Thu Hút Và Giữ Những Người Biểu Diễn Hàng đầu
Deandre MillinorTheo giám đốc điều hành và nhà tuyển dụng ngành đã được phỏng vấn vì bài viết này, bạn có thể tìm thấy ba lĩnh vực chính để nhắm mục tiêu: chất lượng sản phẩm và vị trí thị trường của dịch vụ hoặc sản phẩm, môi trường và bồi thường của một người.
Công nghệ hàng đầu và nhận thức cao hơn về chất lượng sẽ thu hút những người kỹ thuật và thiết kế hàng đầu, nhân viên bán hàng và hỗ trợ mọi người, tất cả vì những lý do khác nhau. Những người công nghệ thưởng thức nhiệm vụ phát triển một cái gì đó mới, và họ cũng cần những cơ hội liên tục để tăng cường kỹ năng để giữ mới.
Đối với những người bán hàng cấp cao nhất, một sản phẩm vững chắc có nghĩa là họ có thể kiếm được hoa hồng lớn hơn và bản ngã của họ được hoàn thành khi bạn ở trên lợi thế tốt nhất. Và những người hỗ trợ hàng đầu đủ thông minh để học một sản phẩm chất lượng giúp công việc của mọi người dễ dàng hơn, nó cũng cho phép họ kiếm được ưu đãi của họ. Đối với mọi người, các sản phẩm Superior sẽ kiếm được lợi nhuận tốt hơn cho tổ chức của bạn, cho phép tái đầu tư nhiều hơn vào R & D, cung cấp các thách thức và phiêu lưu cho những người kỹ thuật, và nhiều sản phẩm tốt hơn cho nhóm bán hàng và tiếp thị.
Điều gì sẽ xảy ra nếu sản phẩm của bạn không tiên tiến, hoặc chất lượng của bạn không phải xung quanh việc hít? Hấp dẫn đối với những người biểu diễn hàng đầu sẽ không phải là vấn đề duy nhất của bạn. Nếu bạn không kiểm soát thị trường trưởng thành, tổ chức của bạn sẽ phải cập nhật và nâng cấp để duy trì khả thi - điều này liên quan đến những người có tầm cỡ cao. Để tồn tại có sẵn trên thị trường, bạn cần tập trung mạnh hơn vào hai yếu tố khác.
Các yếu tố môi trường - Văn hóa tổ chức, lớp đồng nghiệp, thái độ của đội ngũ quản lý của một người, cũng như môi trường thể chất của bạn có thể là mấu chốt để tìm và giữ chân những người tài năng.
Văn hóa doanh nghiệp là một lĩnh vực mà các công ty nhỏ hơn có lợi thế-thái độ "địa ngục-cho da" giúp nó trở nên thú vị và thách thức khi nhanh chóng làm việc, và bạn có thể tìm thấy ít lớp người quan liêu nhận thấy rất ngột ngạt. Làm việc theo nhóm thực sự, nơi thành công được chia sẻ và nhóm khẳng định một cam kết tiêu chuẩn, sẽ thu hút các chuyên gia hàng đầu khác.
Có một đội ngũ nhân viên giỏi, tài năng sẽ quyến rũ hơn những người thông minh, tài năng hơn. Vì vậy, một bầu không khí đồng nghiệp sẽ coi trọng ý kiến của cấp bậc và tập tin cùng với các chính sách quản lý mở giữ cho quân đội được thông báo về công ty nhà nước.
Một kế hoạch đào tạo, thiết kế con đường sự nghiệp và tham dự hội nghị chuyên nghiệp có xu hướng nhiều phương pháp hơn để thu hút và giữ mọi người. Các lựa chọn nhỏ nhưng có ý nghĩa khác bao gồm trang phục, Flextime, Telecommuting, văn phòng có tường - tất cả những điều này giúp đỡ.
Cuối cùng có thể là vấn đề bồi thường. Vấn đề tiền lương lớn không phải là bất kỳ vấn đề nào bạn phải trả bao nhiêu, một đối thủ cạnh tranh trả nhiều hơn một chút. Vì vậy, liên quan đến mức lương, bạn chỉ cần ở mức hoặc gần mức giá thị trường của bạn.
Tất cả những điều này có nghĩa là gì trong điều khoản thực? Một vài trong số các ý tưởng trong bài đăng này khó thực hiện hơn những ý tưởng khác, cộng với một số điều kiện mô tả bạn chỉ không thể đạt được. Bạn có nên yêu cầu mọi mục được đề cập trước đó không? Không cần phải nói không, nhưng cung cấp một cách có hệ thống những người có nhiệm vụ là tốt nhất của họ, cơ hội để hiểu, tự do sáng tạo, các khuyến khích để thực hiện và sản xuất, ý thức sở hữu và sự tôn trọng như các chuyên gia - họ Những điều có thể làm cho các đại diện kỹ thuật và bán hàng hàng đầu mong muốn tham gia tổ chức của bạn, và cũng có chúng ở lại.