ট্যাগ: হতে পারে

একসময়, বড় বহু - প্রজন্মের পরিবার সম্পত্তি এবং মূলধন জমে যাতে সমস্ত পরিবার অর্থনৈতিক এবং সামাজিক সুরক্ষা উপভোগ করে। যদিও পারিবারিক মূল্যবোধগুলি অনেক বেশি রাজনৈতিক আলোচনা রয়েছে, তবে বড় পরিবারগুলি সাধারণ ভালোর জন্য কাজ করে এমন একটি জিনিস অবশ্যই একটি জিনিস এবং সম্ভবত ভবিষ্যতে কিছু। জিনিস এখন। আমাদের এখন সাধারণ উদ্দেশ্য এবং সামান্য সাধারণ আগ্রহ ছাড়াই ছোট, ভাঙা পরিবার রয়েছে।ব্যক্তিরা সমাজে ক্রমবর্ধমান বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছে। একটি দীর্ঘায়িত পরিবার একবার যা কিছু করেছিল তা আমাদের সরবরাহ করার জন্য কি কোনও ধরণের সামাজিক সংগঠন থাকবে?আমার কাছে এটি মনে হয় যে আগ্রহ ভিত্তিক অংশীদারিত্ব, ক্লাব এবং সমিতিগুলি সম্ভবত বর্ধিত পরিবারের জন্য ব্যবহারিক বিকল্প হতে পারে। এই জাতীয় অনানুষ্ঠানিক গোষ্ঠীর বিরুদ্ধে যে যুক্তি রয়েছে তা হ'ল নিয়মিত সভা করার অবসর সময়ের অভাব। চমত্কার বিড়ম্বনাটি হ'ল গ্রুপ প্রচেষ্টা গড় ব্যক্তি সদস্যদের জন্য সময় প্রকাশে সহায়তা করতে পারে।আমরা উদাহরণস্বরূপ একক মায়েদের ব্যবহার করতে পারি। একজন সংগ্রামী একক মা একটি আশেপাশের বুলেটিন বোর্ড বা বৈদ্যুতিন বোর্ড বা স্থানীয় মুদ্রিত সাময়িকীতে একটি বিজ্ঞাপন পোস্ট করেন। তিনি তাদের সংগ্রামের মধ্যে একক মায়েদের সহায়তা করার জন্য একটি নতুন সমিতি ঘোষণা করেন এবং যোগাযোগের তথ্য সরবরাহ করেন। কয়েক সপ্তাহের মধ্যে একটি সংস্থা গঠিত হয় এবং তারা পৃথক প্রয়োজন এবং তাদের সন্তুষ্ট করার জন্য তারা একসাথে কাজ করতে পারে এমন উপায়গুলির জন্য একটি সমাবেশের সময় নির্ধারণ করে। একটি প্রয়োজন এবং প্রস্তাবিত সমাধানগুলির সংক্ষিপ্তসার করে। সভা স্থগিত। প্রতিটি মা সাপ্তাহিক বা দু'জনের জন্য অ্যাকাউন্টে নেওয়ার জন্য তালিকার একটি অনুলিপি পান এবং প্রত্যেকেরই অন্যের জন্য যোগাযোগের তথ্য থাকে।এখন মায়েরা অন্যদের সাথে একই পরিস্থিতিতে দেখা করেছেন এবং একে অপরের সাথে এবং সম্ভবত সাহায্যের অফারগুলির সাথে ধারণা ভাগ করেছেন। প্রতিটি মা এখন পুলিং সংস্থান, আয় বৃদ্ধি এবং অবসর সময়ের জন্য ধারণাগুলি পেরিয়ে যাওয়ার জন্য আরও অনেকের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম হন। একই সাথে, মায়েরা পিতাদের প্রয়োজন নেই এমন বাচ্চাদের জন্য স্থিতিশীলতা সরবরাহ করার জন্য সবচেয়ে ভাল পদ্ধতিগুলি নিয়ে আলোচনা করতে পারেন। অবিশ্বাস্য সহায়ক/ প্রেমীদের উপর নির্ভরতা দূর করে পারস্পরিক সুরক্ষা প্রথমে আসার সাথে সাথে ভাল বাবার পরিসংখ্যানগুলি যথাযথ সময়ে গোষ্ঠীর জন্য উপলব্ধ।