Menandai: orang

Penilaian reguler, satu-satu bersama dengan staf Anda menawarkan forum dua arah yang efisien untuk membuat dan meninjau target pencapaian yang realistis, memberikan umpan balik tentang kinerja, dan memperhatikan dan mempertimbangkan masalah yang bisa dimiliki karyawan.Misalnya, seorang eksekutif penjualan mungkin percaya bahwa mereka sedang dalam kinerja, ketika sebenarnya target penjualan telah ditetapkan terlalu banyak...

Sekali waktu, keluarga multi -generasi besar mengumpulkan properti dan modal agar semua keluarga menikmati Jaminan Ekonomi dan Sosial.Meskipun ada banyak nilai -nilai diskusi politik, keluarga besar melakukan pekerjaan untuk kebaikan normal tentu saja merupakan hari yang berlalu dan mungkin sesuatu di masa depan.Masalahnya sekarang.Kami sekarang memiliki keluarga kecil yang retak tanpa tujuan bersama dan sedikit minat bersama...

Banyak karyawan yang benar-benar motivasi diri daripada membutuhkan dorongan luar.Mereka cukup senang memenuhi tujuan batin mereka sendiri.Yang lain membutuhkan umpan balik yang menginspirasi dan positif untuk dapat menerapkan energi mereka yang paling kreatif dan tulus pada pekerjaan.Mereka membutuhkan motivasi untuk merasakan milik mereka, untuk mendapatkan rasa identitas dengan organisasi tempat mereka bekerja...