Nhãn: hành vi

Các đánh giá thường xuyên, trực tiếp cùng với nhân viên của bạn cung cấp một diễn đàn hai chiều hiệu quả để tạo và xem xét các mục tiêu thành tích thực tế, cung cấp phản hồi về hiệu suất và chú ý và xem xét bất kỳ vấn đề nào mà nhân viên có thể gặp phải.Chẳng hạn, một giám đốc bán hàng có thể tin rằng họ đang thực hiện, khi thực sự các mục tiêu bán hàng đã được đặt ra quá nhiều...

Xây dựng nhóm và kỹ năng làm việc nhóm rất quan trọng cho hiệu quả của bạn với tư cách là người quản lý hoặc doanh nhân.Mặc dù bạn chưa ở vị trí lãnh đạo, kiến ​​thức tốt hơn về tinh thần đồng đội có thể khiến bạn trở thành một nhân viên hiệu quả hơn nhiều và trình bày cho bạn một lợi thế bổ sung tại nơi làm việc của bạn...

Các công ty thường có các ưu đãi cho đại diện, nhưng đôi khi điều đó là không đủ.Để giữ cho nhóm của bạn có động lực, bạn có thể làm một số điều:Giữ ưu đãi riêng của bạn cho nhân viên của bạnĐây có thể là một cái gì đó đơn giản như một giấy chứng nhận quà tặng cho người bán nhiều nhất trong một tháng...