সম্ভবত এই মায়েদের জন্য প্রকল্পের প্রথম দিকে সর্বদা বেতনযুক্ত কাজ সন্ধান করা যা আপনি প্রতিদিন কয়েক ঘন্টা বাড়িতে করতে পারেন। সম্ভবত তারা নির্ধারণ করবে যে কোনও সংস্থার বাড়িতে কতজন একসাথে থাকতে পারে, সকলের জন্য আবাসন চার্জ হ্রাস করে, বাড়ির দিনে দু'জন প্রাপ্তবয়স্কদের সন্তানের যত্ন সরবরাহের জন্য রেখে যায়। মায়েরা যদি অবসরপ্রাপ্ত পরিবারকে খুঁজে পেতে পারেন যারা তাদের বাস করবে এবং তাদের সহায়তা করবে, এত বেশি উচ্চতর। ধারণাটি হ'ল একটি কৃত্রিম পরিবার তৈরি করা যা প্রাকৃতিক পরিবারের উদ্দেশ্যগুলি পরিবেশন করে।যেহেতু এই মায়েরা অন্য একজনের কাছে অপরিচিত হতে পারে, ভাইবোনদের মতো নয়, তাদের পক্ষে অতিমাত্রায় উপস্থিতির বাইরে একে অপরের সাথে পরিচিত হওয়া ভাল। ব্যক্তিগত জ্যোতিষ এবং সংখ্যাগত প্রতিবেদনগুলি সম্ভবত একে অপরের সাথে ভাগ করা যেতে পারে, তাই স্বতন্ত্র পার্থক্যগুলি স্বীকৃত এবং সম্মানিত হয়। এ জাতীয় প্রতিবেদনগুলি তখন আপনার সমস্ত বাচ্চাদের জন্য পাওয়া যেতে পারে। সমস্ত মায়েদের তখন প্রতিটি যুবক কে এবং তাদের স্বতন্ত্র প্রয়োজন সে সম্পর্কে একটি ধারণা থাকবে। আপনি যদি এই গোষ্ঠীর সাথে জড়িত পুরুষদের খুঁজে পেতে পারেন তবে তাদের সহায়তা সম্ভবত স্থানীয়ভাবে এবং শিশু যত্ন সহ গ্রুপের সরাসরি সহায়তায় সংযোগ স্থাপনের জন্য মূল্যবান হতে পারে। এমনকি যদি কোনও বিনোদন ভিত্তিক গোষ্ঠী একসাথে না থাকে তবে সদস্যদের মধ্যে নিয়মিত যোগাযোগ ব্যক্তিদের সবচেয়ে বেশি সহায়তার প্রয়োজনের লোকদের কাছে হারিয়ে যাওয়া সুযোগগুলি খুঁজে পেতে এবং তাদের নিজের সুযোগগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারে। গোষ্ঠী সদস্যরা শারীরিকভাবে মাসিক হিসাবে খুব কমই মিলিত হতে পারে এবং এখনও একে অপরকে প্রচুর সহায়তা দিতে পারে, ব্যক্তিদের মধ্যে স্ট্যান্ডার্ড অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগের মধ্যে রাখে।নিউ ওয়ার্ল্ড কর্পোরেশনগুলি তাদের কর্মশক্তি স্ব -সহায়তা গোষ্ঠীতে সংগঠিত করতে শুরু করেছে তবে আমি স্বেচ্ছাসেবী অংশীদারিত্বকে অনেক বেশি উত্পাদনশীল এবং নমনীয় হিসাবে দেখছি। অর্থনৈতিক অংশীদারিত্বগুলি ভারী নিয়ন্ত্রিত এবং নীতিমুখী কর্পোরেশনগুলির চেয়ে অংশীদারদের বৃহত্তর মজুরি বা লভ্যাংশ প্রদান করে। পরিচালনা এবং তদারকি ব্যয় হ্রাস করা হয়।এটি তথ্যের বয়স হতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উত্পাদন বেস যেখানে শ্রম সস্তা, নিয়ন্ত্রণ লুজ এবং কর কম সেখানে চলে যাচ্ছে। আপনার কর্পোরেট কর্মসংস্থান এবং আরও অনেক স্ব -কর্মসংস্থান থাকবে। ব্যক্তিদের শুরুতে উদ্যোগ বা ছোট, সফল উদ্যোগের সম্প্রসারণের জন্য মূলধন বাড়াতে অসুবিধা হতে পারে।