Menandai: karyawan

Kegiatan pembangunan tim sangat penting jika Anda ingin karyawan yang belajar bagaimana berinteraksi secara efektif dan efisien menuju tujuan standar.Awalnya, kegiatan ini mungkin tampak konyol atau Anda mungkin bertanya -tanya bagaimana mereka dapat berkontribusi apa pun pada organisasi Anda.Tetapi kebenaran sederhananya, kegiatan pengembangan tim diciptakan untuk menantang tim juga untuk mempertajam keterampilan komunikasi dan kelompok...

Kerja tim yang hebat adalah salah satu kunci paling signifikan untuk kesuksesan perusahaan Anda.Semakin banyak orang berinteraksi secara harmonis, semakin baik bagi perusahaan.Kerja tim mungkin menjadi cara yang telah selesai saat ini - dan ketika Anda tidak memiliki tim yang kohesif, Anda benar -benar melarang organisasi Anda tersedia di pasar.Menurut Wikipedia, pengembangan tim sangat penting untuk sukses karena tidak wajar bagi orang -orang di depan bersama dalam kelompok baru dan segera mulai berjalan...

Ada periode di masa lalu yang tidak terlalu jauh ketika orang -orang menjaga kehidupan profesional dan pribadi mereka sepenuhnya terpisah.Pikiran mencampur pekerjaan dan kesenangan dianggap hampir tabu.Bukan hanya ini benar untuk orang -orang juga untuk perusahaan.Pemikiran keseluruhan adalah bahwa mencampur kesenangan penggunaan lebih mungkin untuk mempengaruhi "garis di bawah".Namun, dalam lingkungan perusahaan saat ini, pemikiran semacam itu akan dianggap kuno dan juga kontra-intuitif...

Penilaian reguler, satu-satu bersama dengan staf Anda menawarkan forum dua arah yang efisien untuk membuat dan meninjau target pencapaian yang realistis, memberikan umpan balik tentang kinerja, dan memperhatikan dan mempertimbangkan masalah yang bisa dimiliki karyawan.Misalnya, seorang eksekutif penjualan mungkin percaya bahwa mereka sedang dalam kinerja, ketika sebenarnya target penjualan telah ditetapkan terlalu banyak...

Di tempat kerja, mungkin sangat sulit untuk mendapatkan motivasi staf.Ada beberapa faktor yang bermain melawan motivasi staf.Ini benar -benar tanggung jawab manajer untuk memotivasi karyawan.Terkadang ini sangat menantang.Ada enam pedoman yang dapat diikuti seseorang untuk mencapai motivasi staf.Lingkungan kerja yang ramah sangat penting bagi sikap percaya diri di tempat kerja.Sosialisasi seharusnya dapat diterima secara umum...

Banyak karyawan yang benar-benar motivasi diri daripada membutuhkan dorongan luar.Mereka cukup senang memenuhi tujuan batin mereka sendiri.Yang lain membutuhkan umpan balik yang menginspirasi dan positif untuk dapat menerapkan energi mereka yang paling kreatif dan tulus pada pekerjaan.Mereka membutuhkan motivasi untuk merasakan milik mereka, untuk mendapatkan rasa identitas dengan organisasi tempat mereka bekerja...

Tidak ada pertanyaan bahwa pergantian karyawan mencakup pengaruh yang signifikan pada kinerja keuangan bisnis.Diperkirakan, rata-rata, sebuah organisasi akan menghabiskan sekitar sepertiga dari gaji karyawan baru untuk menggusur karyawan yang berangkat.Anda dapat menemukan para ahli yang percaya biaya untuk bisnis berbasis keanggotaan juga bisa lebih tinggi.Berikut adalah sepuluh hal yang dapat dilakukan oleh pengusaha untuk mempertahankan karyawan yang berkualitas:Memberikan kepada karyawan sekelompok standar yang jelas sebelum karyawan menginjakkan kaki ke lantai...

Program insentif non-tunai dan tunjangan pinggiran mungkin memiliki pengaruh yang kuat pada sikap, yang seharusnya meningkatkan hasil.Namun, dimungkinkan untuk memberi karyawan program insentif terbaik, dengan mengganggu perasaan kepemilikan dalam bisnis.Jika Anda tidak tahu program insentif seperti apa yang harus dipekerjakan untuk memotivasi pengunjung Anda untuk bekerja dan meningkatkan produktivitas, di bawah ini adalah beberapa tips yang dapat Anda gunakan:Berbagi saham...

Jika Anda membayangkan kinerja karyawan Anda yang buruk pada pekerjaan yang ditunjuk membuat Anda kehilangan banyak keuntungan, maka daripada hanya melakukan perombakan total dari daftar karyawan seseorang, Anda akan ingin berupaya melakukan beberapa taktik motivasi karyawan untuk mendapatkannya Untuk benar -benar datang dan juga menyelamatkan perusahaan Anda yang berharga dari kebangkrutan yang menjulang...

Tim menjalankan sebagian besar bisnis dan tim bekerja paling baik jika setiap anggota selaras dengan grup lengkap dan bekerja dengan cara yang ramah.Pengembangan tim telah sangat populer selama sepuluh tahun terakhir secara kasar, tetapi bukankah lebih mudah jika kita secara alami menjalani kehidupan secara sinkronisasi bersama dengan rekan satu tim Anda serta pelanggan Anda.Bisnis selama masa lalu telah mempekerjakan orang untuk tujuan yang dimaksudkan untuk memenuhi pekerjaan dan membayar upah, jika karyawan mungkin tidak benar -benar menikmati pekerjaan yang mereka lakukan...

Terkadang tantangan terbaik tidak ada dalam apa yang menjadi pesaing, atau persyaratan pelanggan, mereka dihasilkan dari dalam perusahaan sendiri.Orang yang tidak terbiasa dengan posisi mereka baik melalui promosi, atau sebagai perekrutan segar, cenderung terpana pada tantangan yang mereka temukan menantikan mereka karena mereka meluncur ke kursi di belakang meja baru mereka.Kartu usaha perusahaan baru saja dipesan sebelum komponen disfungsi mulai muncul di pintu kantor mereka...

Sebagai seorang manajer, karyawan Anda akan mendatangi Anda dengan situasi yang mereka tidak tahu bagaimana menghadapinya.Jika mereka mendekati Anda selama masa -masa ini, mereka mencari Anda untuk memberi mereka solusi untuk masalah tersebut.Ini dapat dimengerti dengan masalah besar yang memiliki konsekuensi moneter dan waktu yang signifikan, atau yang mungkin memiliki pengaruh yang merugikan pada kedudukan perusahaan Anda di mata komunitas profesional Anda...

Melibatkan mereka.Banyak karyawan ingin terlibat dalam pengembangan berkelanjutan dan kemajuan perusahaan.Selain itu, mereka sering memiliki ide -ide mendalam yang dapat membuat perbedaan besar di perusahaan.Berkomunikasi.Aksioma bisnis yang sering adalah, "Tidak ada berita adalah kabar baik." Namun, karyawan membutuhkan pembaruan rutin tentang pengembangan perusahaan dan kinerja pribadi mereka.Gunakan memo, email, telepon, dan pertemuan satu-satu dan grup untuk menjaga staf Anda mengikuti perubahan, pembaruan, produk baru, dll...