Menandai: komunikasi

CEO di antara yang lain seringkali jauh lebih baik jika mereka memiliki tim yang sangat efektif yang mereka miliki.Pada titik utama di mana rekan kerja semua tahu tujuan tim, konflik interpersonal masuk akal, dan peran didefinisikan, banyak tim masih bisa berjuang.Meskipun semua orang menunjuk ke arah yang persis sama, mungkin ada masalah:Beberapa orang tidak akan berbagi informasi,Beberapa tidak akan memperdebatkan masalah,Beberapa merasakan pola 'Bunuh Messenger' atau memiliki perhatian dengan pembalasan,Beberapa mungkin menunjukkan perilaku agresif atau agresif pasif,Beberapa akan setuju dalam pertemuan untuk melakukan ini, tetapi lalai untuk melanjutkannya, danTerkadang terlalu banyak orang atau orang yang salah di daerah tersebut dapat menyebabkan masalah...

Keterampilan membangun tim dan kerja tim sangat penting untuk efektivitas Anda sebagai manajer atau pengusaha.Meskipun Anda belum berada dalam posisi kepemimpinan, pengetahuan yang lebih baik tentang kerja tim dapat membuat Anda menjadi karyawan yang jauh lebih efektif dan memberi Anda keunggulan tambahan di tempat kerja Anda.Keberhasilan membangun tim adalah setiap kali tim Anda dapat mencapai sesuatu yang lebih besar dan bekerja lebih baik daripada sekelompok orang yang persis sama dengan yang berfokus pada mereka sendiri...

Pelatihan dimulai dengan alat baru/ perilaku baru atau mungkin kebijakan baru.Tim latihan diperoleh pada tahap pengembangan untuk menjadi ahli materi topik.Mereka mungkin diminta untuk mencapai analisis kebutuhan untuk mengenali keterampilan atau perilaku apa yang harus dipelajari atau diubah.Mereka juga bisa terlibat dalam desain instruksional, sehingga mereka harus mulai melihat proyek dari bawah ke atas...