অংশীদারিত্বগুলি মূলধন বাড়ানোর সুযোগকে উন্নত করবে বাস্তবে এটি সম্ভবত যে ক্রেডিট ইউনিয়নগুলি নিঃসন্দেহে আগ্রাসীভাবে মূলধনের সন্ধানের জন্য আরও ছোট ব্যবসায়িক সন্ধান করবে। ভলিউমে তথ্য বাড়ার সাথে সাথে এটি ভবিষ্যতে তরঙ্গকে সংগঠিত করে। বেশিরভাগ কাজ বাড়িতে অর্জন করা যায়, এটি কর্পোরেট ড্রপ আউটগুলির মধ্যে আরও দ্রুত বর্ধমান প্রবণতা। পড়া এবং কম্পিউটার দক্ষতা জনপ্রিয় থাকবে; কল্পনা এবং সমস্যা সমাধান, একইভাবে।উপলভ্য হওয়ার জন্য কর্পোরেট কাজের প্রত্যাশার পরিবর্তে আমেরিকানদের তাদের নিজস্ব কাজ তৈরি করা উচিত। আমাদের জন্য এটি করার জন্য আমরা অন্যদের দ্বারা এতটাই প্রভাবিত হয়েছি; এটি খুব পরীক্ষার মতো দেখাচ্ছে। এটা না। আপনার নিজের ব্যক্তিগত স্বার্থকে প্রথমে দেখুন। আপনি সম্ভবত উত্সাহী হতে পারেন সে সম্পর্কে যে কেউ বা দু'জন চয়ন করুন। যদি আপনি নিজেরাই কোনও জিনিস সম্পাদন করতে শিখেছেন তবে যদি অতিরিক্ত সময় ক্রিয়াকলাপের মতো আপনি নিজেরাই কোনও জিনিস অর্জন করতে শিখেছেন তবে বিবেচনা করুন; কে তাদের জন্য ঠিক একই রকম করতে পারে? আপনি যদি এই প্রশ্নের উত্তর দিয়ে থাকেন তবে আপনার সম্ভাব্য সম্ভাবনাগুলি আপনার পরিষেবাগুলি খুঁজে পেতে পারে তা জানতে দিন। আপনি যদি একটি ছোট ব্যবসা তৈরির জন্য সময়ের জন্য মরিয়া হন তবে লাইফস্টাইলের বিকল্পগুলি অনুসন্ধান করুন যা আপনার চার্জগুলি কমিয়ে রাখে, সময়ের প্রয়োজনীয়তা এবং আপনার শক্তির নিশ্চিত বিনিয়োগের জন্য উচ্চ আয়ের ফলন দেয়।মহাবিশ্বকে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনি নিয়মিত যা চান তা কীভাবে অর্জন করবেন এবং সমাধান (গুলি) দেখতে পারেন।অংশীদারিটি প্রথমে যা দেয় তা হ'ল নৈতিক সমর্থন এবং শক্তিবৃদ্ধি। এমন কাউকে সন্ধান করুন যিনি কোনও ধারণার জন্য আপনার আবেগ ভাগ করে নেন এবং সেগুলি ব্যবহার করে এটি নিয়ে আলোচনা করুন। চিন্তা করবেন না যে তারা এটি চুরি করতে পারে এবং আপনাকে শীতকালে ছেড়ে দিতে পারে। আপনি যা ভাবতে পারেন তা উন্নত হতে পারে এবং একজন সম্ভাব্য সাথী একজনকে এটি করতে বাধ্য করতে পারে।প্রথম হওয়া ভাল। সেরা হওয়া অনেক বেশি লাভজনক হতে পারে।অংশীদারিত্বগুলি তাদের সুবিধার মধ্যে ভারসাম্যহীন হয়ে ওঠার যে কোনও মুহুর্তে পুনরায় আলোচনার বা দ্রবীভূত হতে পারে। আইনী চুক্তিগুলি এড়িয়ে চলুন যা কোনও পক্ষের পক্ষে ভাল কাজ করছে না এমন অংশীদারিত্বকে দ্রবীভূত করার জন্য ব্যয়বহুল করে তোলে। সহজ, বেসিক ট্রেড আউট বিকল্পগুলির সাথে সম্মতি যা বিনিয়োগকৃত মূলধন সময় বা অর্থের গ্রহণযোগ্য পুনরুদ্ধারের অনুমতি দেয়। ব্যর্থ অংশীদারিত্ব থেকে আপনাকে ব্যক্তিগত শত্রু তৈরি করতে হবে না। প্রতিটি ব্যর্থতা সত্যই একটি জীবন পাঠ এবং সংকল্প আপনাকে সমস্ত সদস্যের সাথে