফলাফল সরবরাহ করে বেঁচে থাকার মতো অবস্থানে থাকতে পারে। তবুও তাদের মনে সংজ্ঞায়িত মূল উপাদানগুলির ফলাফলের চেয়ে তাদের অনেক বেশি কিছু দরকার। তারা একটি দৃষ্টি চায়, লাভ এবং ফলাফলের চেয়ে বড় কিছু। একটি বর্ধিত আদর্শ দলের সৃজনশীলতা এবং আবেগকে আগুন দেয়।মালিকানা উত্পন্ন করার ক্ষমতা: আপনার দলকে তাদের সীমানা সংজ্ঞায়িত করার সময় কাজ এবং দলের উদ্দেশ্য সম্পাদন করার জন্য স্বাধীন সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হওয়ার ক্ষমতায়িত করুন। ক্ষমতায়িত দলগুলি এবং সদস্যরা এর উদ্দেশ্যগুলি দ্রুত সম্পাদন করে কারণ তাদের জন্য প্রথম পছন্দটি বেছে নেওয়ার জন্য তাদের অপেক্ষা করার দরকার নেই। ক্ষমতায়িত দলগুলি তাদের দায়বদ্ধতার মালিক।ট্রেন, ট্রেন এবং আরও বেশি ট্রেন: একজন নেতার প্রতিটি দলের সদস্যের সাফল্যের একটি বড় অংশ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। দলের সদস্যদের বিভিন্ন দক্ষতার প্রয়োজন এবং প্রথম পছন্দটি অবশ্যই ড্রাইভারের চেয়ে প্রশিক্ষক হতে হবে। দক্ষতার অঞ্চলগুলির সাথে নরমের ব্যবধানগুলি সনাক্ত করুন এবং আরও বৃহত্তর ফলাফল তৈরি করতে তাদের প্রশিক্ষণ দিন।সঠিক আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক গড়ে তোলা: দলটিকে স্বীকৃতি দিন যে পার্থক্য থাকবে। লিঙ্গ, সংস্কৃতি, চিন্তাভাবনার উপায় এবং কাজের পদ্ধতির পার্থক্য গতিশীল এবং বিবিধ সদস্যদের প্রতীকী যারা সাধারণ লক্ষ্য অর্জনে একত্রিত হয়েছে। পার্থক্যকে সম্মান করা এবং অন্যের মূল্য নির্ধারণ করা অভিজ্ঞতা এবং চিন্তাভাবনা দলটিকে যথাযথ সম্পর্কের সাথে পরিচালনা করতে সক্ষম করে।পুরষ্কার এবং ক্ষতিপূরণ: প্রবাদটি যেমন চলেছে, প্রথমে অর্থটি ভাগ করুন তবে আপনার প্রশংসা করুন। প্রত্যেকে দলের কাজ সম্পর্কে যোগ্যতা এবং দুর্দান্ত বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করে। তবে ব্যক্তিদের সুবিধাগুলি ব্যবসায়ের সুবিধার সাথে একসাথে পরিষ্কার হওয়া উচিত। ব্যক্তি এবং সংস্থার জন্য অর্জন এবং সুবিধাগুলি সুষম হয় তাই যথাযথ আর্থিক পুরষ্কার এবং উত্সাহগুলি সেট করুন।উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব: একজন নেতা সর্বদা নেতৃত্ব থেকে নেতৃত্ব দেয়। শৃঙ্খলার উদাহরণ, পারফরম্যান্স ওরিয়েন্টেশনটি দলের শ্রেষ্ঠত্বকে ব্যক্তিগত অহংকে একপাশে রেখে সেট করুন। আপনি আরও অবদান রাখতে পারলে অন্যকে ক্রেডিট দিন। এটি যথাযথ দলের পরিবেশ এবং একত্রিতার মনোভাবকে লালন করে।সাফল্য উদযাপন: অবশেষে সাফল্য উদযাপন করতে ভুলবেন না। তারা ছোট হলেও প্রতিটি অর্জন উদযাপন করার জন্য এটি অবশ্যই অভ্যাসে পরিণত হতে হবে। ধ্রুবক উদযাপনটি উচ্চতর স্তরে কার্যকর করতে এবং আরও বড় সাফল্যের জন্য গুলি চালানোর জন্য এটি চালানো দলের মনোবলকে উন্নত করে।অনেক ব্যবসায়িক এন্টারপ্রাইজ সংস্কৃতি এবং পরিচালন দল নেতাদের তুলনায় একাকী হিরো নেতৃত্বকে আরও অনেক বেশি উদযাপন করে। বর্তমানে আন্তঃনির্ভর বিশ্বে এটি সংস্থাগুলি এবং একাধিক দলের দলগুলি এবং সমস্ত সহযোগিতা করে এবং সাধারণ কর্পোরেট উদ্দেশ্যগুলিতে যুক্ত করে যা মূলত একাকী কাউবয় লিডারশিপ থেকে গতিশীল ক্রমবর্ধমান সংস্থাগুলিকে আলাদা করে তোলে যা নেতা নেতৃত্ব দেওয়ার সাথে সাথে তা ভেঙে ফেলতে পারে যা নেতৃত্বের জন্য উন্মুক্ত না হয়ে যায় ।...

