Facebook Twitter
beebla.com

Kiat Untuk Kerja Tim Dan Membangun Tim Yang Lebih Baik

Diposting di Oktober 8, 2022 oleh Deandre Millinor

Keterampilan membangun tim dan kerja tim sangat penting untuk efektivitas Anda sebagai manajer atau pengusaha. Meskipun Anda belum berada dalam posisi kepemimpinan, pengetahuan yang lebih baik tentang kerja tim dapat membuat Anda menjadi karyawan yang jauh lebih efektif dan memberi Anda keunggulan tambahan di tempat kerja Anda.

Keberhasilan membangun tim adalah setiap kali tim Anda dapat mencapai sesuatu yang lebih besar dan bekerja lebih baik daripada sekelompok orang yang persis sama dengan yang berfokus pada mereka sendiri. Anda memiliki sinergi yang kuat dari kontribusi individu. Tetapi Anda dapat menemukan dua faktor penting dalam menciptakan tim yang kuat.

Faktor kritis pertama dari kesuksesan kerja tim adalah bahwa upaya tim diarahkan ke gol yang persis sama, gol tim. Ini sangat bergantung pada komunikasi yang baik dalam tim dan harmoni dalam hubungan anggota.

Elemen penting lainnya mungkin beragam keterampilan dan kepribadian. Ketika orang menggunakan kekuatan mereka sepenuhnya, tetapi dapat mengkompensasi kelemahan setiap orang lain. Ketika berbeda

Jenis kepribadian menyeimbangkan dan saling melengkapi.

Berikut adalah beberapa ide, teknik, dan tip pengembangan tim tambahan yang dapat Anda gunakan di posisi Anda.

  • Pastikan tujuan tim benar -benar jelas dan sepenuhnya dipahami dan diterima oleh masing -masing anggota tim.
  • Pastikan ada kejelasan lengkap tentang siapa yang bertanggung jawab atas apa. Lakukan yang terbaik untuk menghindari tumpang tindih otoritas. Misalnya, ketika ada risiko bahwa dua rekan tidak diragukan lagi akan bersaing untuk mengontrol menggunakan area, berupaya membagi area itu menjadi dua bagian yang berbeda dan menyajikan masing -masing kontrol yang lebih lengkap di bagian lain dari bagian -bagian tersebut, sesuai dengan kekuatan individu tersebut dan kecenderungan pribadi.
  • Untuk kondisi yang bergantung pada konsensus dan komitmen tim, melibatkan lebih banyak tim lengkap dalam proses pembuatan pilihan Anda. Misalnya, gunakan sesi grup dengan diskusi kolektif tentang kemungkinan pilihan keputusan atau ide solusi. Apa yang ingin Anda capai di sini adalah bahwa masing-masing #- #

    Anggota tim merasakan kepemilikan mereka dalam keputusan utama, solusi, atau ide. Semakin dia rasakan dengan cara ini, semakin besar kemungkinan mereka untuk mempercayai dan berinvestasi dalam jenis tindakan yang diputuskan.

  • Pastikan Anda tidak dapat menemukan jalur komunikasi yang diblokir dan Anda juga serta orang -orang Anda tetap mendapat informasi penuh.
  • Build Trust bersama dengan rekan Anda dengan menghabiskan satu-satu waktu dalam suasana keterbukaan dan kejujuran. Loyal kepada karyawan Anda, jika Anda harapkan persis sama.
  • Izinkan rekan kerja Anda membangun kepercayaan dan keterbukaan antara satu sama lain dalam kegiatan dan acara pengembangan tim. Berikan mereka beberapa peluang waktu sosial ekstra satu sama lain dalam suasana yang mendorong komunikasi terbuka. Misalnya, dalam makan siang organisasi pada hari Jumat.
  • Berhati -hatilah dengan masalah interpersonal. Kenali mereka lebih awal dan atasi mereka sampai resolusi penuh.
  • Jangan pernah melewatkan peluang untuk memberdayakan karyawan Anda. Berikan terima kasih atau tunjukkan apresiasi atas pekerjaan pemain tim seseorang.
  • Jangan membatasi Anda pada umpan balik negatif pada akhirnya. Jadilah ongkos. Setiap kali ada kesempatan, berikan umpan balik positif juga.
  • Akhirnya, meskipun kerja tim dan pengembangan tim bisa jadi menantang, penerima kembali dari efektivitas tim yang tinggi benar -benar sepadan.