Menandai: perilaku

Penilaian reguler, satu-satu bersama dengan staf Anda menawarkan forum dua arah yang efisien untuk membuat dan meninjau target pencapaian yang realistis, memberikan umpan balik tentang kinerja, dan memperhatikan dan mempertimbangkan masalah yang bisa dimiliki karyawan.Misalnya, seorang eksekutif penjualan mungkin percaya bahwa mereka sedang dalam kinerja, ketika sebenarnya target penjualan telah ditetapkan terlalu banyak...

Keterampilan membangun tim dan kerja tim sangat penting untuk efektivitas Anda sebagai manajer atau pengusaha.Meskipun Anda belum berada dalam posisi kepemimpinan, pengetahuan yang lebih baik tentang kerja tim dapat membuat Anda menjadi karyawan yang jauh lebih efektif dan memberi Anda keunggulan tambahan di tempat kerja Anda.Keberhasilan membangun tim adalah setiap kali tim Anda dapat mencapai sesuatu yang lebih besar dan bekerja lebih baik daripada sekelompok orang yang persis sama dengan yang berfokus pada mereka sendiri...

Perusahaan sering memiliki insentif untuk perwakilan, tetapi kadang -kadang itu tidak cukup.Untuk menjaga tim Anda tetap termotivasi, Anda dapat melakukan sejumlah hal:Pegang insentif pribadi Anda sendiri untuk staf AndaIni mungkin sesuatu yang semudah sertifikat hadiah untuk orang yang menjual paling banyak dalam sebulan.Siapkan papan pesan hanya untuk tim pribadi AndaCara terbaik untuk tetap berhubungan dengan semua orang...