Menandai: di mana

Banyak upaya diselesaikan pada tahun -tahun terakhir untuk melakukan proses insinyur untuk mengotomatiskan semua atau bagian dari ini.Sejumlah besar perusahaan telah mengubah proses mereka sebagai konsekuensi dari pengenalan sistem perangkat lunak baru, yang bertujuan untuk merampingkan manajemen kantor belakang dan depan mereka.Perusahaan bahkan telah mengurus proses melintasi batas -batas perusahaan untuk mengoptimalkan komunikasi dengan klien, pemasok, dan mitra...

Melibatkan mereka.Banyak karyawan ingin terlibat dalam pengembangan berkelanjutan dan kemajuan perusahaan.Selain itu, mereka sering memiliki ide -ide mendalam yang dapat membuat perbedaan besar di perusahaan.Berkomunikasi.Aksioma bisnis yang sering adalah, "Tidak ada berita adalah kabar baik." Namun, karyawan membutuhkan pembaruan rutin tentang pengembangan perusahaan dan kinerja pribadi mereka.Gunakan memo, email, telepon, dan pertemuan satu-satu dan grup untuk menjaga staf Anda mengikuti perubahan, pembaruan, produk baru, dll...

Pembangunan tim menjadi agak kata buzz di kalangan perusahaan dalam beberapa tahun terakhir.Banyak perencana acara perusahaan melemparkan kata 'pembangunan tim perusahaan' di sekitar Willy yang tak mau dalam pembicaraan pemasaran mereka - tetapi acara mereka tidak selalu melampaui janji pengembangan tim.Untuk pertemuan untuk benar-benar mengubah dan memperkuat cara baru untuk bekerja bersama, ini memberikan lebih dari sekadar lip service dan kunjungan organisasi untuk memancing...

Banyak karyawan yang benar-benar motivasi diri daripada membutuhkan dorongan luar.Mereka cukup senang memenuhi tujuan batin mereka sendiri.Yang lain membutuhkan umpan balik yang menginspirasi dan positif untuk dapat menerapkan energi mereka yang paling kreatif dan tulus pada pekerjaan.Mereka membutuhkan motivasi untuk merasakan milik mereka, untuk mendapatkan rasa identitas dengan organisasi tempat mereka bekerja...

Pelatihan dimulai dengan alat baru/ perilaku baru atau mungkin kebijakan baru.Tim latihan diperoleh pada tahap pengembangan untuk menjadi ahli materi topik.Mereka mungkin diminta untuk mencapai analisis kebutuhan untuk mengenali keterampilan atau perilaku apa yang harus dipelajari atau diubah.Mereka juga bisa terlibat dalam desain instruksional, sehingga mereka harus mulai melihat proyek dari bawah ke atas...