ফেসবুক টুইটার
beebla.com

একটি সফল কাজের দল তৈরি করার শীর্ষ পদ্ধতি

Deandre Millinor দ্বারা মে 9, 2021 এ পোস্ট করা হয়েছে

দলগুলি প্রায়শই এমন পরিস্থিতিতে কার্যকর হয় যেখানে কাজটি স্বতন্ত্রভাবে সম্পন্ন করা যায় না বা যদি টাস্কটি আন্তঃনির্ভরভাবে কাজ করার প্রয়োজন হয়। তবে, একটি সফল দলের চিন্তাভাবনা এবং প্রস্তুতি প্রয়োজন। প্রায়শই, প্রায়শই একদল ব্যক্তিকে একসাথে নিক্ষেপ করা হয়, একটি আদেশ দেওয়া হয়, "মার্চিং অর্ডার" এবং তারপরে বলা হয়, "এখন আমাদের গর্বিত করুন!"

একটি কার্যকর ওয়ার্ক গ্রুপ তৈরি করতে, সংজ্ঞায়িত ফলাফল, সাধারণ উদ্দেশ্য এবং যথাযথ দক্ষতা সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। একটি সফল কাজের দল তৈরি করার দশটি উপায় এখানে।

একটি সাধারণ, ভাগ করা লক্ষ্য তৈরি করুন।

কর্মীদের দিকে এগিয়ে চলেছে এমন একটি কেন্দ্রীয় ফোকাস থাকতে হবে এবং এটির একটি শক্তিশালী টাস্ক ওরিয়েন্টেশনও থাকা উচিত যা এই উদ্দেশ্যটির দিকে কীভাবে অগ্রসর হতে পারে তা প্রতিটি স্বতন্ত্র বোঝার মধ্যে অনুবাদ করে।

পরিমাপযোগ্য ফলাফল রয়েছে।

টিম এক্সিকিউশন সাধারণত আরও কার্যকর যদি আপনি দলটি কী উত্পন্ন করেন তা পরিমাপ করতে সক্ষম হন। শ্রেষ্ঠত্বের মানগুলি প্রতিষ্ঠিত করা উচিত তাই দলটি জানে যে লক্ষ্যটি কী এবং চলমান পরিমাপ (ল্যান্ডমার্কস) কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের দিকেও কার্যকর করা উচিত।

আন্তঃনির্ভরতা প্রচার করুন।

প্রতিটি ব্যক্তিকে বুঝতে হবে যে সে কী অবদান রাখতে চলেছে এবং কীভাবে তারা কী অবদান রাখে "বড় চিত্র" এর সাথে খাপ খায়। গোষ্ঠীর সময়সূচী এবং উদ্দেশ্যটির পক্ষে ব্যক্তিগত (স্বতন্ত্র) প্রতিযোগিতাটিকে নিরুৎসাহিত করুন।

পার্থক্যগুলি বোঝার এবং প্রশংসা করতে দলকে সহায়তা করুন।

টিম ওয়ার্ক একটি স্বতন্ত্র ক্ষমতা এবং প্রতিটি ব্যক্তি গ্রুপে অনন্য প্রতিভা, মান, যোগাযোগের প্রয়োজনীয়তা, শক্তি এবং সীমাবদ্ধতা নিয়ে আসে। একটি সফল, একীভূত দল তৈরি করার জন্য প্রতিটি ব্যক্তি প্রথমে তাদের নিজস্ব "স্টাইল" জানে এবং তারপরে অন্যের "ফ্যাশনগুলি" বুঝতে এবং প্রশংসা করতে সক্ষম হয়।

নির্দিষ্ট দলের সদস্যদের সঠিক দক্ষতা রয়েছে।

প্রযুক্তিগত দক্ষতা সামাজিক ছাড়াও, সমস্যা সমাধানের দক্ষতা দলের কৃতিত্বের জন্য সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। একজনের জন্য একজনকে অবহেলা করবেন না। প্রয়োজনীয়তাগুলি কোথায় তা আবিষ্কার করুন এবং তারপরে সেই দক্ষতার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণের জন্য আদর্শ প্রশিক্ষণ সরবরাহ করুন।

প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ অনুসরণ করুন।

সদ্য শিক্ষিত প্রশিক্ষণের দক্ষতার দীর্ঘমেয়াদী ধরে রাখার জন্য তাত্ক্ষণিক পরিচালক এবং প্রশিক্ষকদের কাছ থেকে চলমান কোচিং এবং সহায়তা প্রয়োজন। প্রশিক্ষিত কর্মীদের সদস্যরা কীভাবে অগ্রগতি করছেন এবং মতামতগুলি তাদের প্রায়শই অনুসন্ধানগুলি তাদের যা শিখেছে তা অনুশীলন চালিয়ে যেতে সহায়তা করবে।

যোগাযোগের লাইন বানান।

যোগাযোগের "স্ট্রিম" ছাড়াও কীভাবে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করা যায় তা আপনি বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ।

ক্রমাগত এই গোষ্ঠীর উদ্দেশ্যকে চাপ দিন।

এটি সরলভাবে প্রদর্শিত হতে পারে, তবে প্রায়শই কর্মীদের সদস্যদের "কী" এবং "কেন" স্মরণ করিয়ে দেয় যে দৃষ্টি এবং মিশনটি সতেজ থাকে এবং কর্মীরা কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের দিকে মনোনিবেশ করে থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়। প্রায়শই কাঙ্ক্ষিত ফলাফল ছাড়াও দলের অ্যাসাইনমেন্টটি পুনর্বিবেচনা করুন।

গ্রুপ সভার জন্য বিস্তৃত এজেন্ডা সরবরাহ করুন।

সভাগুলি সর্বদা দলের সময়ের সেরা বা দক্ষ ব্যবহার নয়, তবে যদি কোনও সভা অপরিহার্য হয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে এটি কাঠামোগত হয়েছে যাতে সময়টি ভালভাবে ব্যয় হয়। ফলাফলের এজেন্ডাগুলি বিশেষভাবে কার্যকর। কেবল আলোচনার জন্য আইটেমগুলির তালিকার চেয়েও বেশি, সভার সময় এবং পরে কী ফলাফল ঘটবে তা ঠিক কী ঘটবে তা বানান করবে।

একটি মডেল হন।

ব্যক্তিরা ক্রিয়াকলাপের ভিত্তিতে প্রতিক্রিয়া জানাবে - নেতাদের কথা নয়। আপনি যদি কার্যকর টিম ওয়ার্ক চান তবে এটি প্রথমে এবং সর্বাগ্রে মডেল করুন। শীর্ষস্থানীয় হ'ল অন্যকে অভিনয় করার জন্য প্রভাবিত করার কাজ, যা আপনি নিজের জন্য এবং অন্য সবার জন্য অন্যের জন্য একটি সেট পেয়ে গেলে কঠিন হতে পারে।