কাজ করে এমন প্রসারণযোগ্য অংশীদারিত্ব সরবরাহ করে। এমনকি একাকী ব্যক্তিরাও সীমিত অংশীদারিত্ব থেকে প্রচুর উপকৃত হতে পারেন যেখানে প্রকৃতপক্ষে স্রষ্টা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখেন, যদি তিনি মোটামুটি এবং তাত্ক্ষণিকভাবে অংশীদারদের ক্ষতিপূরণ দিতে প্রস্তুত থাকেন। দক্ষ এবং কল্পিত পরিচালনার সাথে তার কর্মসংস্থানের ব্যয়ের তুলনায় বিবেকবান শ্রম অনেক বেশি মূল্যবান হতে পারে। এই পাঠটি সংগঠনের জগতে হারিয়ে গেছে, যা শ্রমকে কেবল মূল্য কাটাতে দেখায়।আমেরিকান কর্মীদের বেশিরভাগই কেবল কয়েকটি জিনিস চায়।তারা যে কাজটি করে তার সাথে সন্তুষ্টি এবং এর জন্য ন্যায্য ক্ষতিপূরণ।এই কয়েকটি জিনিস সরবরাহ করুন এবং বেশ কয়েকটি জন্য ফ্রিঞ্জ বেনিফিটগুলি যাদু দ্বারা উপস্থিত হবে।...

আপনার পরিচালনামূলক সাফল্য আপনার দলের সাথে যুক্ত। দলগুলি একটি ব্যবসায়ের সবচেয়ে কার্যকর সংস্থান হবে। একাকী নেতৃত্বের দিনগুলি আলেকজান্ডার দ্য ফ্যান্টাস্টিকের সাথে শেষ। এই দলের নেতৃত্বের দিনগুলি। আপনি যখন একটি সফল দল তৈরি করতে পারেন এবং এমন নেতা যিনি অন্যের চেয়ে কিছুটা বেশি সমান হন আপনি দুর্দান্ত সাফল্যের সাথে আপনি যা কিছু করেন তা সম্পাদন করতে সক্ষম হতে পারেন।সফল টিম বিকাশের জন্য প্রচুর পরিমাণে ফোকাস এবং প্রচেষ্টা প্রয়োজন। নীচে কয়েকটি দল তৈরি করার জন্য কয়েকটি ধারণা দেওয়া হয়েছে যা কার্যকর এবং ফলাফল সরবরাহ করে।উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করুন: সহযোগীরা কি তাদের ওয়েবসাইট থেকে প্রত্যাশাগুলি পরিষ্কারভাবে বুঝতে পারে? পারফরম্যান্স চ্যালেঞ্জগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে? তারা কি খুব ভাল করে জানে যে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি কী? দলের যখন অ্যাডিশনে প্রতিটি সদস্যের কাছ থেকে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি নিয়ে কোনও ভুল বোঝাবুঝি হয়, আপনি দলটিও লিখে রাখতে পারেন।দৃষ্টি সংজ্ঞায়িত করুন: দলগুলি স্বীকৃতি দেয় যে তারা কেবল নীচে লাইন ফলাফল সরবরাহ করে বেঁচে থাকার মতো অবস্থানে থাকতে পারে। তবুও তাদের মনে সংজ্ঞায়িত মূল উপাদানগুলির ফলাফলের চেয়ে তাদের অনেক বেশি কিছু দরকার। তারা একটি দৃষ্টি চায়, লাভ এবং ফলাফলের চেয়ে বড় কিছু। একটি বর্ধিত আদর্শ দলের সৃজনশীলতা এবং আবেগকে আগুন দেয়।মালিকানা উত্পন্ন করার ক্ষমতা: আপনার দলকে তাদের সীমানা সংজ্ঞায়িত করার সময় কাজ এবং দলের উদ্দেশ্য সম্পাদন করার জন্য স্বাধীন সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হওয়ার ক্ষমতায়িত করুন। ক্ষমতায়িত দলগুলি এবং সদস্যরা এর উদ্দেশ্যগুলি দ্রুত সম্পাদন করে কারণ তাদের জন্য প্রথম পছন্দটি বেছে নেওয়ার জন্য তাদের অপেক্ষা করার দরকার নেই। ক্ষমতায়িত দলগুলি তাদের দায়বদ্ধতার মালিক।