Menandai: organisasi

Penilaian reguler, satu-satu bersama dengan staf Anda menawarkan forum dua arah yang efisien untuk membuat dan meninjau target pencapaian yang realistis, memberikan umpan balik tentang kinerja, dan memperhatikan dan mempertimbangkan masalah yang bisa dimiliki karyawan.Misalnya, seorang eksekutif penjualan mungkin percaya bahwa mereka sedang dalam kinerja, ketika sebenarnya target penjualan telah ditetapkan terlalu banyak...

Banyak karyawan yang benar-benar motivasi diri daripada membutuhkan dorongan luar.Mereka cukup senang memenuhi tujuan batin mereka sendiri.Yang lain membutuhkan umpan balik yang menginspirasi dan positif untuk dapat menerapkan energi mereka yang paling kreatif dan tulus pada pekerjaan.Mereka membutuhkan motivasi untuk merasakan milik mereka, untuk mendapatkan rasa identitas dengan organisasi tempat mereka bekerja...

Tim menjalankan sebagian besar bisnis dan tim bekerja paling baik jika setiap anggota selaras dengan grup lengkap dan bekerja dengan cara yang ramah.Pengembangan tim telah sangat populer selama sepuluh tahun terakhir secara kasar, tetapi bukankah lebih mudah jika kita secara alami menjalani kehidupan secara sinkronisasi bersama dengan rekan satu tim Anda serta pelanggan Anda.Bisnis selama masa lalu telah mempekerjakan orang untuk tujuan yang dimaksudkan untuk memenuhi pekerjaan dan membayar upah, jika karyawan mungkin tidak benar -benar menikmati pekerjaan yang mereka lakukan...

Sudahkah Anda menunjukkan bahwa beberapa orang tampaknya berhenti mendengarkan bahkan sebelum Anda mulai berbicara? Bisakah Anda menghindari mendekati beberapa orang jika Anda tidak benar -benar memiliki juga? Tingkatkan peluang Anda untuk keberhasilan percakapan dengan mempertimbangkan sepuluh faktor berikut sebelum memulai percakapan berikutnya.Pertimbangkan pengaturannya.Di mana percakapan akan terjadi? Mungkinkah itu publik atau pribadi? Apakah ada kegiatan lain yang akan mengganggu? Mungkin pengaturan pengaturan untuk masalah ini?Pertimbangkan kepribadian, jenis kelamin, budaya, usia, dll...

Para pemimpin dihadapkan dengan membuka potensi pada orang -orang yang mereka pimpin dan memotivasi orang tersebut adalah bagian penting dari prosedur ini.Motivasi bukanlah sesuatu yang dilakukan pada individu seperti yang sudah mereka miliki.Apa yang dilakukan seorang pemimpin, untuk mendapatkan seluruh tim, untuk melepaskan, atau membuka kunci, itu.Berikut adalah tujuh cara pemimpin membuka potensi pada orang...

Ini semua tentang fokus pada di mana nilai terbaik dalam menggunakan waktu terletak.Siapa pemimpin grup dan apa penggunaan waktu terbaik Anda.Mengenal nilai Anda sendiri dan menghargai di mana Anda menambahkan yang terbaik adalah langkah besar, dan sangat produktif.Jadi, untuk memulai dari awal, inilah cara.Do lessDi antara shift utama bagi Anda adalah menghargai bahwa memimpin tim adalah tentang memberi jalan dan membiarkan orang lain melanjutkannya...

Perusahaan sering memiliki insentif untuk perwakilan, tetapi kadang -kadang itu tidak cukup.Untuk menjaga tim Anda tetap termotivasi, Anda dapat melakukan sejumlah hal:Pegang insentif pribadi Anda sendiri untuk staf AndaIni mungkin sesuatu yang semudah sertifikat hadiah untuk orang yang menjual paling banyak dalam sebulan.Siapkan papan pesan hanya untuk tim pribadi AndaCara terbaik untuk tetap berhubungan dengan semua orang...

Sebagai seorang manajer, karyawan Anda akan mendatangi Anda dengan situasi yang mereka tidak tahu bagaimana menghadapinya.Jika mereka mendekati Anda selama masa -masa ini, mereka mencari Anda untuk memberi mereka solusi untuk masalah tersebut.Ini dapat dimengerti dengan masalah besar yang memiliki konsekuensi moneter dan waktu yang signifikan, atau yang mungkin memiliki pengaruh yang merugikan pada kedudukan perusahaan Anda di mata komunitas profesional Anda...