Daftar Periksa Untuk Tim Berkinerja Tinggi

Mengapa beberapa tim berkinerja baik sementara yang lain berjuang? Bagaimana Anda menilai seberapa efektif tim Anda bekerja hari ini, dan mengidentifikasi metode untuk perbaikan?

Penelitian menunjukkan bahwa 85% dari alasan bahwa kelompok individu berhasil atau berjuang lebih berkaitan dengan masalah sosial, daripada kemahiran teknis. Tetapi keduanya diperlukan untuk kerja tim yang efektif.

Di bawah, silakan temukan daftar periksa yang dapat Anda gunakan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kebutuhan pengembangan tim Anda:

Clear gol

Sangat sulit untuk sampai di sana jika Anda tidak tahu ke mana Anda akan pergi! Dan sangat sulit untuk mencapai tujuan Anda jika Anda belum menjelaskannya. Pastikan tidak ada pertanyaan tentang tujuan, fungsi, dan tujuan tim Anda.

Peran dan tanggung jawab yang jelas.

Penting bahwa peran dan tanggung jawab didefinisikan dengan jelas agar individu dapat bertanggung jawab untuk menyelesaikan bagian tugas mereka. Kesalahpahaman dan konflik sering terjadi ketika peran dan harapan tidak didefinisikan dengan jelas.

Berbagi informasi.

Agar staf membuat keputusan terbaik, setiap anggota tim harus disuplai dengan informasi yang relevan. Tim berkinerja tinggi tidak menjaga informasi ... mereka membahasnya dengan bebas.

Anggota tim yang kompeten

Anggota tim yang kompeten perlu ditetapkan dalam posisi yang ideal. Kadang -kadang, orang yang sangat berbakat dapat ditempatkan yang tidak dapat dibuang dari kelompok bekerja. Pertimbangkan baik kompetensi dan penempatan masing -masing anggota tim.

Values ​​keragaman

Kami tidak semua bekerja dengan cara yang sama persis, atau memiliki gaya yang tepat. Ini bisa menjadi sumber integral untuk konflik interpersonal. Tetapi ketika tim belajar bagaimana menghargai perbedaan satu sama lain sehingga mereka dapat memanfaatkan kekuatan satu sama lain. Latihan pembangunan tim dapat membantu orang untuk menghargai keragaman dan bekerja bersama dengan lebih efisien.

Pemecahan masalah kreatif

Ketika Anda menghargai keragaman pendapat, staf Anda bisa lebih mahir dalam menyelesaikan masalah. Betapa efisiennya suatu tim dapat menciptakan solusi baru, dan berkonsentrasi pada tujuan akhir, sebagian besar akan menentukan keberhasilan mereka.

Fleksibilitas

Tim berkinerja tinggi menilai kemajuan mereka secara berkala dan menyesuaikan jalur mereka saat diperlukan. Ini adalah elemen penting untuk memungkinkan mereka menjadi mahir dalam memenuhi tujuan tim.

Resolusi konflik efektif

Bagaimana tim menyelesaikan konflik mereka dapat membuat atau menghancurkannya. Keterampilan resolusi konflik yang efektif yang berfokus pada pekerjaan yang ada, bukan orang -orang, membantu tim bergerak maju dan mengarahkan kembali perhatian mereka ke hasil positif.

Manajemen Waktu Efektif

Bagaimana tim menyusun pertemuan mereka, dan memenuhi tenggat waktu mereka, mencerminkan kemanjurannya. Tim yang mengelola pertemuan mereka dengan baik mempromosikan kinerja yang lebih tinggi dan kemungkinan lebih tinggi untuk mencapai tujuan mereka.

Moral yang baik.

Pergantian dan umur panjang adalah standar moral yang baik. Sebuah tim yang berhasil menghormati individu dan staf memiliki kemungkinan terbaik untuk sukses.