ট্রেন, ট্রেন এবং আরও বেশি ট্রেন: একজন নেতার প্রতিটি দলের সদস্যের সাফল্যের একটি বড় অংশ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। দলের সদস্যদের বিভিন্ন দক্ষতার প্রয়োজন এবং প্রথম পছন্দটি অবশ্যই ড্রাইভারের চেয়ে প্রশিক্ষক হতে হবে। দক্ষতার অঞ্চলগুলির সাথে নরমের ব্যবধানগুলি সনাক্ত করুন এবং আরও বৃহত্তর ফলাফল তৈরি করতে তাদের প্রশিক্ষণ দিন।সঠিক আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক গড়ে তোলা: দলটিকে স্বীকৃতি দিন যে পার্থক্য থাকবে। লিঙ্গ, সংস্কৃতি, চিন্তাভাবনার উপায় এবং কাজের পদ্ধতির পার্থক্য গতিশীল এবং বিবিধ সদস্যদের প্রতীকী যারা সাধারণ লক্ষ্য অর্জনে একত্রিত হয়েছে। পার্থক্যকে সম্মান করা এবং অন্যের মূল্য নির্ধারণ করা অভিজ্ঞতা এবং চিন্তাভাবনা দলটিকে যথাযথ সম্পর্কের সাথে পরিচালনা করতে সক্ষম করে।পুরষ্কার এবং ক্ষতিপূরণ: প্রবাদটি যেমন চলেছে, প্রথমে অর্থটি ভাগ করুন তবে আপনার প্রশংসা করুন। প্রত্যেকে দলের কাজ সম্পর্কে যোগ্যতা এবং দুর্দান্ত বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করে। তবে ব্যক্তিদের সুবিধাগুলি ব্যবসায়ের সুবিধার সাথে একসাথে পরিষ্কার হওয়া উচিত। ব্যক্তি এবং সংস্থার জন্য অর্জন এবং সুবিধাগুলি সুষম হয় তাই যথাযথ আর্থিক পুরষ্কার এবং উত্সাহগুলি সেট করুন।উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব: একজন নেতা সর্বদা নেতৃত্ব থেকে নেতৃত্ব দেয়। শৃঙ্খলার উদাহরণ, পারফরম্যান্স ওরিয়েন্টেশনটি দলের শ্রেষ্ঠত্বকে ব্যক্তিগত অহংকে একপাশে রেখে সেট করুন। আপনি আরও অবদান রাখতে পারলে অন্যকে ক্রেডিট দিন। এটি যথাযথ দলের পরিবেশ এবং একত্রিতার মনোভাবকে লালন করে।সাফল্য উদযাপন: অবশেষে সাফল্য উদযাপন করতে ভুলবেন না। তারা ছোট হলেও প্রতিটি অর্জন উদযাপন করার জন্য এটি অবশ্যই অভ্যাসে পরিণত হতে হবে। ধ্রুবক উদযাপনটি উচ্চতর স্তরে কার্যকর করতে এবং আরও বড় সাফল্যের জন্য গুলি চালানোর জন্য এটি চালানো দলের মনোবলকে উন্নত করে।অনেক ব্যবসায়িক এন্টারপ্রাইজ সংস্কৃতি এবং পরিচালন দল নেতাদের তুলনায় একাকী হিরো নেতৃত্বকে আরও অনেক বেশি উদযাপন করে। বর্তমানে আন্তঃনির্ভর বিশ্বে এটি সংস্থাগুলি এবং একাধিক দলের দলগুলি এবং সমস্ত সহযোগিতা করে এবং সাধারণ কর্পোরেট উদ্দেশ্যগুলিতে যুক্ত করে যা মূলত একাকী কাউবয় লিডারশিপ থেকে গতিশীল ক্রমবর্ধমান সংস্থাগুলিকে আলাদা করে তোলে যা নেতা নেতৃত্ব দেওয়ার সাথে সাথে তা ভেঙে ফেলতে পারে যা নেতৃত্বের জন্য উন্মুক্ত না হয়ে যায় ।...