দলগুলি বেশিরভাগ ব্যবসা পরিচালনা করে এবং দলগুলি সর্বোত্তম কাজ করে যদি প্রতিটি সদস্য সম্পূর্ণ গোষ্ঠীর সাথে একত্রিত হয় এবং একটি সুখী বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে কাজ করে। গত দশ বছরে মোটামুটি দলের বিকাশ অত্যন্ত জনপ্রিয় ছিল, তবে আমরা যদি স্বাভাবিকভাবেই আপনার সতীর্থদের পাশাপাশি আপনার গ্রাহকদের সাথে একসাথে সিঙ্ক্রোনিতে জীবনযাপন করি তবে এটি এত সহজ হবে না।অতীতে ব্যবসাগুলি চাকরি পূরণের এবং মজুরি প্রদানের উদ্দেশ্যে মানুষকে নিযুক্ত করেছে, যদি কর্মচারী তারা যে কাজটি করছেন তা সত্যই উপভোগ না করে। একবার আমরা একেবারে নতুন শক্তিতে চলে যাই এবং আমাদের সচেতনতা বিকাশ করি। নতুন আধ্যাত্মিকতা যেমন বিকাশ লাভ করে এবং স্ব-প্রেম বাড়ার পাশাপাশি সহকর্মীদের কর্মীদের জন্য আপনার প্রশংসা স্বাভাবিকভাবে পরিবর্তিত হয়, আমরা সিঙ্ক্রোনি এবং আত্ম-উপলব্ধিতে বেড়ে ওঠে।এই শিফট এখন চলছে; কর্মচারী এবং সংস্থাগুলির পুনরায় কাজ এবং তাদের গৃহজীবনের মধ্যে উভয়ই বড় পরিবর্তনগুলির মধ্য দিয়ে চলেছে। আপনি যে কাজটি উপভোগ করছেন না তা এমনভাবে থাকার জন্য এটি সত্যই আরও কঠিন এবং আরও শক্ত হয়ে উঠছে।আপনার স্বতন্ত্র জীবনের উদ্দেশ্য পাশাপাশি আপনার কাজটি সারিবদ্ধ হচ্ছে, আপনি আপনার কল্পনা, আপনার দৃষ্টিভঙ্গির পাশাপাশি আপনার নিজের জীবনের যাত্রায় পরবর্তী পর্যায়ে পরিকল্পনা করার স্বপ্নের সময় এই কৌশলটি সহায়তা করতে সক্ষম হবেন। এটি অর্জনের সহজতম উপায় হ'ল আপনি যা চান না তার থেকে আপনার ফোকাসটি স্থানান্তরিত করা, আপনি যা করতে চান, তা করতে এবং করতে চান।দৃষ্টিভঙ্গির এই পরিবর্তন এবং আপনি ক্রমবর্ধমান সমস্ত কিছু আপনার সময়কে আরও অনেক বেশি ইতিবাচক জীবনে স্থানান্তরিত করবে যা আপনার অবস্থান ক্রমাগত আপনার আনন্দ পরীক্ষা করতে এবং সুখের দিকে পা রাখার জন্য বেছে নিচ্ছে, আপনি জীবনের প্রতিটি অংশ গ্রহণ করার সাথে সাথে।আপনার কাজটি এই প্রক্রিয়াতে পরিবর্তিত হতে পারে, কারণ আপনি আপনার জীবনের উদ্দেশ্য পাশাপাশি আপনার সংস্থার প্রত্যাশার সাথে আরও একত্রিত বোধ করেন। আপনি যে সংস্থাগুলি বেঁচে থাকেন এবং তারা কেবল পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে বাড়তে পারে কারণ তারা বিকশিত হয় এবং প্রসারিত করে।কর্মচারীরা ব্যবসায়ের মধ্যে এবং তাদের নিজের জীবন উভয়ই পরিবর্তন করা এবং বাড়তে পছন্দ করে। বিবর্তন এবং বৃদ্ধির এই কৌশলটি বাড়ানোর জন্য আমরা ঠিক কী করতে পারি?আপনার নিজের দিকে চোখ ফিরিয়ে দেওয়া সবচেয়ে দরকারী আইটেমগুলির মধ্যে একটি যা করা যেতে পারে। এটি নিজের শ্বাস-প্রশ্বাসের বিষয়ে সতর্ক হয়ে ওঠার মতো সহজেই ঘটতে পারে এবং আপনার অনুভূতির সাথে একসাথে চেষ্টা করে এবং প্রতিবার যখন আপনি শরীরে কিছুটা উত্তেজনা লক্ষ্য করেন এবং শিথিলকরণ এবং পুনরায় কেন্দ্রের দিকে লক্ষ্য করেন তখন আপনার শক্তিগুলি সামঞ্জস্য করে।ধ্যানের অসংখ্য উপায় এটি সম্পাদন করতে পারে এমন একটি অনুসরণ করে, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল আমরা এর মধ্যে তাকান এবং কেবল আমরা যা অনুভব করি এবং দেখি তা পর্যবেক্ষণ করি। আমরা আমাদের উপহারগুলি তাদের লক্ষ্য না করা পর্যন্ত ব্যবহার করতে পারি না। আমাদের নিজস্ব শক্তিগুলি সারিবদ্ধ করার জন্য প্রতিদিন কয়েক মিনিট সময় নিয়ে আমাদের সহকর্মীদের উপর অসাধারণ প্রভাব ফেলতে পারে এবং কর্মক্ষেত্রে সম্প্রীতি এবং শান্তি আনতে পারে।...