আপনি কি উল্লেখ করেছেন যে কিছু লোক আপনি কথা বলা শুরু করার আগেই শ্রবণ বন্ধ করতে দেখেন? আপনি যদি একেবারে খুব বেশি না থাকেন তবে আপনি কিছু ব্যক্তির কাছে আসা এড়াতে পারবেন? পরবর্তী কথোপকথনটি শুরু করার আগে নিম্নলিখিত দশটি বিষয় বিবেচনা করে কথোপকথন সাফল্যের জন্য আপনার সুযোগটি বাড়ান।সেটিংটি বিবেচনা করুন। কথোপকথনটি কোথায় হবে? এটি সরকারী বা ব্যক্তিগত হতে পারে? অন্য ক্রিয়াকলাপগুলি কি বিভ্রান্তিকর হবে? এই ইস্যুটির জন্য সেটিং অনুমোদন হতে পারে?আপনার সঙ্গীর ব্যক্তিত্ব, লিঙ্গ, সংস্কৃতি, বয়স ইত্যাদি বিবেচনা করুন। যদি এই ক্ষেত্রে পৃথক পৃথক হয় তবে এই পার্থক্যগুলি সম্মান করতে আপনার যোগাযোগের চেহারাটি মানিয়ে নিতে হবে।আপনি কথোপকথনের কাছে যা বলছেন সে সম্পর্কে অভ্যন্তরীণ প্রভাবগুলি (আবেগ, পক্ষপাত ইত্যাদি) বিবেচনা করুন। আপনার অনুপ্রেরণা কি? আপনি এই ব্যক্তির সাথে কথা বলার সাথে সাথে আপনি বর্তমানে কোন ব্যাগেজ নিয়ে আসছেন? এটি আপনাকে বাধা দেবে না যাতে এটি আপনাকে স্বীকৃতি দিন।আপনার সঙ্গীর বার্তাটি কী হবে সে সম্পর্কে অভ্যন্তরীণ প্রভাবগুলি (আবেগ, পক্ষপাত ইত্যাদি) বিবেচনা করুন। এই নির্দিষ্ট ব্যক্তির সাথে আপনার যোগাযোগের ইতিহাস কীভাবে আপনার পদ্ধতির প্রতি তারা প্রতিক্রিয়া দেখায় সেটিকে কীভাবে প্রভাবিত করতে পারে? তারা কি অবিশ্বস্ত, উদ্বিগ্ন, অপমানিত হবে? আপনার অতীত শব্দ এবং ক্রিয়াগুলি প্রভাবিত করবে যদি তারা নিঃসন্দেহে আপনার পাশাপাশি আপনার বার্তার জন্য গ্রহণযোগ্য হয়ে উঠবে।আপনার সঙ্গীর উপর ফোকাস করার মতো সুদের স্তর/স্তরটি বিবেচনা করুন। এই ব্যক্তির কতটা তথ্য জানতে হবে? বিষয়গুলি তাদের কাজের সাথে অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক হতে পারে বা তাদের কেবল এটি সম্পর্কে একটি প্রাথমিক জ্ঞান প্রয়োজন? মৌখিক বুলেট পয়েন্টগুলি গভীর-প্রতিবেদনের চেয়ে ভাল? আপনি কতটা জানেন তা দিয়ে কাউকে অভিভূত না করার বিষয়ে যত্ন নিন। তারা ভাবতে পারে যে আপনি কেবল তাদের মুগ্ধ করার চেষ্টা করছেন বা আপনার জ্ঞান সম্পর্কে গর্ব করেছেন।আপনার সঙ্গীর ভাষার প্রয়োজনীয়তা (বিষয়, জারগন, শিক্ষামূলক স্তর ইত্যাদি) বিবেচনা করুন। আপনি বর্তমানে ব্যক্তি জানেন বা তাদের মাথার উপর কথা বলছেন এমন শব্দ ব্যবহার করছেন? আপনি কি বর্তমানে আপনার শব্দের পছন্দগুলি "ডাম্বিং ডাউন" করে একটি অবজ্ঞাপূর্ণ উপায়ে কথা বলছেন?কথোপকথনটি শুরু করে আপনি কী সম্পাদন করতে চান তা বিবেচনা করুন। আপনার লক্ষ্য এবং বার্তাটি নিজের মনের নেতৃত্বে রাখুন। আপনি যদি তথ্য রিলে করতে চান তবে নিশ্চিত হন যে ব্যক্তি তথ্যটি বুঝতে পারে। আপনি যদি চ্যালেঞ্জিংকে সম্বোধন করতে চান তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি কোনও স্বতন্ত্র যুদ্ধকে রেন্ডার না করে টাস্কটিকে সম্বোধন করেছেন।আপনার অংশীদারকে কথোপকথন থেকে কী গ্রহণ করতে হবে তা বিবেচনা করুন। আপনার সঙ্গীর প্রয়োজনীয় তথ্য মেনে চলুন। যদি আপনার সঙ্গী কারও কথোপকথনের সেই দিকের তুলনায় ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া না জানায় তবে বন্ধু হওয়ার বা ব্যক্তিগত জিনিস নিয়ে আলোচনা করার চেষ্টা করবেন না।তারা কী, সুর এবং অঙ্গভঙ্গি ব্যবহার করে তার দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব বিবেচনা করুন। আপনার একটি নেতিবাচক দিন হতে পারে, তবে অন্য ব্যক্তি ব্যক্তিগতভাবে আপনার মন্তব্য বা মনোভাব নিতে পারে। যা ভবিষ্যতের কথোপকথনগুলিকে প্রভাবিত করবে। যদি আপনার কোনও নেতিবাচক দিন থাকে এবং যদি অনুপযুক্ত কিছু বলে থাকে তবে ক্ষমা চাওয়ার জন্য ব্যক্তির কাছে ফিরে আসুন এবং সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করুন যে আপনি একটি নেতিবাচক দিন কাটাচ্ছেন এবং ভুলভাবে এটি আপনার মুখটি দেখে নিয়েছেন।বাহ্যিক কারণগুলি (গোলমাল, বিভ্রান্তি, সেটিং ইত্যাদি) বিবেচনা করুন যা বার্তাটি রিলে এবং প্রাপ্ত হওয়ার উপায়কে প্রভাবিত করবে। আবার আমরা সেটিংয়ে ফিরে যাই। নিশ্চিত করুন যে আপনি ধারণা এবং তথ্যের কার্যকর বিনিময়ের জন্য খুব সেরা পরিবেশের প্রস্তাব দিয়ে কথোপকথনে অংশ নিয়েছেন এবং অংশ নিয়েছেন তা নিশ্চিত করুন।।...

সংস্থাগুলির প্রায়শই Reps জন্য প্রণোদনা থাকে তবে কখনও কখনও এটি যথেষ্ট হয় না। আপনার দলকে অনুপ্রাণিত রাখতে, আপনি বেশ কয়েকটি জিনিস করতে পারেন:আপনার কর্মীদের জন্য আপনার নিজস্ব প্রাইভেট ইনসেন্টিভটি ধরে রাখুনএটি এক মাসে সবচেয়ে বেশি বিক্রি করে এমন ব্যক্তির উপহারের শংসাপত্রের মতো সোজা কিছু হতে পারে।কেবলমাত্র আপনার ব্যক্তিগত দলের জন্য একটি বার্তা বোর্ড সেট আপ করুনসবার সাথে যোগাযোগ রাখার একটি দুর্দান্ত উপায়। অনেক ওয়াহম বোর্ডের বর্তমানে আপনার সংস্থার জন্য একটি বিভাগ রয়েছে, সুতরাং আপনার নিজের প্রতিষ্ঠার পর্যাপ্ত সুযোগ না থাকলে আপনি আপনার গোষ্ঠীর জন্য একটি নির্দিষ্ট বোর্ড ব্যবহার করতে পারেন।আপনার গ্রুপে একটি মাসিক নিউজলেটার প্রেরণ করুনএটিকে ব্যক্তিগত রাখুন এবং আপনি কীভাবে করছেন তা তাদের জানান...